流程的重要
简 介 2. 流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 3. 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。 流程扮演的角色就像业
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简 介 2. 流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 3. 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。 流程扮演的角色就像业
容其中局部是可以同步进行的,大局部地区的具体操作流程根本大同小异,局部地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书 、工商注册(工商
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 仓库/库存管理 版本:1 子流程: 残损处理 编号:2.2.4.1 要素: 无 地点:总部/分部 仓管员赔偿 由残损补贴支付 未发现的残损 仓管员引起的残损
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1 子流程: 订单处理 编号:2.2.3.2 要素: 可卖库存检查 地点:总部/分部 修改订单 取消订单 同意? 客户订购的品种、数量与可卖库存对比
节目流程 6:00-7:00 所有嘉宾入场〔播放背景音乐〕〔保安引导业主进入观看晚会区域〕 7:00-7:20 主要领导入场〔播放背景音乐〕〔按照茶话会领导对接人负责引导〕 7:20-7:30 燃放烟火〔燃放时注意时间和平安〕
2002年创作团队必须建立的三个共享性专业档案 《消费档案》 一、 建立原则: 1、 以项目为中心(每个客户为一个项目) 2、 以课题为纲:①基础课题:结合静态信息以定量数据为主。 ②专业课题:结合动态潮流以定性分析为主。 3、 如图示: 备注:①信息的收集加工转化始终与消费有关。 ②基于不同的项目需要,产生不同的课题,确保信息对项目的有效性。
医院主要流程 一、主要业务流程 1. 门诊流程 门诊系统分发卡、挂号、分诊、就诊、收费、发药6个环节。病人持“诊疗卡〞看病。诊疗卡储存了病人的唯一识别号〔ID号也叫“病历号〞〕,可以方便调用病人资料和所有诊疗的历史记录。
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 产品的补货 版本: 1 子流程: 通知仓库 编号: 2.1. 4 要素: 无 地点: 总部 15 收到订单确认报告 打印清单确认报告 D 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程:
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1.0 子流程: 送货和开票 编号:2.2.4.1 要素: 提货 地点:总部/分部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1 子流程: 关货和开票
一、寄存款箱(凭证包)接送业务操作流程 (一)日终营业网点寄存款箱业务处理。 1、押运公司调款员接收各营业网点寄存款箱前,由押运公司指定专人对其所持读卡器进行授权,指定限制其所接营业网点的范围。 2
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1.0 子流程: 订单处理 编号:2.2.3.1 要素: 订单完整性检查 地点:总部/分部 客户更改 合格订单 如是新客户,建立新客户 订单上的信息是否完备、正确
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1 子流程: 订单处理 编号:2.2.3.4 要素: 订单查询 地点:总部/分部 查询订单 回答查询 收集数据 确定问题 宝洁 分 销 售
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1.0 子流程: 订单生成 编号:2.2.1 要素: 无 地点:总部/分部 收到空白订单 收到空白订单 打印新的空白订单 输入单价 产品/价格数据和定价策略
国际贸易进口总体流程图〔FOB价〕 进口商 出口商 银 行 〔进口地〕 许可证管理局 〔进口地经贸委〕 国家外汇管理局 〔 进口地 〕 货代公司 ④委托托运、报检、报关、保险 ①签订购货确认书 ⑤办理进口付汇核销
一、会前签到: 时间:8:20-8:50 (确认缴费并签到)1. 签到时发放拎袋(凭入场券编号领取胸卡和拎袋,入场券副券投至抽奖箱)。2. :负责核对是否缴费及收据3. :负责检票(抽奖箱) 、收集名片、签到、发放拎袋4. 接待、指引引导座位二、上午主题分享:时间: 8:50-11:301、8:50~9:20 开幕致辞:年会介绍+俱乐部回顾展望+会
5. 当前库内库存 6. 在途订单 7. 销售承诺 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 产品补货 版本: 1 子流程: 采购订单的生成 编号: 2.1.1.2 要素: 建议订单计算机生成 地点: 总部
会议流程 ★准备工作 1接到会议(会展)意向后,合理报价立即回复,并提出我方的合理化建议。 2可为客户进行会议(会展)的设计与策划服务。 3根据要求预定酒店,会议(会展)场地、车辆等。
1. 商 务 管 理主讲人:李 荣 2. 纲 要工作制度 商务管理制度 GSP管理制度 工作流程 3. 商务管理制度对经销商的分级管理制度 合同签定制度 新建商业客户审核制度 随货开票制度 中转库管理制度
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1 子流程: 订单处理 编号:2.2.3.3 要素: 订单输入 地点:总部/分部 通知客户 更新可卖库存 (适用于先款后货客户)先出发票 检查输入
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1 子流程: 送货和开票 编号:2.2.4.1 要素: 退货管理 地点:总部/分部 带同退货并填写退货收据 客户处的残提产品 客户退货 仓管员登记退货单号码