严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件
业行为 加强国企反腐倡廉建设 维护国家和出资人利益 促进国企科学发展立法目的党内法规 《中国共产党章程》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、其他有关廉洁自律方面的要求和制度规定 国家法律 公司法、国资
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业行为 加强国企反腐倡廉建设 维护国家和出资人利益 促进国企科学发展立法目的党内法规 《中国共产党章程》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、其他有关廉洁自律方面的要求和制度规定 国家法律 公司法、国资
业行为 加强国企反腐倡廉建设 维护国家和出资人利益 促进国企科学发展立法目的党内法规 《中国共产党章程》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、其他有关廉洁自律方面的要求和制度规定 国家法律 公司法、国资
范围管理:对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。 2 项目范围管理工作包括: 1)项目启动确认 发布项目章程,正式承认项目的存在以及项目概要描述。 2)范围计划 进一步制定各种文档,为将来项目决策提供基础,包括范围说明书、范围管理计划等。
的要求。 4. 新课导入 “一个团体要有一个章程,一个国家也要有一个章程,宪法就是一个总章程,是根本大法。” ——毛泽东 5. 为什么说宪法是国家的总章程,是根本大法呢?我们应如何理解宪法?这就是我们这节课要学习的内容。请看材料:
3、宪法是我国的根本法 4、公民的基本权利与义务 3. 概 述 宪法是国家的根本大法,是治国安邦的总章程,是保持国家统一、民族团结、经济发展、社会进步和长治久安的法律基础。 依法治国,依宪治国,依法执政,最根本的是依宪执政。
债务核定创立股东会议工商变更登记缴交股本确立募股方案建筑公司装修公司房地产公司吸收合并合并合同 构件厂撤销申请 公司章程 改制批复文件债权债务合同档案移交新公司运行募股规模、股权配置建筑公司 (工商变更)构件厂法律依据
程制度操作 规范公司章程法人治理结构与公司组织架构的界定各部门职责说明,部门规章质量手册 项目管理手册 其他程序文件 7. 五、制度基础与根本大法《北京创原世纪信息技术有限公司章程》 这是公司一切活动
▲把学习贯彻《党组讨论和决定党员处分事项》新规与学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神结合起来,与学习贯彻党的十九大精神及《中国共产党章程》等其他党内法规结合起来,切实将《党组讨论和决定党员处分事项》新规落到实处。 17. 主要内容学习第四章
原则的作用(1)保证市场交易活动有秩序、按规则进行的基本条件。 (2)规范经营者和消费者交易活动的章程 3. (二) 市场交易原则的内容——自愿、平等、公平、诚实信用自愿 平等 公平 诚实信用 4.
负债、或有负债的保证性契约 其它 第 * 页 17. 章程起草、修改 香港上市公司章程必备条款 美国上市公司章程必备条款第 * 页 18. 合同章程等文件的专家审核 所有文件的正式签字,申报文件的备齐 母公司的营业执照
40506070809主体责任落实情况应急管理情况职业健康情况设备设施治理情况安全生产投入情况制度章程建设情况安全培训教育情况作业安全情况风险管控与隐患排查治理情况安全是企业发展的根基 5. (201
性和存在的依据。 14. 共产党人理想信念的基本内涵2.共产党人应树立怎样的理想信念 《中国共产党章程》开篇明确“党的最高理想和最终目标是实现共产主义。”这也是我们的共产党人的远大理想。大家耳熟的党歌
从基础工作入手,进一步规范董事会运作,强化董事会在企业发展和重大经营决策中的法定职能 规范决策行为,制定董事会职责(以公司章程为基础)、董事会议事规则、董事会议事程序、董事会例会制等相关制度 建立分层决策体系,减少董事会与经理班子交叉任职,强化监督与制衡作用
改制方案申请5.改制方案批复财务处理人员安置产权登记资产评估产权界定6.实施方案组织结构设置高管人员推荐公司章程制定名称预核准职工代表大会7.成立 13. 国企改制的程序1.成立改制工作小组 组建该工作小组的目
中国共产党入党誓词的历史沿革微党课学习PPT课件觅知网党支部 2. 我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,
端正入党动机01 4. 年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子,承认党的纲领和章程,愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的,可以申请加入中国共产党。申请
集团各管理层决策权的划分 集团管理培训纲要 5. 集团管理的基本架构 III.2 集团总部管理模式 集团章程 集团总部最高决策机构的组成及其职责 集团预算管理模式 集团财务系统管理模式 集团监察审计系统管理模式
(5)本位主义严重 从国外资料看,流程改造后政府工作业绩可以提高40% -- 60%。这些提高可以体现在工作流、规章制度、工作内容、工作技能、决策制定、组织结构、信息系统等方面的改进所带来的巨大变化。流程改造不一定就
指定几名成员在整个项目过程中共同承担某些职责。 22. 厦门企源咨询顾问执行中心*制定团队的目标与章程 你的团队需要具体的目标和工作交付指标,以便团队集中. 努力的方向。这些初始的目标应该是切合实际的,同时,还应
自审自查 ——绩效考评体系 讲求效果 ——企业经营效益 8. 现代企业制度实作(三)管理制度体系 ——章程与游戏规则 ——股东会、董事会、独立董事、职业经理人 ——CEO、COO、 CFO 、CIO、CTO