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要求结合授课，组织学员到有关单位参观学习，请营销人员讲解企业促销策略，并完成有关习题，以加深对本章内容的理解。 第十章 竞争性营销策略 Ⅰ 教学目的和教学要求 市场竞争是市场经济的基本特征之一，也是企业营销活动所面临的基本环

基本工资制度设计的一般过程 和方法一、科学、合理的企业薪酬制度的基本要 求： 公平性： 外部公平性，内部公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性 22. 第四节 基本工资制度设计的一般过程  和方法二、企业薪酬政策

第一，交换的效率，即所有能够为交换主体带来利益的交换都已发生，在个人之间不存在进一步交换的余地。 竞争性市场的价格供求机制保证实现交换效率。决定购买一种商品数量时，人们比较从一个单位商品中得到的好处（效

□与顾客购买的目的有明显关系； □与顾客的购买利益有关系的陈述； □有竞争性的可信的事实描述； 51 52. “竞争性的事实”是成功的推荐的重要因素： －竞争性的事实回答了“为什么从你哪儿买的理由”； －这种陈述显示

体系市场35 36. 如何建立薪酬结构36 37. 建立工资结构应考虑的因素基本工资的政策 决定竞争性的参考性的工资 决定工资幅度 幅度重叠 工资幅度的重要性 多少结构 高出或低出37 38. 决定工资政策（1）Lag

（4） 能激励员工努力把工作做好，做到奖勤罚懒。 5. 根据劳动力市场价格，尤其同行业公司、类似岗位的工资水平，制定竞争性工资率。 目前，已有专业人力资源咨询公司开始公开发布若干重要岗位薪资信息，企业据此可以判断其薪资水

会的项目及比赛计划，因为我校场地的特殊性，在组织上需要全面考虑，不仅要充分体现运动项目的趣味性、竞争性，更要做到公平公正，有可比性、观赏性。在比赛实施阶段，裁判积极参加，担任裁判的老师顶着炎炎烈日执法

武汉港机厂、咸宁水工机械厂、三门峡水工机械厂3家供应商;②选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购，4种不同的采购方式按其特点分为招标采购和非招标采购

36．公共产品的产权是属于社会，而不属于任何个人是指它的( )。 A．排他性 B．非排他性 C．竞争性 D．非竞争性 37．两部门均衡的条件是( )。 A．I=S B．I+G= S+T C．I+G+X= S+T+M

　　第五章政府采购方式与程序 　　第十五条政府采购采用以下方式： 　　（一）公开招标； 　　（二）邀请招标； 　　（三）竞争性谈判； 　　（四）单一来源采购； 　　（五）询价采购； 　　（六）政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

9、公共物品是与私人物品相对应的一个概念，具有消费的非竞争性、消费的非排他性、效用的可分割性、消费的强制性特征。一般不能或不能有效通过市场机制由企业和个人来提供，主要由政府来提供。 10、消费的非竞争性是指在给定的生产水平下，向

2 理论基础 2.2.1 公共产品理论 公共产品是一个和私人产品相对的概念，它在消费和使用的过程中，是不具备竞争性的性质的，同时在受益群体上不存在排他的情况存在。公共产品也叫做公共物品，在西方的经济学观点当中，公

★ 负责招投标和竞争性谈判相关制度及规定的起草与落实； ★ 在截至时间内收集所有招投标或竞争性谈判的投标文件或响应文件； ★ 负责各受邀人相关资格的审查工作； ★ 负责招投标和竞争性谈判的组织工作； ★

的目的在于帮助南方基金提升管理效率及管理层次。 93. *1.3 理想的薪资管理体系的特性外部竞争性-通过参阅同行业市场水平 内部公正性-以岗位评估确定的级别体系为依据 可承受的 合法的 浅显易懂的

体系的目的在于帮助A基金提升管理效率及管理层次。 93. 1.3 理想的薪资管理体系的特性外部竞争性-通过参阅同行业市场水平 内部公正性-以岗位评估确定的级别体系为依据 可承受的 合法的 浅显易懂的

一个学期以来，虽然大局上都向好的方面发展，但也存在相当多的问题。如学生的分辨事非能力低，学习懒散，欠竞争性，有个别同学屡次违反纪律，有些同学屡次教育还不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切实可行的方法，诱导他们，使之能专心学习。

A．人际取向 B．社会敏感度 E．情绪稳定程度 3.下列属于自助团体的特点的是( )。 A. 非竞争性、合作取向的 B．反精英，反官僚主义 C．持助人自助的态度 D．共同领导 4.伊根的三阶段问题解决模式的三个阶段包括(

业务发展需要；确保员工培训计划满足岗位技能发展需要；确保薪资福利计划具有内部平衡激励性与外部市场竞争性 3 主要控制点 3.1 各分管副总经理审核部门提交的人力资源规划调整申请的必要性 3.2 人力资

促销策略与公共关系一．）促销策略 二．）公共关系 14. 竞争策略诺基亚成功的一个因素是他采取了集中化的竞争性策略。 成功的另一因素是诺基亚采取了产品领导地位。 “本土化是我们在各国成功的关键。” 在技术水平趋于一致的情况下，服务是成功的关键。

研发项目经理的基本职责5 职责： 1、 组织研究国内外压缩机油___发展方向，确保公司产品在行业领域内技术的超前性与竞争性; 2、 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、 与用户进行技术交流