矿井物资采购工作程序
机电部：负责拟定机电设备、材料及配件的采购计划，组织市场调研、要约邀请，拟定采购邀请函，参与资格审查、合同谈判、到货验收等； 2、 供应部：负责收集、整理、综合平衡各业务部门上报的采购计划(如：生产
2013-05-26
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P5 P3 商业计划书的写法
商业计划书的写法 标题——说明商务谈判的内容，如《关于引进x x项目的谈判计划书》 正文——包括引文，谈判主题，谈判目标，谈判程序，谈判组织以及时间、地点等 落款——计划书制定者的名称、公章，计划书完成时间
2012-09-08
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P6 谈销售之十十一
《阿睿谈销售》之十 说谈判（一） 根据美国谈判学会会长Gerard I. Nierenberg《谈判的艺术》一书（The Art of Negotiating, Simon & Schuster New
2015-01-08
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P14 最新商业策划书范文四
采,以及为校区培养和选拔商业人才，令全院师生全情投入到大赛中，特使商务谈判大赛成为校区品牌活动. 三、活动意义： 第二届商务谈判大赛的开展，将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性.为培养新型的就业、学
2021-04-30
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P50 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划
他合作事宜进行谈判 与媒介沟通、联系 购买及执行一切有关行政工 作(如订单、付钱等) 与媒介计划、客户部及 客户沟通，反馈讯息及 提供媒介机会 制作媒介排期 5. 媒介购买的演变及发展与媒介谈判与媒介沟通、联系购买以前
2012-06-16
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P50 麦肯光明——如何在媒介购买中完美的实现媒介计划
他合作事宜进行谈判 与媒介沟通、联系 购买及执行一切有关行政工 作(如订单、付钱等) 与媒介计划、客户部及 客户沟通，反馈讯息及 提供媒介机会 制作媒介排期 5. 媒介购买的演变及发展与媒介谈判与媒介沟通、联系购买以前
2012-08-09
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P13 1189国开电大本科《政府经济学》十年期末考试名词解释题库（分学期版）
“寓禁于征”的性质。其主要目的往往不是为了增加财政收入。 2010年7月试题及答案 1.消费的非竞争性：是指在给定的生产水平下，向一个额外消费者提供商品或服务的边际成本为零。消费者对某一物品的消费，不
2022-04-06
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P12 国开（中央电大）行管本科《政府经济学》十年期末考试名词解释题库（分学期版）
“寓禁于征”的性质。其主要目的往往不是为了增加财政收入。 2010年7月试题及答案 1.消费的非竞争性：是指在给定的生产水平下，向一个额外消费者提供商品或服务的边际成本为零。消费者对某一物品的消费，不
2021-02-19
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P10 国开（中央电大）行管本科《政府经济学》十年期末考试名词解释题库
“寓禁于征”的性质。其主要目的往往不是为了增加财政收入。 2010年7月试题及答案 1.消费的非竞争性：是指在给定的生产水平下，向一个额外消费者提供商品或服务的边际成本为零。消费者对某一物品的消费，不
2020-06-30
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P26 主要的沟通技巧与手法
这个古老的格言最好地总结了我的培训和本书的内容：只告诉我，我会忘记。展示给我，我会记住。让我参与，我会理解。 谈判的黄金法则 下面是在谈判过程中必须遵守的法测： 倾听。 谈论与当前事情相关的事项。 避免跳过问题。
2012-10-04
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P48 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划
他合作事宜进行谈判 与媒介沟通、联系 购买及执行一切有关行政工 作(如订单、付钱等) 与媒介计划、客户部及 客户沟通，反馈讯息及 提供媒介机会 制作媒介排期 5. 媒介购买的演变及发展与媒介谈判与媒介沟通、联系购买以前
2017-01-23
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P5 最新商业策划书范文五
最新商业策划书范文五定11月中旬举办首届大学生商务谈判大赛.协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况，举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座，加强理论与实践的联系，让同学们切实参与到本次大赛之中，体验商务谈判的本质.为更好地开展本次大赛，现特制订本计划
2021-06-06
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P62 KA管理培训课程-62页
进行促销活动安排，控制促销资源 进行品类管理，调整产品结构和规范价格体系 进行市场信息反馈 终端品牌推广和形象改善 合同谈判 15. KA管理工作要点规范管理 陈列优化 品牌推广 利润至上 16. KA管理工作策略根据市调
2009-05-08
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P62 KA销售代表管理培训PPT课件
进行促销活动安排，控制促销资源 进行品类管理，调整产品结构和规范价格体系 进行市场信息反馈 终端品牌推广和形象改善 合同谈判 15. KA管理工作要点规范管理 陈列优化 品牌推广 利润至上 16. KA管理工作策略根据市调
2019-02-16
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P62 KA管理培训课程
进行促销活动安排，控制促销资源 进行品类管理，调整产品结构和规范价格体系 进行市场信息反馈 终端品牌推广和形象改善 合同谈判 15. KA管理工作要点规范管理 陈列优化 品牌推广 利润至上 16. KA管理工作策略根据市调
2009-03-09
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P3 如何写备忘录
忘录、计划式备忘录。 （二）备忘录的特点 ⒈事务性。记录的事项两类：一类是记录发生过的事实真相。如谈判中双方表达的承诺，一致或不一致的意见等；另一类是提前记下的计划办理的事项。如上级发给下级的工作要点
2014-11-12
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P21 哈佛经理手册——11003
第三章 哈佛经理 谈判分析 一、各国谈判分析 □ 美国式谈判分析 美国式谈判术是属于恐吓、威胁、警告、压力等等的强硬型谈判方式。不但超越亚洲人的理解范围，连欧洲人也无法接受。 英国评论家汤普生曾经这么批评美式谈判：
2012-02-18
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P26 人力资源管理师一级知识点集合
强员工的信心，努力进行工作。 24、战略的特点：目标性、全局性、计划性、长远性、纲领性、应变性、竞争性、风险性。 25、纲领性：是对经营活动领域、业务扩张范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略
2013-09-01
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P66 xx县自然资源局内部控制管理工作手册
于3家），向其发出招标邀请书，邀请他们参加投标竞争，从中选定中标供应商的一种采购方式。 （三）竞争性谈判：符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的确定为成交供应商。 （四）单一来源采购：所购产品的来源渠道单一或属专利。
2022-06-12
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P1 大学学院学期论文成绩评定表
文化差异对国际商务谈判的影响 论 文 内 容 提 要 文章从文化的定义入手，探讨文化差异对国际商务谈判中语言沟通、谈判风格、决策方式等的影响,并由此提出一些有效的跨文化谈判的应对策略,以促进谈判的有效进行和
2021-04-26
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