Mckinsey-人才测评业务方法论
按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同 营造关系网络 会议/讲座 网站 发表文章/书籍进入项目执行创发线索初级 线索有效 线索项目 建议项目合同
2012-11-06
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P66 P58 药品销售渠道管理
一位总部市场部人员有意与另外一家谈判），并设法把信息透露出去，万一问起，经理可以搪塞是总部行为。二是有意向经销商的个别二级客户透露掉换和增加经销商信息。让其透露给谈判经销商，对对方造成心理压力。需注意
2011-02-12
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P66 HR测评理论
按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同 营造关系网络 会议/讲座 网站 发表文章/书籍进入项目执行创发线索初级 线索有效 线索项目 建议项目合同
2012-11-02
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P46 肖勇政-德隆投资计划培训
并购流程目标企业初步调研产品、市场、客户 管理团队 股权结构、法人治理 形成初步调研报告制订并购交易策略尽职调查 确定目标 企业价值 谈判交易整 合依据自身战略发展的需要，明确并购目的 初步确定并购形式及并购范围行业状况、竞争结构 财务状况
2010-02-14
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P85 战略管理终稿
•获利率 •生产力成长率 •技术创新 41. 四、波特的竞争力分析供应商 谈判筹码现有业者之 竞 争潜在竞争者的威胁 买主谈判 筹 码替代品的 威 胁 42. 五、三种最基本的竞争策略 成本领导策略 产品差异化策略
2010-05-07
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P105 投资决策财务报表及资产评估
投资前期，它主要包括：项目建议书、可行性研究、设计任务书和项目投资评估决策等。 投资时期，它主要包括：谈判、签定合同、工程项目设计、施工建设、人员培训、试运转和投产。 生产时期，这一时期既有生产技术的应用
2010-12-10
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
及信息的管理转型项目-3尽快招聘和充实IT人员确定ERP实施行动计划6月前高 9月前 ERP软件的谈判和购买确定ERP实施顾问高6月底6月15日高 高确定ERP实施项目组并完成有关准备6月15日6月15日8月底
2011-07-22
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P62 基于胜任素质模型的培训体系构建
熟练的国语/粤语/英语（根据具体职位要求而定）等听说能力，熟悉跟工作相关的术语人际关系又包括书面沟通能力、口头沟通能力、人际交往能力、谈判能力。示意 17. 胜任力通常根据相应原则进行层级划分初级水平（1分） Knowledgeable展示最基本的、有限的能力
2011-01-18
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P57 营销渠道建议
对于连锁超市的见解：提高进店率上海可以进入的连锁超市有80家左右，目前已经进入的有9个 全国性连锁超市（家乐福，卖德龙）建议新飞总部统一谈判，分公司操作 区域性连锁超市由各分公司策划和操作 区域控制：设立超市专供产品，进入超市的产品只能在各超市内销售，不能窜货到其他渠道26
2010-11-06
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P44 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
（四）把握区域经济合作主导权 WTO多哈谈判步履维艰，区域合作全球兴起。 国际经贸合作的各种规则由谁制定、谁主导？ 美国正试图绕开中国而推进TPP(跨太平洋伙伴关系协议)、TTIP(跨大西洋贸易伙伴谈判协议)，抢占全球贸易新规则制定权。
2019-07-01
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
程 市场营销；金融；财务；投资与风险；客户服务；信息系统；人力资源管理 人际沟通；公共关系学；谈判艺术 团队建设 潜能开发；创造性思维 标准化管理；目标管理；会议管理；项目管理；组识计划；计划管理；决策学
2012-09-07
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P56 华立集团员工培训与发展
程 市场营销；金融；财务；投资与风险；客户服务；信息系统；人力资源管理 人际沟通；公共关系学；谈判艺术 团队建设 潜能开发；创造性思维 标准化管理；目标管理；会议管理；项目管理；组识计划；计划管理；决策学
2010-04-18
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P36 北京银行业协会银团贷款业务专题讲座
竞标银行需考虑借款人的需要和能力，分析其信用状况和未来的还款能力，设定贷款的条件与结构、参与投标并与借款人谈判。 经谈判主要借款条款达成一致后，借款人签署委任书，正式授权被委任银行组织银团贷款。委任之前的阶段借款人
2010-12-22
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P51 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书
te 18. 工作内容：公司整体发展战略公司整体发展战略 分析房地产行业特点 与供应商的谈判能力 与销售商的谈判能力 市场上竞争对手的直接竞争势态 潜在的市场进入者分析 替代产品或服务的威胁 五力模型
2012-03-24
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同 营造关系网络 会议/讲座 网站 发表文章/书籍进入项目执行创发线索初级 线索有效 线索项目 建议项目合同
2019-04-01
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P130 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录
经验 35. 越是关系好越要敢于和甲方博弈利润都是在谈判桌上谈出来的大项目商务沟通技巧 36. 你的选项是： 1、利润是砍剩下来的 2、利润是谈判出来的 3、利润是策划出来的大项目商务沟通技巧 37.
2009-08-26
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P57 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
对于连锁超市的见解：提高进店率上海可以进入的连锁超市有80家左右，目前已经进入的有9个 全国性连锁超市（家乐福，卖德龙）建议新飞总部统一谈判，分公司操作 区域性连锁超市由各分公司策划和操作 区域控制：设立超市专供产品，进入超市的产品只能在各超市内销售，不能窜货到其他渠道26
2011-08-17
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P18 岗位说明书
原材料交货期 原材料采购成本的控制 技能与经验要求 熟悉与生产有关的原辅材料以及供应商的情况 卓越的谈判技巧 诚实可信 良好的服务意识使命与职责 执行公司整体采购策略，与采购商建立良好关系，实施采购，确
2012-07-09
23140
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P58 药品销售渠道管理(1)
一位总部市场部人员有意与另外一家谈判），并设法把信息透露出去，万一问起，经理可以搪塞是总部行为。二是有意向经销商的个别二级客户透露掉换和增加经销商信息。让其透露给谈判经销商，对对方造成心理压力。需注意
2009-04-13
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P46 02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012.05.16版@teliss
接触的联络角色。发言人把一些信息发送给组织之外的人。资源分配者管理者决定组织资源用于哪些项目。谈判者谈判是管理者不可推卸的职责，而且是工作的主要部分。亨利•明茨伯格的管理者角色 22. 管理者在组织结
2010-04-26
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