博思堂深圳桂芳园推广策略思路方案
6月BIRTHIDEA博思堂*观点3、竞争方式变了[ 判断 ] * 以往的布吉地产的竞争是硬件的竞争,即楼盘与楼盘之间的竞争;目前的布吉地产是软 件的竞争,即领导品牌与领导品牌之见的竞争;硬件竞争强调的是价格、地段、配套;
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6月BIRTHIDEA博思堂*观点3、竞争方式变了[ 判断 ] * 以往的布吉地产的竞争是硬件的竞争,即楼盘与楼盘之间的竞争;目前的布吉地产是软 件的竞争,即领导品牌与领导品牌之见的竞争;硬件竞争强调的是价格、地段、配套;
的过程。 在这个过程中关键是通过处理好企业、竞争者与目标市场(顾客)的关系,以求建立一种有利于自己的关系组合结构。 5. *企业、竞争者与顾客的关系企业竞争者 顾客成本价值价值产品、服务差异化目标市场细分
房地产市场从产品竞争逐渐转向品牌竞争 9. 发展趋势进入WTO给楼市带来机遇与挑战,使房地产市场将进一步规范化 个人购房成为市场消费的主体,促使开发商提供高质素、服务完善的楼盘。通过激烈的市场竞争,实现优胜
消费者调查 (了解广州、番禺的人文、价值观) 了解主题科技园中的部分民营企业的想法 查阅互联网上竞争对手的资料 分析竞争对手的市场研究报告 内部成员进行品牌扫描-----检视目前体质 参阅天安过去的宣传表现
的过程。 在这个过程中关键是通过处理好企业、竞争者与目标市场(顾客)的关系,以求建立一种有利于自己的关系组合结构。 5. *企业、竞争者与顾客的关系企业竞争者 顾客成本价值价值产品、服务差异化目标市场细分
-研究背景目前国际汽车行业竞争日趋激烈,由于平台共享、零部件通用化水平的提高,导致汽车产品同质化现象加深,故品牌因素在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。一些国际汽车厂商的竞争优势突出体现在拥有诸多强大
目录第一部分:市场分析第二部分:消费者分析第三部分:广告策略第四部分:营销组合第五部分:包装表现 3. 第一部分:市场分析市场概况 竞争品牌分析 本品牌分析 SWOT 4. 市场概况近几年来我国乳品行业呈现快速、强劲的拉升态势 乳品消
市场分析1.2 竞争品牌广告诉求及表现达克宁——以庞大广告投入和清晰的利益诉求,成为OTC皮肤软膏药品消费者提及率第一的品牌 艾洛松——广告量直逼甚至超过999皮炎平,已成为999皮炎平的重要竞争对手 皮康
枫丹白鹭系列产品,并协助达成长、短期的市场目标 6. 传播策略思考产品情况 强弱分析(SWOT) 竞争对手分析 消费者分析 传播策略 7. 产品情况枫丹白鹭酒店: 投资2亿多元的四星级高档酒店,属南海市顶级酒店
避免过多的技术细节 力求简单 可引用产品和服务已试点成功的例子客户价值 产品和服务的功能和将为客户提供的价值 与竞争的同类产品相比的额外价值,优势与劣势 开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题
管理组织特征:多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多 管理思想和管理制度特征:集权式,以追求稳定和控制为主 竞争模式:以规模求效益 资本的高投入和教育、科技的低投入:大规模生产需要大量土地和设备。劳动的特点是简单重复劳动
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成: 领域:所要服务的市场和目标群体 优势:使企业区别于竞争对手的定位主题 通道:用于到达市场的沟通和分销渠道 行动:所从事行动的适当规模和范围一、财务战略在企业战略中的地位
枫丹白鹭系列产品,并协助达成长、短期的市场目标 6. 传播策略思考产品情况 强弱分析(SWOT) 竞争对手分析 消费者分析 传播策略 7. 产品情况枫丹白鹭酒店: 投资2亿多元的四星级高档酒店,属南海市顶级酒店
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避免过多的技术细节 力求简单 可引用产品和服务已试点成功的例子客户价值 产品和服务的功能和将为客户提供的价值 与竞争的同类产品相比的额外价值,优势与劣势 开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题
2000年《合金股份战略规划》和《湘火炬战略规划》传播了战略思想 “战略规划”已经坚定地成为德隆“战略管理体系”、“核心竞争力”和“企业文化”最重要、最有活力、最有前瞻性和战略意义的组成部分 客观地看,2000年四家SBU
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