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………………………………………3 第二部分 国际旅行社业发展历史 …………………………………18 第三部分 成功旅行社的核心竞争力…………………………………33 第四部分 基于旅行社的发展战略 …………………………………47 第五部分

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网通171业务概述联合世界的“金钥匙”3 4. 我们的竞争者联合世界的“金钥匙” 中国电信 中国联通 263 169 4 5. 固定电话增值来自引导需求 了解市场 提供服务 数据交换服务的竞争开始 -- 谁先解决问题,谁先占领市场

海等）增长趋缓，市场逐渐转向新的需求细分增长时期 韦博是专业的英语教学高端市场主导品牌之一，其主要竞争对手有华尔街、英孚、环亚西文、朗阁等 韦博南京中心成立近半年时间，市场增长由导入期的增长高峰逐渐缓慢回落

通方式的快速发展。 5. 一、案例背景分析2，交通行业背景： 6. 一、案例背景分析2，交通行业背景： 结论：有竞争力的三种交通方式为航空业、汽车客运、私人轿车。 7. 一、案例背景分析2，行业背景 三种主要交通方式的比较

人类共鸣 品牌的意义将： 使海尔空调的形象更为丰满、鲜明 由理性层面上升到生活方式的精神层面 超越竞争品牌，真正腾飞 同时，本案规划出海尔空调产品架构中的高端产品“世纪超人”的现时定位、推广与发展前景

企业文化的重要性提升企业核心竞争力优秀的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，提高企业的凝聚力和向心力，从而提升企业的核心竞争力。促进企业可持续发展企业文化是企业的灵魂，能够引导企业在市场竞争中保持正确的方向，

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在要求的时间段内，将新产品在挑选范围内向会员派发，免费试用 5. 1 电子商务与企业经营管理1．1电子商务在企业竞争中的作用 1. 降低成本提高竞争力 (1)电子商务降低采购成本 购买者产品供应商产品在数量、质量、价格详细计

华素片该如何选择呢？ 5. 个案引读华素片的市场定位策划 市场定位策划 市场现状和特征 初步定位 正式定位 竞争者分析 消费者分析 咽喉类药品 口腔类药品 消费者 基本特点分析 购买心理与 购买行为分析 6. 个案引读

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找出有意义区隔 － 目标市场n    将竞争者放在适当位置，并显示大小17PM-CH2 18. 个案讨论 1： n    ERP 产品、产业之市场区隔与竞争图像18PM-CH2 19. 1-6.

识。 3. 1 策划概述 1.1 策划的含义 在激烈的市场竞争环境中，行业或个人随时都要关注市场的各种变化，并了解、熟悉、发现、掌握在市场竞争中领先的方式、方法，在此基础上找到取胜的良计妙策，然后才能获得成功，这就是人们通常所称的策划。

三、市场营销活动与市场营销环境 17. 第二节　微观市场营销环境 一、企业内部 二、市场营销渠道企业 三、顾客 四、竞争者 五、公众 18. 第三节　宏观市场营销环境 一、人口环境 二、经济环境 三、自然环境 四、政治法律环境

人力资源管理的原理同素异构原理 能级层序原理 要素有用原理 互补增值原理 动态适应原理 激励强化原理 公平竞争原理 信息催化原理 企业文化凝聚原理 14. 1.2 战略性人力资源管理1.2.1 战略 战略的含

1. 康河郦景形象力系统的再思考 TEAM 3 2002年1月10日成都 2. 目录市场背景 / 竞品分析SWOT分析 / 购买群定位 / 项目定位 / 核心传播概念 市场分析策略分析开盘推广整合传播架构

人类共鸣 品牌的意义将： 使海尔空调的形象更为丰满、鲜明 由理性层面上升到生活方式的精神层面 超越竞争品牌，真正腾飞 同时，本案规划出海尔空调产品架构中的高端产品“世纪超人”的现时定位、推广与发展前景