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月试题及答案 14.东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语，小陈则很喜欢打扮。公司明天要与法国某公司谈判， 古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。小沈和小陈除了在文本、资 料

计价格[2002]1980 号 123.97 4.10 工程保险 费 建安费 0.2% 314.66 4.11 造价文件 审查费 建安费 0.11% 173.07 五 基本预备 费 （三+四）*5% 12000.80 项目建设投资

医疗设备档案的管理是医疗设备全生命周期管理中的重要内容，本文通过对医疗设备全生 命周期的分析，从申请购买、维护保修至报废等多个环节产生的文件资料对医疗设备的档案按照 静态和动态进行分析讨论，探究了全生命周期各个环节医疗设备档案信息化的相关内容问题。通

程质量不达标而造成的返工、维修以及赔偿 等风险因素由中选社会资本方承担。 施工安全， 环境文物破 坏 √ 经过公平谈判议价后的 PPP 项目合同已包含 此项 风险，原则上应由社会资本方承担。 费用支付 √ 本项目为可行性缺口补助，明确支付期限和

采购活动管理、验收管理等政府采购内部管理制度。 第三十三条 单位应当明确相关岗位的职责权限，确保政府采购 需求制定与内部审批、招标文件准备与复核、合同签订与验收、验收 与保管等不相容岗位相互分离。 第三十四条 单位应当加强对政府采购业务预算与计划的管理。

五、案例分析题 14.东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语，小陈则很喜欢打扮。公司明天要与法国某公司 谈判，古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。小沈和小陈除了在文 本、资料等

（2）安全管理体系构建——根据企业行业特点，帮助企业构建符合自身特 点的安全管理体系，优化现有安全管理模式，完善制度性文件，实现系统化过程 安全管理。（3）隐患排查与治理——根据企业行业安全特点及生产现场实际，编制针 对

。C.地级市政府经常越过省政府直接向国 务院行文请示 5.电子公文的处理(D)。D.可以印制成纸质文件分发处理 2019 年 7 月试题及答案 1.办公室管理的第一要义是(A)。A.服务 2.办公用品库存管理中的再订货量是指(C)。C

2、土地获取的基本方式及流程 一手项目土地信息 项目踏勘 项目研判 尽职调查 价值判断 投资测算 合同谈判 集团评估 拿地程序 集团推荐 合作方推荐 个人资源 城市排查 熟悉城市 了解区位 项目概况

董事会会议议案的准备与审批 4. 董事会决议执行效果的监督与审核 七、 检查资料 1. 董事任职批准文件 2. 董事会会议纪要 3. 董事会会议实施情况报告 八、 业务流程图 1. 董事会工作流程图 10

号）、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作15 指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113 号）等一系列规章和政策 文件，引入社会资本采取 PPP 模式相应的政策扶持和规范指导环境已 逐步完善。 2. 本项目对社会资本具有较强的吸引力

月试题]C.可以印制成纸质文件分发处理 电子公文的处理(C)。[内部资料]C.可以印制成纸质文件分发处理 电子公文的处理(D)。[2018 年 1 月试题]D.可以印制成纸质文件分发处理 电子公文的处理(D)。[2020

D——扩散系数，取决于通过物质和膜的性质。5-11 被动扩散特征：不需要耗能、不需要载体参与，无 特异性选择、竞争性抑制和饱和现象。 3. 被动易化扩散 有些物质在高浓度侧与膜上特异蛋白质载体结合， 通过生物膜，至低浓度侧解离出原物质。

信息共享：使员工及时了解公司 的成绩，分享所有相关信息 积极地提供别人需要的信息，让 同事跟上自己的行动速度 书面文件要准确，易于别人阅读 与理解 评价他人意见和经验的价值，征 求他们的意见、创意和经验，通过 这些来作出决定/制订计划。要求公

企业内部控制——资金 1111．1111 资金支付授权审批制度 制度名称 资金支付授权审批制度 受控状态 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1111 章 总则 第 1 条 为有效执行企业资金管理内部

......................................... 44 7 监理文件资料管理 ............................................

淡马锡总部员工国籍统计 （四）通过管理制度实现上下届政府之间的运营得到有效衔 接。 淡马锡的资产全是竞争性业务，政府重点任务与竞争性业务 得以分开。淡马锡成立时，新加坡公共服务事业处并没有纳入到 其资产中，而是成立 20

减少冲突的策略主要有(ABCD)。[2013 年 1 月试题]A.谈判 B.设置超级目标 C.第三方介入 D.结构调整 减少冲突的策略主要有(ABCD)。[2018 年 1 月试题]A.谈判 B.设置超级目标 C.第三方介人 D

B . CI C . VI D . BI 参考答案：A 27、 谈判双方简要亮出自己的基本想法、意图和目的，以求对方有所了解，这是在谈判的（ ）。 A . 概说阶段 B . 明示阶段 C . 导入阶段

成本管理五个任务的具体内容（重点），成本管理的程序 3. 成本管理的措施（4个） 考点二：成本计划 1. 成本计划的类型（竞争性，指导性，实施性） 2. 两算对比（区别），成本计划编制程序，成本构成 3. 考虑总的预备费和不可