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预见性，坚决杜绝 发生破坏性冲击地压事故。 第 13 条 冲击地压矿井必须编制冲击地压事故专项应急预案和现场 处置方案，且按规定组织一次应急实战模拟演练。 第二节 组织机构及职责 第 14 条 集团公

止 了严重后果的发生，表现了对维护酒店利益的高度责任心，值得充分肯定。 第二，两位门卫在处理这一突发事件中所表现的应变能力和默契配合，也很值得赞扬。 他俩一个上前与醉客纠缠，时而夸驴好，时而问驴的价格，时而让其牵驴溜达；一个入内搬

测评要素主要有：综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、创新能力、应对突发事件能力。考官在与应试者以问答方式当面交谈的过程中，根据应试者的回答和行为表现，对其相关能力和胜任特

期的情绪也包括烦恼和担忧。学习积极面对这些负面情绪，同样是我们成长过程中需要 经历的。(2分)③适度的负面情绪，可以帮助我们适应突发事件，但持续地处于负面情 绪状态，则可能危害我们的身心健康。(2分)(3)如改变认知评价、转移注意、合理宣泄、

家庭经济困难学生、农村低保家庭学生、农村特困救助供养学生、孤残学生、烈士 子女以及家庭成员长期患重病、家庭遭遇自然灾害或突发事件等特殊情况的学生列 为重点建档资助对象，给予最高档 4000 元/年的助学金资助，其他经济困难学生相

6-4. 表 6-4 矿产开发限制指数约束内容 状况分类 判断依据 约束内容 重、特、大矿山环境 突发事件 评价区域内发生发生重大、特大、大型 突发矿山环境事件。若发生 1 次以上的， 以最严重等级为准。

内的业务品种的；(二)违反规定对银行业金融 机构进行现场检查的：(三)未依照本法第28条规定报告突发事件的；(四)违反规定查询账户或者申请冻结资金的；(五)违反规定对银行业金融机构采取 措施或者处罚的

其发生，且在发生后不能克服的，直接对乙方按既定的施工方案等进行施工造成负面影响 的自然灾害和社会性突发事件）而致乙方无法按合同约定实施合同内容，乙方应当在不可 抗力发生后 10 个日历天内向甲方提供当地政府部门出具的工程所在地发生不可抗力的

（2）建立市场化运作、物业化管理的运营管理模式 管廊运营 管理公司 入廊管 线单位 签订入 廊协议 综合管廊本体及附 属设施运营维护 突发事件的处 置和应急管理 所属管线设施 的检修、维护 负责 配合做好 负责 二、建设管理模式 软弱围岩隧施工技术

C、以远为上 D、居中为上 答案：BCD 题目属性：应会部分—相关专业—消防安全(共 1 题) 1、档案工作突发事件应急处置范围包括（）。 A、地震灾害 B、火灾、水灾 C、被盗 D、纸张粘连、字迹褪色 E、虫蛀、霉变、鼠咬

校是新加入的基地学校，对于见习安排不熟悉，所以造成了这样的问题，但是同 学们过激的反应也同时映射出学生们对于环境的适应能力以及突发事件的调整 能力完全不足，在这样的情况下学生们只是一味的慌张，抱怨，并没有主动去跟 学校沟通。在团队

工具体人员组织安排；（7）绿色施工 社会经济效益分析。 2.制定环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案等。 实施管理 1.对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、

力，强化水处理工艺的净化效果，分区域、有重点地增强水厂对氟 化物、铁、锰、氨氮和硫酸盐等污染指标的处理能力，建立地下水 污染突发事件应急预案和技术储备体系。 加强地下水环境监管。提高地下水环境保护执法装备水平，重 — 16 — 点加

5、验证前必须按使用检测效果、目的和设备的相关技术参数为基础，由验证小组负责制 订详细的验证方案、偏差处理和预防应急预案，交验证领导小组批准，并严格按照所制订的 验证方案进行验证。 6、验证结束后对验证结果进行分析和评

心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。 2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。 3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理 的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。

以内不许进行电焊。如果必须电焊，应当暂时将放射源关闭。 18 .5 工 业 救 护 18.5. 1 选煤厂应当制定事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的救护器材。卫生所应当配 备齐全各种急救器材和药品。 18.5.2 选

卫生服务中心（站）协助开展传染病疫情和突发公共卫生事件风险排查、收集和 提供风险信息，参与风险评估和应急预案制（修）订。突发公共卫生事件是指突 然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不

善警报建设，提高防汛科学决策水平， 高效处理各种险情并进行水利调度。 （五） 制定应急预案 制定城市防洪应急预案，确定洪涝灾害预防、预警和应急工作；明确各相关部门职责，确保 科学有序地指挥抗洪抢险，最大限度地避免和减少人员伤亡。

制 编 号 控制活动描述 该控制 活动相 关的表 单/报告 应急预案 及安全报 告 √ √√ 企业缺乏安全事故发 生应急预案，应急预案 缺乏演练，可操作性 差，这些都可能使企业 在发生突发事故时不 能有效的采取应急措

下降； 2、促销政策偏差。如：企划部设计的经销商铺货礼品不适合某区域市场，影响铺货进 度； 3、突发事件。如：下雨、沙尘暴天气突变，造成户外促销无法举行，促销约定的场地 临时被取消；4、促销费用被甑饭