香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14456个资源

P49

 心衰中心建设要点和认证流程PPT

1. 一、建设要点 2. 建设要点基本条件与资质 心衰患者的诊治及管理 培训与教育 持续改进 3. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理

2020-05-03    3055    0
P15

 031《教学设计》@Fishgor

1. 如何做好教学设计与评价?任课教师:谢幼如 尹睿教育技术学专业主干课程 2. 内容目录撰写教学目标 编排教学过程 设计教学评价 教学设计发展2 3. Step1 分析教学内容3撰写教学目标归类分析

2010-08-11    30353    0
P22

 专业广告运作模1

1. 专业广告运作模立足品牌经营策略 2. 思路背景 在我们的经验里,仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家,并不是企业发展的充分必要条件,部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足

2010-11-13    6935    0
P32

 组织设计

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-08-26    25733    0
P75

 海尔管理模

1. 海尔管理模主讲人:舒化鲁 2. 一、海尔奇迹回顾 二、管理模分析方法 三、海尔管理模的构成 四、OEC管理模 五、市场链管理提要 3. 一、海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2011-04-17    14539    0
P36

 9建筑施工检查要点图解--模板支架

1. 建筑施工安全检查要点图解 ——模板支架 2019年9月运营管理中心安全部 2. CONTENTS目 录施工方案支架基础支架构造支架稳定01施工荷载02030405交底与验收0607杆件连接底座与拖撑构配件材质支架拆除080910

2020-02-19    1804    0
P100

 室内设计PPT课件

1. 室内设计原理 2. 目录:室内设计的发展历程 室内设计的含义与基本观点 室内空间的设计 室内设计的艺术规律 室内色彩的应用 室内的采光与照明 室内家装设计 3. 第一章 室内设计的发展历程(一)公元前

2019-03-01    2690    0
P62

 中国执行——OEC管理暨海尔执行力模

1. **主讲:杨克明博士中国执行 ——OEC管理暨海尔执行力模 2. **第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营

2009-07-19    7918    0
P27

 知识管理的理论模与架构

1. 知識管理的理論模與架構 資三A 89156185 江武峰 92.5.20 2. 知識管理的方式 企業知識管理的價值在使其架構與企業的活動、工作流程相結合,進而獲取利潤。不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式:

2010-02-08    20238    0
P100

 装配建筑PPT培训讲义PPT

1. 装配建筑介绍 2. 目录前言 一、相关概念简介 二、施工工艺简介 三、与传统工艺的比较 四、常用结构体系 五、相关政策简述 六、装配建筑施工存在的问题 七、结论与展望 3. 建筑产业现代化的需求

2019-05-17    2281    0
P75

 283海尔管理模

泰达生物医学工程股份有限公司*海尔管理模 崔峻 2. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾 二、管理模分析方法 三、海尔管理模的构成 四、OEC管理模 五、市场链管理提要 3. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾

2010-01-17    31057    0
P45

 08 组织设计

绩效简单 技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展

2012-09-26    31980    0
P31

 流程设计的方法和原则

1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27152    0
P81

 企业培训与海尔模

企业培训与海尔模 2. 目录海尔模内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7152    0
P32

 组织绩效管理系统设计原理及方法

绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院 石磊 2. 第一节 绩效管理的要素和目的

2010-07-02    8475    0
P30

 卓越绩效模

应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模产生的背景 二、卓越绩效模的特点 三、卓越绩效模的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模做起 3. 一、卓越绩效模产生的背景 4. 1. 21世纪的时代变化◇

2009-10-21    26860    0
P89

 装配建筑浅析PPT课件

1. 装配建筑浅析设计管理部2017年7月 2. 目录 一、相关概念简介 二、相关政策简述 三、施工工艺简介 四、与传统工艺的比较 五、装配工厂及施工现场考察 六、经典装配建筑案例 七、结论 3

2019-05-17    1429    0
P47

 开放基金推广方案

从产品广告到品牌推广佳美广告2002年5月关于中国银行广东省分行开放基金传播表现策略沟通大纲 2. 从产品广告到品牌推广?Why?产品:开放基金 品牌:中行开放基金与消费者建立的关系关于中行开放基金广东中行代理的第一支基金 在广

2011-05-02    24490    0
P68

 ####卓越绩效模研讨会

容1、全国质量管理奖简介 2、卓越绩效模概述 3、卓越绩效模标准讲解 组织简介 领导 战略 以顾客和市场为中心 测量、分析和知识管理 以人为本 过程管理 经营结果 4、卓越绩效模核心价值观 5、全国质量管理奖评分方法

2010-07-11    14140    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模设计方案

1. 华能财务管理设计财务战略 财务组织 财务管理 财务管理流程 2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品

2011-03-21    4530    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50