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运作效率提高 回报内部 维度学习 维度财务 维度收益增长战略 “通过拓宽当前客户的收入资源，提高稳定性”生产力战略 “通过推动客户向成本效率更高的销售渠道发展来提高运作效率”商业 战略平衡记分卡的一个关键特征是能够显示清晰的因果关系47

设计经营者报酬的应处理的关系薪金与股权的关系 薪金与股权的比例取决于以下因素： 企业规模 行业性质 企业的成长性和稳定性 期股与期权的关系 期股的激励机理：我国大多企业的选择 期权的激励机理 购买股权与奖励股权的关系

这两者属于一年以内。但两者是不断更替的（转换），只要企业存在，营运资本就存在，或者说由于经营的不稳定性，公司经常要占有一定数量的现金、应收帐款和存货， 当营运资本需求为正数时，其本质属于长期占用。 究竟采取何种融资结构取决与哪些因素呢？

结合上的一系列弊端 攀附权威、谋求高职、出工不出力，使职位失去价，人不值这个钱 其它难题职务的稳定性职务稳定晋升困难36和君创业研究咨询有限公司 38. 年功工资制（年功序列工资制）根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄确定工资。

◆科技含量高、专业复杂，涵盖了当今信息时代的各个方面； ◆投资大、要求高，通信建设工程都是××网建设工程，对新、扩建项目的稳定性和可靠性的要求很高。 ◆难度大，点多、面广、线长，因此建设工程的外部协调工作量多、难。 ◆任务紧、

并尽最大努力去实现。 自我形象：自信即一个坚信自己在任何情况下都能有效地应付各种事情。 11. 稳定性：素质并不只存在于一时一事中，而是体现于个体活动的全部时空中。表现为一个人某种经常和一贯性的特点。

评价结果－市场经营部一个典型的人事决策咨询项目 32. 评价要点－周商业感觉良好 沟通适应面广 处事讲求策略稳定性？ 团队凝聚力？ 文化融合度?一个典型的人事决策咨询项目 33. 评价结果－计费中心总经理一个典型的人事决策咨询项目

或者平均发放。 有比较强的安全感，但是缺乏激励功能。既有弹性，具有激励员工提高绩效的功能；又具有稳定性，给员工一种安全感，使其注意向长远目标努力。 这是一种理想的模式，它需要根据公司的生产经营目标和企

法规风险信贷风险信贷扩展风险 直接信贷风险 信贷等值风险 结算风险关联风险沟通故障 时间性差异造成的故障稳定性 市场敏感度 16. *2002年安达信版权所有目录1、预算培训目的 2、预算管理现存的问题 3、安达信预算管理的理念

6、嗜好购买动机：以满足个人特殊爱好或兴趣为主要特征，这类顾客往往对所购商品有着丰富知识和很强的鉴赏力，具有集中性、稳定性和经常性的特点 7、攀比购买动机：以争强好胜、不甘居人后为特征，这类顾客在购买商品时不是处于对商品

能任其自然，让受众体验随机地自发地形成。企业着力塑造的受众体验应该是经过精心设计和规划的，应具有稳定性和可预测性。 体验广告的制作流程是一个把体验元素策略性的融入到广告定位、策划、创意、媒介战略和表现

各部门协同，面向市场一体化运作 集中资源于关键区域与关键因素上 网络的有组织性 各环节分销效率提高 客户关系深化，网络稳定性 渠道各环节协同，发挥整体优势 65. 冲击区域第一打击主要竞争对手 快速响应 集中力量 滚动冲击

？？？当集团商机发生变化时, 集团战略改变,品牌的核心定位也改变了, 因为有产业平台赋予各个产业独立发展的稳定性, 集团品牌的转换成本低,易被外界接受XA集团王主席通过个人影响力, 有进入煤化工行业的可能性 机

规模效益”。规模效益问题在流通领域如生产领域一样，是人们追求的目标，但是由于物流系统比生产系统的稳定性差，往往难以实现规模化的要求。当前大量出现的所谓“第三方物流”正是走物流的集约化道路。 10. 5

量度准则1.效度：评价测量的准确程度，即所测量的结果能正确反映工作绩效的程度。2.信度：评价结果的稳定性和可靠性，即二次测量评估的分数是否基本一致。3.区分度：表现区别出员工间的差距。4.没有偏见：让被

　　六、炮眼布置 合理的炮眼布置具有如下特点： （1）先爆炸的炮眼不会破坏后爆炸的炮眼，或影响其内装药爆轰的稳定性； （2）爆破块度均匀，大小符合装岩要求，大块率低； （3）爆堆集中，飞石距离小，不会顺坏支架或其他设备；

预装配供应商装配直接交付方案和生产规划　　　　　　　　　　　　　　生产　拉力生产前的1-5个月生产前的0-20天-6天方案规划的稳定性和灵活性大于99%　　　　　　　　　　　•准备时间变动　　　　　　　　-80% 传动系统供应商的交

● 提高生产部门的生产率 ● 保证产品的质量 ● 主管人员增加与下属的沟通 ●维持电脑网络系统的稳定性 不可评估的目标 ● 在本年末实现利润15% ● 在不增加费用和保持现有质量水平的情况下，本季度的生产率比上季度增长10%

并且在一定程度上根深蒂固,对于移动通信来说是一个致命的 弱点 2、服务时间短,是消费者对其成熟性和稳定性存在疑虑,公司的品牌形象定 位在一定程度上显得不够清晰 3、品牌形象低,由于一开始就从价格上和中国移动竞争

京大厦、中曦大厦、龙湖大厦’等少数几个，以龙湖大厦销售最好。 老城区因为地域性区隔，和居民的相对稳定性，跨区购房置业的并不多。因此我们的竞争对手就更少。 各楼盘多以商业旺铺带动住宅销售，生意气息很浓。