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提高拼写、标点和语法的正确率30%缺乏正确的语法知识从第二季度开始，由（洪）检查正确率并开展激励性竞赛；参加2月5日的语法课；坚持不懈地检查拼写起草报告3月15日前将报告的变更时间减至两天一次20%没

3、别墅的价值更加被市场认可，价格上升快，但别墅与中心区豪宅的竞争也被加强，武汉豪宅即将进入新一轮包括别墅在内的竞赛。总 结 12. 第二章 项目分析 [探寻竞争力] 13. 项目 计量单位 数值 户数（户） 户均面积（m2）净用地面积

类型（1）结构式练习：事先有明确系 统的程序，活动属“按板而歌”。如公 文处理、管理游戏、模拟决策、小组 竞赛、无领袖小组讨论等。（2）角色 扮演：先设置某一管理情景，指派一 定的角色，但具有既定详细脚本。（3）

促销的意义何在？促销指的是直接刺激购买的活动：降价促销、附加价值促销（同样的价格，多20%的洗发水！）、竞赛（Purina公司的寻找“伟大的美国狗”的活动）、激励（经常乘坐飞机的旅行者等等） 除了所购买的产

2006年，eBay易趣宣布将部分股份卖给TOM，这被公众视为eBay退出中国的象征。淘宝VS易趣这场以蚂蚁对大象的竞赛中，淘宝压倒性的战胜了易趣。 22. 03-06年市场份额对比 23. 2007年11月6日，是中

计自己准能在第四季度初完成。然而，小李却觉得心情并不舒畅，因为他听说本市其他同行业企业都在大搞销售竞赛和奖励活动，小李开始觉得目前的状况有点像“大锅饭”。于是小李在年终时主动找销售经理谈了自己的看法，

C 落 实加强培训观念要正确内训外训购置书刊设黑板报圈员家举行烤肉郊游标语举办读书会圈会活泼化多交流竞赛活动活泼化宣导公司内公司外国际性技能操作 43. 第二章 品管新七大手法概述7、注意事項 系统图也适用于生产管理外，还可用在日

育家斯宾语），事实上，有许多厌职者和无数的精神压抑者都是通过激烈的活动（如卡丁车、蹦极、攀岩、冒险竞赛）和体育锻炼（例如散步、慢跑、游泳、瑜迦、拳击和骑车等），出一身汗，压力就烟飞云散了，精神就轻松多

上海东方体育中心室外跳水池世锦赛跳水比赛 88. 使用可再生硅藻土过滤器的室外跳水池 89. 水立方竞赛池 90. 应用实例—悉尼水上中心 悉尼水上中心 91. 谢谢大家！

资料来源：李宁青少系列报告，行业及李宁公司内部访谈，PwC 分析整理C210-14岁16-22岁体育课 基础锻炼自组体育团体 体育竞赛 参与运动方式 运动内容 34. | Page *李宁可以根据10-14岁消费者的体育用品市场容量

生活式  4、节日纪念式 5、典型示范式 6、民主讨论式 7、调查研究式 8、义务劳动式 9、评比竞赛式  10、形象直观式11、联谊活动式12、自我教育式        党支部要通过一系列活动的开展

鼓吹“别家企业都在做些什么”，加强了企业必须达到最佳实行模范的心态。导致许多管理者在这场营运效益的竞赛中，根本无法了解策略之必要。 94. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略” 组织上，对於策略的排斥

，使每个销售人员清楚地认识到自己所处的位置，表扬先进，激励后进，形成公平的良性竞争环境定期开展销售竞赛评比活动，对业绩突出的销售人员颁发奖状、证书等书面奖励，激发个人荣誉感销售主管每月初表扬上月工作中成绩突出的人员

，持续滚动播放科普短视频、安全提示、公益广告。2组织相关企业开展安全生产标准规范宣传普及和知识技能竞赛活动，督促标准规范制度上墙上网，推动企业职工熟悉标准、掌握技能、维护权益。鼓励各类安全应急体验场馆

二、深圳绿色建筑考察项目1、深圳万科中心 万科在全球范围内筛选知名设计单位近30家，在历时一年半和经过三轮的国际竞赛之后，2006年7月，美国的Steven Holl Architcts设计理念为“漂浮的地平线、躺

总结安全工作经验，解决工作中存在的实际问题； 开展形式多样的安全活动。如事故案例、未遂事故分析， 安全知识竞赛、应急防范预案演练等。 39. 群众性义务消防组织法律依据 责任人 成员 职责 任务分工 消防演练

课本剧、课前说话练习、课堂讨论、辩论等诸多方式进行普通话说话练习。课余时间，可进行形式多样的普通话竞赛活动，像演讲、口头作文、辩论赛等等。通过这样一种大环境的影响，改变学生个体的方言习惯。当然，就个体

（三）培养自我效能——开发潜能 71. （一）培养自信—“我能行”1、因材施教“让你行” 2、自我竞赛“我也行” 3、创设机会“看你行” 4、集体评说“你真行” 72. （二）维护自尊—“我很棒”1、不伤害学生的自尊

普通员工的培训基层人员参加其他部门的会议，开拓视野，增强彼此的谅解及协作精神 组织一些鼓励员工提出创见的竞赛活动，训练他们的观察力、创造力 举办由企业基层员工和企业领导共同参加学习的课程和讲座 鼓励基层员工获得各种专业协会的成员资格和证书

等等； 70. C、复兴仪式：用来传递公司重要的价值理念，如McDonald’s的优秀烤汉堡包团队竞赛，鼓励了所有店重新检查烤制汉堡包的每个细节； D、整合仪式：鼓励、振奋员工，使他们产生对组织的认同