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。美国和加拿大为了加强北美地区的竞争能力和各自经济发展的需要，从1986年开始谈判签订“自由贸易协定” 。经过漫长的谈判历程，1988年1月2日，美、加两国正式签订自由贸易协定，建立美加自由贸易区，1989年1月1日正式生效。

二、制度经济学家关于劳工问题的原因及解决办法 1、原因： （1）工人谈判力量于雇主相比处于不利地位 （2）管理者在各产业实行独裁主义 （3）工人的经济地位无保障 2、解决办法： (1)解决劳动力的谈判力量不对等问题在于拉平竞争水准 (2)解决管理者独裁主义

的目的在于帮助南方基金提升管理效率及管理层次。 93. *1.3 理想的薪资管理体系的特性外部竞争性-通过参阅同行业市场水平 内部公正性-以岗位评估确定的级别体系为依据 可承受的 合法的 浅显易懂的

体系的目的在于帮助A基金提升管理效率及管理层次。 93. 1.3 理想的薪资管理体系的特性外部竞争性-通过参阅同行业市场水平 内部公正性-以岗位评估确定的级别体系为依据 可承受的 合法的 浅显易懂的

主要内容申请入党 入党积极分子的确定和培养教育 发展对象的确定和考察 关于预备党员的接收 预备党员的教育、考察和转正 3. 第一个阶段 申请入党 4. 申请入党阶段两个环节：递交入党申请书和党组织派人谈话

。 工作方法：人员一对一上门、食品交易会及招商广告宣传。 人员装备：公司招商政策正式文件、一套招商谈判技巧等。 其他支持：食品交易会展台设计、招商广告、物料等由公司负责。 14. 万兴隆姜汁饮料招商计划书各地经销商的寻找标准

后送公司档案室存档（若为项目设备，则由工程项目部负责接收）。合同修改时，双方来往电邮、电传、电报、函件等文字资料，都由合同签订部门接收，并进行分类归档，做好正式归档前的准备工作。 4)若到货物资为机动

（2）组织技术：组织生产子系统的属性 （3）环境：组织边界以外的因素 （4）组织目标和战略：区别于其他组织的目的和竞争性技巧 （5）组织文化：由雇员共享的价值观、信念、理解与标准等的基本组合 11. （五）现代与后现代组织比较关联性因素

资源处于不断流动、调整和再配置当中，为保持工作的连续性，要求企业人员具备适时补缺的素质可凝聚性可竞争性 21. 人力资源管理模型的运用外部环境因素 劳动法 宏观经济环境 同行业国内外的竞争激烈程度 劳动力的供给

人生观（使命）性格 思想 态度 习惯环境理解能力（观察、分析、思索） 想象力 决策能力能力（沟通 激励 谈判 处事 处世）项目管理PMBOK工程 项目质量 改进产品 研发HR 项目市场 营销信息 技术大型 活动咨询

问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。 招标文件中还规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 4. 项目施工招标信息发布以后，共

上市条例、公司法等）对企业股东结构进行重组，改善企业股东结构，缩短企业上市进程 中期 法规、财务、谈判等方面的咨询 6. 扩张型 国内企业以综合实力为基础，在海外通过购买或股权交换方式，收购海外同一行

出什么价招什么人 很多行业最有资格的应聘者非常精于此道 当今就业市场很难找到一位高素质应聘者会接受你的谈判低价 要组建一支出色的团队，就要舍得花钱 14. 职位评估 公司的地理位置 公司的行业地位 员工的薪金

破产请求备案：公司向破产法庭提出破产申请，并在10日 内报送财务报表及各债权人的名字和地址。 债权申报：破产庭通知各债权人，在指定的时间内提供债 权证明。 债务代理和受托人：公司申请破产后即在管理经营公司的同时

政府对投资的充分理解与支持 主管部门对投资的充分理解和支持 谅解备忘录或安慰函第 * 页 11. 资产价格等关键问题的谈判 资产价格谈判上下限的确定（不同运营综效） 资产负债预测 损益预测 现金流量预测 融资成本、风险、报酬率预测

录第一单元　　中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元　　基于战略的薪酬体系设计框架第三单元　　薪酬的内部公平性与外部竞争性设计第四单元　　基于能力和基于绩效的薪酬制度 3. *薪资满意度   对目前薪资的看法公司性质 不

改善经营业绩 3.培育企业文化 4.支持银行改革 15. *公平性原则 （外部公平、内部公平、员工公平） 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则 2.1.3薪酬管理原则 16. *2.1.4薪酬管理的流

改善经营业绩 3.培育企业文化 4.支持银行改革 15. *公平性原则 （外部公平、内部公平、员工公平） 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则 2.1.3薪酬管理原则 16. *2.1.4薪酬管理的流

绩效管理与评估 职业生涯管理 薪酬与福利 战略性薪酬计划 绩效工资与财务激励 福利与服务 员工关系 集体谈判与雇佣关系 员工安全与健康 全球性人力资源管理 教材：加里 德勒斯，《人力资源管理》，机械工业出版社

促销(Promotion)营销概念的演进产品 “4P组合“ ： 3. 营销概念的演进利用数据库进行直复营销——徐州邮政函件局 徐州邮政广告顾客价值 Customers Value, needs and wants 顾客成本