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 华夏基石-北京电力人力资源建议书

华夏基石人力资源管理体系理念4. 项目思路与目标 3. *华夏基石由君创业人力资源事业部 与深圳益华时代强强联手组成君创业 人力资源事业部益华时代 人力资源咨询公司君创业 H&J VANGUARD中国本土最大的管理咨询公司。

2009-04-17    8411    0
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 华夏基石_北京电力人力资源建议书

华夏基石人力资源管理体系理念4. 项目思路与目标 3. *华夏基石由君创业人力资源事业部 与深圳益华时代强强联手组成君创业 人力资源事业部益华时代 人力资源咨询公司君创业 H&J VANGUARD中国本土最大的管理咨询公司。

2010-08-05    1447    0
P28

 38 麦肯锡-战略规划模板

并根据目标评估业绩经营计划各级经理的业绩考核本文件重点3 5. 战略规划程序的目的在于明确企业发展管理核心目的 制定公司整体以及各事业本部未来三至五年的战略发展目标,包括在哪些市场及如何进行竞争,以及量化的财务目标及资源需求预测

2011-05-05    14702    0
P110

 市场营销培训

¶ 市场细分的流程与方法 ¶ 本次市场细分研究的设计与实施 ¶ 本次市场细分研究的成果汇报 大客户访谈主要发现 中小企业座谈会主要发现 消费者座谈会主要发现 消费者定量调研主要发现 消费者对电信产品的认知与使用情况

2011-04-19    23290    0
P110

 freesky-mckinsey-电信市场调研报告

¶ 市场细分的流程与方法 ¶ 本次市场细分研究的设计与实施 ¶ 本次市场细分研究的成果汇报 大客户访谈主要发现 中小企业座谈会主要发现 消费者座谈会主要发现 消费者定量调研主要发现 消费者对电信产品的认知与使用情况

2010-08-01    18481    0
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 投资项目可行性研究

项目可行性研究是从市场上、技术上、经济上论证建设项目可行性的综合文件。是预测项目的经济效益及生命力,筹措资金,开展设计,进行谈判签订各种合同,进行施工准备的重要依据。 4. 二、投资项目周期 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究

2017-04-26    17487    0
P93

 培训师务实

---收集信息如何问---四种调查方法 1、问卷调查法:相对成本低,人员广、速度 快;准确度互动性不够;可发现普遍问题 2、人员访谈法:时间成本、访谈技巧 3、现场观察法: 4、记录分析法:完整的数据报表(质量错误) 20

2011-10-22    19557    0
P49

 新版习近平的七年知青岁月学习解读课件模板

实的历史细节再现了习近平总书记1969年1月至1975年10月在陕北黄土高原七年知青岁月的艰苦生活成长历程。前 言 3. — 目录 —《习近平的七年知青岁月》概述《习近平的七年知青岁月》学习解读《习

2019-03-23    926    0
P64

 如何让新闻通稿c位出道ppt

(二)做好南海区扫黑除恶专项斗争主题宣传。 (三)做好南海区查处治理“违法用地违法建设”的宣传。 (四)做好农土地制度改革试点工作的宣传。 (五)做好南海区“基本解决执行难”专项的宣传。 (六)做好2018年“

2018-11-22    1985    0
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 如何有效地建立年度培训体系PPT

综合管理 领导力 战略管理 项目管理 公众演讲技巧 其他 69.6 销售团队管理 销售技巧 市场分析预测 谈判技巧 营销策略 销售渠道开拓 销售潜能 品牌营销 电话营销 销售礼仪 55.4营销类课程的市场需求率:60

2010-01-09    2345    0
P78

 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt

Analysis 5. *1.1 影响客群消费行为因素分析两类典型顶级客群腔调(来自于北京龙湖西苑项目客群访谈资料): 其一:玩儿一个呗(内敛\洒脱\老道\世故) 其二:好东西,得占一个(强势\张扬\炫耀)

2010-08-26    12087    0
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 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

项目时间跨度费用预算 美世咨询顾问团队简介 附录: 美世咨询简介 美世咨询的部分人力资源管理工具 本建议书仅为草案,其中包含美世公司拥有的方法论工具,仅供江苏交科院股份有限公司人力资源工作小组领导小组

2009-09-18    22883    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

项目时间跨度费用预算 美世咨询顾问团队简介 附录: 美世咨询简介 美世咨询的部分人力资源管理工具 本建议书仅为草案,其中包含美世公司拥有的方法论工具,仅供江苏交科院股份有限公司人力资源工作小组领导小组

2010-09-12    9680    0
P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

项目时间跨度费用预算 美世咨询顾问团队简介 附录: 美世咨询简介 美世咨询的部分人力资源管理工具 本建议书仅为草案,其中包含美世公司拥有的方法论工具,仅供江苏交科院股份有限公司人力资源工作小组领导小组

2009-05-13    27385    0
P34

 消费心理学培训课件ppt

消费心理学概述 消费者的心理活动过程 消费者的个性心理特征个性倾向目录 3. 消费心理学概述 4. 1、消费概念消费是指消费主体出于延续发展自身的目的,有意识地消耗物质资料或非物质资料的能动行为。

2019-03-25    1320    0
P43

 培训师成长手册

忆自己做得最好的部分http://weibo.com/loveslide新手上路 8. 有效的开场结尾开场白的目的81暖场,建立亲和力个人简介,让学员记住自己23营造氛围4引发学员兴趣http://weibo

2011-03-17    28859    0
P29

 市场研究为品牌战略奠定基础

一个典型市场研究的工作流程研讨本次市场研究将要支持什么决策 对已有消费者资料做初步分析 对竞争对手进行初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本,推算不同

2009-08-11    9297    0
P29

 通过市场研究为品牌战略奠定基础

一个典型市场研究的工作流程研讨本次市场研究将要支持什么决策 对已有消费者资料做初步分析 对竞争对手进行初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本,推算不同

2009-01-26    22065    0
P10

 产品经理培训--顧客行為與行銷研究

资料搜集方法定量研究 观察法 实验法 调查法 个人访谈 电话调查 邮寄问卷调查 线上调查(On-Line Survey)  5PM-CH4 6. n    定性研究 n    深度访谈   n    焦点团体(Focus

2012-09-02    21547    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

; 以网络资源、品牌资源产业链联合运作为依托,提升企业核心竞争力; 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径,实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参:《xxxx贸的改革重组方案》及xx集团班子成员访谈记要

2011-01-12    20508    0
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