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表。 现金流量表系统可以处理所有期间的数据，只要账套中有的凭证，不论凭证是否过账、是否审核，也不论会计期间是否结账，系统均可以对凭证进行拆分处理，编制报表。可以一年出一次报表，也可以一个月出一次报表，

场容量（通过其他考研机构了解每年MPAcc报名情况，预估业绩容量）或者会计专业学生数量（经管院学生数量亦可），最好能够准备好会计等相关专业的课表，了解上课时间和教室以及学校公休情况和学生作息习惯，避开

阶段一：交易管理(Transaction Management) 即数据处理，如一个独立的库存管理、总帐会计系统…，包括承接客户订单、出货、采购、验收、领料...等。 交易管理的目的，是借助电脑系统，使各种交易资料及时、准确、完整。

非常项目（如：出售证券收益、坏帐损失、存货削价损失等）；5 6. 利息保障倍数（续3）特别项目（如：火灾损失等）； 停止经营； 会计方针变更的累计影响。 〈2〉之所以要用“息税前收益”，即把“利息费用”及“所得税费用”包含于分子之中，是因为利息费用的支付最为优先。6

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报酬机制应主要基于可以量化的业绩表现内容 公司内部的基本责任划分及哪些职位需要加强 关键的外部顾问，如会计人员，公关公司，管理咨询公司等 对管理人员的报酬机制11REBJ980615BJ-GB 13. 主

2、财务管理围绕企业战略展开有普遍意义 在企业发展战略牵引下，提高会计信息速度和质量，进行审计变革等，均获得良好的效果。 如：会计报表：月报由原来的次月二十多天提高到次月6天（90%的经营部3天内报出）； 会计报表的数量增加到41份； 合并报表由原来的半年报改为月报；

当人们感觉不公平时，就会采取措施，减少不公平感 23. 张小姐去年从财经大学毕业，获得会计学位。在经过了很多公司的面试后，她选择了全国最大的一家会计公司中的一个职位，并被派到深圳的办事处。张小姐对所得到的一切都很满意：

保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要，制定财务政策，实施会计监督和财务管理，进行财务数据分析，以提高公司财务管理水平。 根据公司发展战略规划，建立、发展和维护

1. 人力资源财务会计IT部TA部核算部清算部客户服务电话中心股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放式基金中央交易室国债小组投资部市场

划 拟定公司整体的资金计划和资金筹措 决定公司整体预算，审批一定限额以上的设备投资 制定和调整公司会计管理、成本计算、预算控制、内部审计的程序 确定公司人事管理的基本制度和原则 制定各子公司向总部的报告和请示制度

建全新的母子公司体制l提高组织营运效率l明确岗位职责，精简管理和支持人员同上企业激励机制l推行责任会计体系，保障各部门责权利统一l建立科学合理的绩效测评系统同上CIS系统lMI构建lBI构建lVI构建

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传统的绩效测评系统主要采用会计和财务指标，注重对过程结果的反映，带有静止、单一和被动反映的特点；不能主动进行分析和管理，也不能与组织的战略目标及战略管理手段实现有机融合影响实际状况通过使用会计系统的数据而产生的较强的对过去的依赖

等级矩阵的使用等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理