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 全面预算管理的理论与实务

中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)中国港湾建设(集团)总公司 总会计师 上海振华船运有限公司 董事长兼总经理 上海振华港机股份公司 董事 招商银行 董事 江泰保险经纪有限公司

2010-06-19    28835    0
P57

 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版

大客户经理维修经理地区经理信息系统 分析前台VIP高级 客户经理山谷蓝高级 客户经理高级工程师库存管理泰科曼会计出纳总经理总经理秘书营销总监市场总监财务总监人事行政 总监山谷蓝产品 经理商务经理营销总监 助理泰科曼产品

2010-12-24    25268    0
P84

 如何撰写商业计划书 (2)

管理层的忠诚度 3.04 薪酬 3.05 股票期权 3.06 主要股东 3.07 雇佣协议 3.08 顾问、会计师、律师、银行家及其他 47. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2012-12-03    9699    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

*XXXX希望成为XXX本次XXX项目中介机构的总协调人XXXX内部工作小组 财务顾问小组 管理顾问小组其他中介机构 会计师事务所 资产评估事务所 律师事务所 …由XXXX统一协调分工所有与本次收购相关的中介机构的工作

2010-03-26    27286    0
P66

 创业的商业计划书

管理层的忠诚度 3.04 薪酬 3.05 股票期权 3.06 主要股东 3.07 雇佣协议 3.08 顾问、会计师、律师、银行家及其他 41. 3.01 董事与经理:要求列出所有董事会成员、高级经理人员及关键雇员名单。包括其全名、职位及年龄。

2012-10-05    21569    0
P84

 如何写计划书

管理层的忠诚度 3.04 薪酬 3.05 股票期权 3.06 主要股东 3.07 雇佣协议 3.08 顾问、会计师、律师、银行家及其他 47. 3.01 董事与经理:要求列出所有董事会成员、高级经理人员及关键雇员名单。包括其全名、职位及年龄。

2012-01-21    28869    0
P108

 6S与战略管理(NF)

由预算管理或运营控制系统发展成为战略管理系统,涵盖战略构建、落实、监控和执行的各个环节。管理会计战略管理会计 17. 中国华润总公司华润股份有限公司华润(集团)有限公司德信行华润物业投资及资产管理泰国

2011-10-03    22186    0
P86

 績效管理咨詢項目

主管销售核算室 主管出纳室主管综合核算室 主管成本核算会计 材料核算会计 费用核算会计 财务核算会计销售核算会计 驻外会计现金出纳 银行出纳 工资核算会计税务会计 报表会计 统计员三级部门 经理三级部门 副经理主管员工副总裁---

2009-05-08    2053    0
P150

 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67)

1、伪造原始凭证、帐薄 、会计资料: 不依法索取原始凭证或设置会计帐薄,致使财务数据失真。不良事故级别为A级。 2、 随意变更会计处理方法: 会计处理方法不确定,违反《会计法》造成损失的。不良事故级别为A级。

2012-01-06    25864    0
P64

 第一篇

作业级信息市场信息企业信息控制指标管理计划原始凭证记帐凭证汇总表决策 方案控制 信息预测信息决策信息计划报表会计报表控制信息 分类报表核算 信息财务 信息 10. 属性 信息 信息 加工 使用 加工 保密 信息类型

2009-06-18    25215    0
P115

 公司理财目标与财务控制

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论,每个专题给出一个讨论题,每4—5位同学组成一个讨论组,每组推选一位同学代表全组发言,并提交一份小论文

2010-06-10    3250    0
P30

 有效的职业生涯规划(PPT)

企管电子机械建筑化工金融国贸青岛营销管理财会计算机贸易文秘建筑房地产设计外语全国主要人才市场行情(2002.7/8) 29. 未来10年我国需要的人才类型会计类:尤其是熟知专业业务和国际事务 法律类:尤其是房地产律师

2011-03-11    9121    0
P23

 财务管理的目标和原则

哪个更好利润最大化忽略了不确定性和风险 利润最大化(Profit Maximization)2. 利润最大化忽略报酬的时间价值3. 会计利润忽略了一项最重要的成本——股东所提供的资金的成本(机会成本) 4. 一、利润最大化与股东财富最大化:哪个更好

2012-03-20    6241    0
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 ORACLE人力资源方案

多角度的人员编制 岗位可以空缺、多人, 或一人占据多个岗位 可定义工作和岗位的能力需求财务总监会计经理财务分析应收成本会计应付1空缺11312人员编制与岗位管理 9. 不同角度的人员编制 10. 自定义不同的人员类型(员工、离退休、应聘者、等)

2011-04-10    16408    0
P14

 外汇之风险管理

结算风险(交易风险):协议→结清债权债务期间。“受险部分” 转换风险:[评价,会计,折算,换算] 企业用本币单位编制会计报表时,由于当时入帐时使用汇率与现在编制时的汇率不同而产生的损益。 经济风险:企

2010-07-05    2817    0
P14

 罗兰贝格五矿组织结构调整框架过渡方案建议

各战略业务单元运作流程的定义和描绘,并形成制度负责人时间要求所需的支持2~3周 3~4周 3~4周 3~4周 2~3周会计师事务所 投资银行 律师事务所 咨询公司2000,6~9/10PEK-4303-04965-02-I

2009-03-20    23444    0
P21

 SBO系統管理

       将事务导出到 SAP Business One 中的另一个公司        将会计凭证导出到外部软件产品 您几乎可以将 SAP Business One 系统中定义的所有对象和数据(包括报表结果)导出到

2010-04-22    26352    0
P20

 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇B

集团应用操作权限控制满足系统的安全性和执行会计制度的合法性删除复核查询打印…… 新增记帐 20. 智能分析管理 数据安全、内控精细 强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化 集团应用会计科目使用限制

2009-07-22    5815    0
P21

 加强资源整合

,作为教学参考资料下发给各市州电大。 8. 资源整合概况序号专业名称层次原有课程整合课程新增课程1会计学专科921122金融学(货币银行方向)专科192343金融学(证券投资方向)专科182244行政

2010-07-08    18422    0
P20

 【课件】职务分析

基本信息部分③--学历要求(文化程度) ④、⑨相关--工作经历要求 ④、⑨、⑩相关--可以反映职业发展/职务晋升 如:会计员----助理会计师----财务副经理----财务部经理----总经理 ⑦、⑧--工作汇报关系,形成岗位组织结构图;

2010-07-07    22509    0
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