【课件】人力资源管理-薪酬管理
便于管理 39. *工资制度——提成工资制企业赢余部分在企业和职工之间按不同比例分成。 多用于饮食服务业、销售人员 三要素是： 确定适当的提成指标； 确定恰当的提成方式； 确定合理的提成比例。 40.
2009-06-16
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P123 P75 高级财务管理辅导课
效应。 （1）财务结算中心通过引入银行的结算、信贷、调控职能，对集团内部各单位的现金/资金实施中介服务、运营监控、效果考核与信息反馈。 30. （2）财务结算中心集商业银行金融管理与企业集团财务管理于一身。
2010-11-20
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P123 人力资源管理-薪酬管理
便于管理 39. *工资制度——提成工资制企业赢余部分在企业和职工之间按不同比例分成。 多用于饮食服务业、销售人员 三要素是： 确定适当的提成指标； 确定恰当的提成方式； 确定合理的提成比例。 40.
2009-05-17
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
由科技信息部提供可供筛选的技术以及相关背景资料确定技术可能提供的价值包 研究市场潜力框架性战略建议 3. 营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能，以形成对核心能力的有效支撑市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
由科技信息部提供可供筛选的技术以及相关背景资料确定技术可能提供的价值包 研究市场潜力框架性战略建议 3. 营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能，以形成对核心能力的有效支撑市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部
2012-09-15
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P130 研发项目管理(1)
4. 二、项目和项目管理的概念什么叫项目：项目是一种临时的努力，旨在创造出产品和服务。 例如： 研究新产品或新服务。 实施结构、人员配置或机构作风的变革； 设计新的电话机； 建造大楼或设施； 贯彻政府机关的行动；
2009-03-16
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P99 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页
生产操作的岗位，包括：原奶运输司机、仓库管理员、设备维修工等岗位提供后勤服务的，比如保安、保洁工、小车司机、厨师、保姆等各类服务人员岗位 4. 其中，专业序列又分为五个子序列技术研发子序列财务子序列人
2012-11-13
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
是顺理成章的，经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录： 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评 季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容 《奖励单》和《处罚单》
2010-12-13
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
是顺理成章的，经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录： 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评 季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容 《奖励单》和《处罚单》
2009-07-21
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P62 中国人大—工作分析操作与务实
该职位需要使用什么设备仪器，需要什么证照？ 该职位的工作环境和工作地点怎样？ 该职位的上下级汇报关系如何、服务的相互关系怎样? 这份工作需要什么样的素质、技能和经验的人担任? 28. *职位说明书的内容及写法
2012-05-08
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
展场利用率 停车场收入 库房收入 负责部门平均得分 副总经理 24. *租赁服务中心总经理满意度 租赁计划任务完成率 成本控制度 前台主管服务质量 租赁中心的整体运作效率 合同管理的规范性 租赁中心内部管理健全度
2012-07-14
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P129 绩效测评体系操作手册
展场利用率 停车场收入 库房收入 负责部门平均得分 副总经理 24. *租赁服务中心总经理满意度 租赁计划任务完成率 成本控制度 前台主管服务质量 租赁中心的整体运作效率 合同管理的规范性 租赁中心内部管理健全度
2010-05-14
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P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
展场利用率 停车场收入 库房收入 负责部门平均得分 副总经理 24. *租赁服务中心总经理满意度 租赁计划任务完成率 成本控制度 前台主管服务质量 租赁中心的整体运作效率 合同管理的规范性 租赁中心内部管理健全度
2011-08-06
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P93 战略管理培训资料
1. *华彩战略服务产品简介 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina.com qq: 282148179 3
2012-11-24
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
人力资源管理能力 17. 第*页XXXXX是集粮油饲料机械产品研发、工程设计、加工制造、安装施工与服务为一体的省级企业集团，是国家定点专业生产饲料机械的重点企业，饲料机械行业唯一一家国家级重点高新技术集团。
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
人力资源管理能力 17. 第*页XXXXX是集粮油饲料机械产品研发、工程设计、加工制造、安装施工与服务为一体的省级企业集团，是国家定点专业生产饲料机械的重点企业，饲料机械行业唯一一家国家级重点高新技术集团。
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
人力资源管理能力 17. 第*页XXXXX是集粮油饲料机械产品研发、工程设计、加工制造、安装施工与服务为一体的省级企业集团，是国家定点专业生产饲料机械的重点企业，饲料机械行业唯一一家国家级重点高新技术集团。
2010-12-02
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
分配过程企业活动价值链培训绩效考核员工发展报酬总体管理计划财务会计法律政府利润利润生产经营市场销售服务对内物流对外物流安装 维修 培训 零配件 供应原材料搬运 仓储 库存控制生产进度安排 生产流程 设备维护
2010-03-08
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
客户忠诚来源于客户满意，客户满意来源于企业为客户创造的价值，以及优质产品与服务，优异的服务来自于员工满意，员工满意来自于企业提供人力资源的产品与服务 5. *研究成果：持久发展的企业注重人力资源管理1、长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。
2010-09-09
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P113 XX集团诊断分析报告
源 招标竞标方式应对不足 没有专门的客户服务部门 以销售为导向 全面的客户沟通不足 客户关系营销--立足于公司整体关注保持顾客 长期的客户关系 高度强调顾客服务 高度的顾客参与 高度的顾客联系 25.
2009-08-24
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