生产管理培训
质检查重点、制造命令单等。 68. 生产作业准备 (3)将员工技能于事前作成专业才能分析表,并适时培训员工第二专长。 (4)将设备产能、机器特性、工模夹具等的准备查核情况作成资料。 (5)当日或当批清点各项存量。
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