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 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页

1. 长河地产薪酬管理方案 (讨论稿)2008年9月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-03-24    1688    0
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 湖南电信人力资源管理咨询方案

1. 发展战略与人力资 源管理不匹配激励与贡献大小 不匹配公司发展与员工发 展不匹配人力资源管理没有 与公司发展的战略 目标充分结合个人的贡献、能力和努 力程度没有通过报酬等 激励措施合理体现出来公司不断发展、员

2012-11-20    13646    0
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 人力资源管理体系建设方案

1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划

2011-06-18    20983    0
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 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案

1. 目标绩效管理系统设计方案 2. 股 份 有 限 公 司方 案 内 容1 绩效管理制度 2 2004年目标框架 3 职能部门KPI 4 KPI识别表 5 职能部门CPI 6 后记说明 3. 股 份

2010-07-20    15817    0
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 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系 *******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励 业绩考核不完善,奖惩方案未能严格执行 4. *目前*******经营机制所存在的

2009-01-19    18980    0
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 博思-宇通汽车绩效管理体系方案

1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

2009-09-09    12414    0
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 中国移动通信(南京)品牌管理及推广方案

1. 中国移动通信(南京) 品牌管理及推广方案2000年2月24日委托单位:江苏移动通信有限责任公司南京分公司 企划单位:卓越形象创意&媒体传播公司 2. CONTENTS目录 Ⅰ.背景分析 1.市场

2009-02-20    26832    0
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 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

1. 某大型投资控股公司 集团管理改进 ——工作研讨 IBM咨询业务部 2. 1. 该控股公司进行集团管理改进的必要性和目标 2. IBM业务咨询部建议的工作内容和工作方法 内容: 3. 该控

2012-03-24    22785    0
P20

 雨润大健康社交零售和小程序运营可行性计划书ppt

1. 雨润大健康产业 线上社交零售及小程序 运营可行性计划书REPORTBUSINESS 2. 01020304执行摘要背景商业计划执行计划 3. 执行摘要01 4. 执行摘要2018.11 开始小程序的商业可行性论证

2019-04-14    1619    0
P82

 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案

21世纪的企业财务管理创新与信息化方案财务管理在企业经营管理中的位置 企业财务管理的创新模式 企业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在企业管理中的位置企业

2011-05-13    12467    0
P72

 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案

1. 北京市政务服务中心行政审批管理平台 技术方案 2. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 3. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 4. 项目背景项目背景 北京

2020-04-07    1746    0
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 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234 咨询纲要2 3.

2012-03-07    20657    0
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 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich长虹电池营销组织和管理平台设计 – 讨论稿 – 四川长虹电器股份有限公司 四川,绵阳,2000年11月8日SHA-4301-05227-06-17

2009-06-04    13373    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    27941    0
P51

 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国

2011-12-12    23430    0
P51

 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外

2017-06-02    8067    0
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 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

-------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)   企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式

2011-06-25    10376    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体系方案(PPT 42页)

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2011-07-08    6638    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19206    0
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 解决方案框架

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节

2010-02-25    29189    0
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