香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8208个资源

P20

 双软评估培训资料

化部令第9号) 3、财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知(财税〔2011〕100号) 4、国家税务总局关于软件和集成电路企业认定管理有关问题的公告(国家税务总局公告2012年第19号) 5、江苏省软件企业/产品评估规范

2019-10-08    1812    0
P42

 ISO内审员培训

所进行的系统的,独立的并形成文件的过程。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 2、审核的类型 ☛ 内部审核 第一方审核 :由组织内部审核人员进行的审核。 ☛ 外部审核

2012-06-02    2041    0
P9

 专业秘书培训

1. *专业秘书培训 Accomplished Secretary 2. *个人形象管理 Look like a girl Act like a lady Think like a man   Work

2009-01-02    24645    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2012-02-19    5383    0
P46

 安全培训 隐患排查治理培训ppt

1. 企业事故隐患排查治理培训 主讲人:朱飞yanshifu 2. 目录什么是事故隐患?事故隐患分类及表现为什么要事故隐患排查?如何开展事故隐患排查治理? 3. 什么是事故隐患PART ONE 4. 事故隐患的定义

2019-09-25    1664    0
P13

 英语培训市场调查

1. XX市英语培训市场调查 XX大学英语培训市场调查组 2. 第一部分 调查概况 背景研究目标调查实施说明 3. 信息时代,知识爆炸,活到老学到老已成为共识。人们对知识的渴求刺激了培训市场的发展。随着

2010-10-13    14509    0
P37

 竹叶青培训

1. *竹叶青培训 从执行者到管理者的第一步: 完善的销售分析APEX2001/3 2. *我不知道你是谁。 我不知道贵公司。 我不知道贵公司的产品。 我不知道贵公司的主张。 我不知道贵公司的顾客。 我不知道贵公司的业务成绩。

2012-05-09    22473    0
P39

 员工培训GOOD

什么是培训?通过有计划地学习,培训集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 培训主要集中于个体的工作表现。 3. 培训系统模型培训需求分析 为什么培训(why) 培训什么(what)

2011-03-13    15690    0
P43

 员工培训3

1. 员工培训 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工培训概述 员工培训定义 员工培训意义 员工培训内容 员工培训种类 员工培训流程 员工培训的需求分析 员工培训的计划制定 员工培训项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10091    0
P36

 员工培训2

1. * 学习与培训人员培训 2. *第一节 学习与培训的含义 及必要性 3. * 培:培养,知识的传授和灌输; 训:训练,能力的训练与提高。 培训是发展员工知识、技巧、行为和态度,有助于达到企业目标的系统化过程。

2011-12-04    2587    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

提高公司整体人力资源素质 KPI: 总部人力资源预算执行率 骨干人员流失率 部门预算执行率 人员考评 培训与发展 薪资系统设计与管理 ……目标: 最低的风险 一定的收益率 KPI: 年度加权平均投资收益率

2009-12-04    11137    0
P130

 培训资料

以集团发展战略为导向是设计集团组织结构和管理模式的基本原则精于高效原则 在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构简练,人员精干,管理效率 高权责利对等原则 公司每一管理层次、部门、岗位的责任、权力和激励都要对应客户导向原则

2010-07-14    28290    0
P56

 联想ERP概念培训

1. 联想ERP系统概念 培训 2. 课程介绍 3. 通过本门课程学习,掌握以下内容: 1.系统基本概念 2.系统操作技巧 3.系统业务流程逻辑 4.系统管理环境 课程目的 4. 1.目前系统应用情况

2009-04-02    17699    0
P60

 培训体系

1. 培训工作需要达到的目的 为公司 发展 提供源源 不断 的动力 随着市场经济竞争日益激烈,企业竞争日益加剧,企业面临着越来越多的挑战,企业内部组织不断变革,工作方式日益改变,员工参与度不断提高,等

2012-03-03    17103    0
P14

 培训演讲标题

1. 培训演讲标题演讲者姓名 2. 简介演示主题 参与者能从演示中获得哪些益处 演示者对于本主题的专业水平 提示:单击并滚动下面的备注窗格可查看其他说明或添加演讲者备注 3. 培训大纲第一课:名称 必要时提供简要说明

2011-04-13    5666    0
P66

 培训是交流的过程

1. 培训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论培训:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7447    0
P138

 员工培训讲义与技巧

卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作

2009-02-03    3587    0
P150

 项目管理培训

在第一次就产出高品质的成果 11. 项目管理常见的问题项目各有特性,管理方法不尽相同 对项目管理不了解,不愿投资于培训 不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰 上层领导没时间管项目,又不肯授权 直线层级核准,常导致项目进度落后

2009-06-03    13854    0
P27

 入党流程培训

1. 入党流程培训汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、培养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    1959    1
P33

 招投标培训

开标的法定程序 1、由投标人或者其推选的代表检查投标文 件的密封情况,也可以由招标人委托的 公证机构检查并公证。 2、经确认无误的投标文件,由工作人员当 众拆封。 3、宣读投标人名称、投标价格和投标文件

2009-07-04    25337    0
1 2 3 4 5 ... 50