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肯德基的管理体系连锁经营总经理财务部现金部门 货务采购及供应部门 财务报销部门 固定资产管理部门 账务处理部门 税务部门 银行业务部门 工资部门 8. 肯德基总公司对各餐厅的财务考核及监督 总公司对各餐厅的财务管理

capitalization n. 资本化；本金化；资本总额 lump n. 块；瘤；很多 revenue n. 收入；岁收；税务局 tolerable a. 可容忍的；可以的 appropriate a. 适当的 gauge n

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光盘信息管理系统 24. 办公自动化应用政府：公文、文件、档案、材料 工商：企业档案、申报材料、检查记录 税务：企业情况、纳税登记、发票 银行：企业及个人证件、印鉴、支票、单据 司法：企业原始材料、卷宗、证词、案例

中心常规物品采购价格数据库预算管理中心资产管理部的核心职能，是对所有“壳资源”实施有效规划，并负责税务及证券的相关功能12 14. 人力资源管理部培训中心薪酬管理中心员工投诉中心企业文化中心人事调配中心13

10. 3、政府电子服务部分国家ESD的内容 在线公共信息 在线教育 在线健康服务 电子申办 电子税务 电子采购 电子支付 电子数据库及在线出版 11. 3、政府电子服务ESD的障碍 技术 理念 信息公开法案

1960s 1970s1980s1990-1950sERP 的演变 （四阶段）FMIS 的演变 （三阶段）会计电算化独立的财务管理软件或模块集成的财务管理信息系统目前，FMIS的范畴体现为财务管理系统与生产、

某大学第一附属医院电梯工栗某伙同废品收购人员撬开医院档案库的门锁，一个月内先后四次盗窃了该院积累了40年的30余万份病例档案和10年的会计档案，共计11.19吨。案发后仅追回80余份，其余经废品收购站转卖到当地造纸厂，全部遭焚毁，造成了无以弥补的重大损失。

1. 以全面预算管理为轴心， 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？

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高级管理职位40%~60% 6. 行政综合管理部第*页C 薪资总量的指标分析 以上数据来自《公司各年度报告中会计数据摘要》，年人工成本总额数据来自《财务部人工成本年统计》。统计数据只核算在公司本部领薪的员工，奖金在分公司领取的不在统计范围内。

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监事会的监督功能应由具备合格素质的人员出任相应的监督职能。 监事会人员要求具有法律、财务等方面的专业技能熟悉现行财务会计制度以及规则能对财务报告进行深入的分析拥有胜任财务监督职能人员的道德素质监事会主席 （独立董事）非执行监事执行监事监事会人员组成16

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