香当网

defect Ac 不 良 分 析 责 任 担 当 Rc 作业 OP 材料 MAT 其他 项次 规 格 检验结果 判 定 轻缺点 AQL % Min defect Ac 不 良 分 析 责 任 担 当 Rc

进料检验说明书 NO. 材 料 名 料 号 使 用 机 种 检验方法： 项 次 检验项目 AQL% 规 格 检验方法 检验要点 备 注 审核： 制表： 六B02 检验标准（验收用） 编号： 产品名 年用量 单价

经营会议表格（公司年度） 年度 今年度经营目标 生产目标、销售目标、实绩 月 生产目标 销售目标 实绩 □ 1、今年度重点目标 1 2 3 □2、目标执行计划 4 5 6 □3、生产目标 7 8 9

E：其他 厂长： 主管： 作成： 四DO3 生产日报表（C） 部门： 日期： 工令号 品 名 规 格 本月预 定产量 本日产量 累 计 产 量 半 成 品 预定 实绩 预计 实绩 本日 昨日 批准/日期：

 表 格 管 理 登 记 单 申请单位 申请年月日 表格名称 表格编号 表格用途 备考 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

三F01 变更信用额度申请表 业务员： 日 期： 客户名编 号负责人地 址

 六F01 年度计量器具检定计划表 日期： 编 号 器 具 名 称 型 号 规 格 检 定 周 期 使 用 部 门 计划/完成日期 备 注 1 2 3 4 说明：1．所有的检验仪器、量具均应列管； 2．实施定期检定、校正。

客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明 确 内 容 营 业 部 回 答 营业部主管： 营业员： 制造部： 填单： 四B03 订单不明确联络单 No. 日期： 订单号码 客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明

三E05 买卖合同 甲方 立约人 乙方 为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下： 货品名称 规 格 单 价 数 量 总 价 总价（大写） 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 一、交货时间、地点和方式：

代用材料 开发第三供应商 料号 品名规格 使用机种 使 用 仪 器 测 试 条 件 项 次 测试项目 规 格 NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 平均值 判 定 1 2 3 4 5 6 7 8 9

三I01 交易异常处理记录表 受理单号： 受理日期： 客户名称负责人发生日期本 公 司出售产品授信金额

制程检验标准书 No. 品名 型号 工序号 工 序 名 称 品质标准 作业标准书号 项次 项 目 规 格 检验方法 备 注 厂长： 主管： 制表： 说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据；

三E05 买卖合同 甲方 立约人 乙方 为甲方向乙方购以下货品,双方议定各项条件如下： 货品名称 规 格 单 价 数 量 总 价 总价〔大写〕 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 一、交货时间、地点和方式：

 四G01 工序作业标准书（A） No. 产品名称： 1 工序名称： 6 工具： 2 工序号码： 7 一次加工量： 3 机械编号： 8 标准作业时间： 分 4 刀具： 9 单件标准时间：

 四D03 部门别生产日报表范例（A） 部门： 日期： I、应有时间=（1+2+3）-4 II、不就业时间=1+2 项次

 企划书表格① 企划名称 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划要点 企划内容 执行方法（由谁 何时 执行什么 如何执行 花费多少） 注意点（问题点与对策） 附件资料 本文档由香当网(https://www

 三H02 每月对账单 ： （1）谢谢惠顾！ （2）贵公司 月份惠购货品详列为本对账单，本货款请核对后，依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。谢谢！ 年 月 日 交 货 日 期 送货 单号 品名 规格 数 量 单 价 总 价 发票日期 发 票 号 码 备 注

 六E01 顾客投诉处理程序 责任部门 流程 顾客 营销部 品管部 生产部 技术部 厂长 顾 客 投 诉 投 诉 受 理 开 具 抱怨单 投 诉 处 理 审 核 处 理 回 馈 注：1．

六G01 品质日报表 日期：

企划书表格② （ ）企划书 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划主旨 企划目的 企划背景 市场调查 企划内容 执行计划 步骤 条件 费用 日 程 表 效果预测 意外对策 预料的障碍 预料的困难