安全生产培训教材PPT课件
乙醇汽油与普通汽油用加E来区分,如:E90、E93、E97即是乙醇汽油标号),你的车如果是新车问题不大,如果行驶超过三万公里以上,就要注意了。还有就是偏远县城可能没有97号汽油,有的地方只有90号汽油,你要注意你的爱车使用汽油标号。
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如果需要的话,运用项目管理工具软件。 在目标人群中辨别出影响变革的阻力,并辅助决议的完成。 为主要的变革管理努力提供指导。 发现变革机会并在组织中建立起结盟。 领导一个主要的具有跨部门合作的变革项目。 指导他人能够适应变革的需要并管理复杂变革。
1. 新人职场工作技能训练 2. 第一章: 职场内的人际关系良好的人际关系能开启不同人的心灵之门,不但扩大了您的视野,也扩大了您的世界。 3. 1、正确理解企业人际关系的含义您对企业的期望: 知名度高
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1. 企业文化管理 2. 引子假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口,发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯,红灯亮着。你觉得司机应该停车吗?
1. 宪法学 2. 本章导论教学目的和基本要求 本章主要介绍宪法的变迁、宪法的制定、宪法的渊源和宪法的结构等基本理论,同时还详细介绍了宪法规范与社会现实之间冲突与调和的基本理论,以及宪法规范与不断变动
象这种物品就不需要留在工序旁边。 要用的物品也可以指:一旦少了这样物品,就无其它可以替代,工作因此而陷入停顿的物品。 现场中的东西都是要用的吗?如果你稍加留意一下身边的事物,就会发现到并不是所有的东西
3. 層級角色與權責6σ委員會1)宣示並展現企圖;2)訂立公司層級目標;3)審核專案並給予資源;4)考核與獎勵之核准(專案、推行專員、盟主及專案成員) 。6σ推動小組 (專職)1)規劃與導入6σ發展計劃
基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30周岁、私营企业主,年平均收入约15万元左右,三口之家,太太为外企财务。育有一子。家庭年总收入约18万元,经常出差。 5. 产品组合案例一长虹两全
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專案小組需要太多不同專長的人 其他? 太狹隘: 專案報酬不大,不值得去做 無法完全解決已知的問題 其他? 5. 從坐而言到起而行範圍訂定應從組織的目標開始 資源應該被分配到什麼樣的問題? 組織當中應優先支持哪些事項或問題的解決?
2002年3月进入日本 ** * 沃尔玛通过并购进入这些国家 ** 沃尔玛拥有西友公司37.8%的股份。西友是日本主要的零售商,在日本有400多家店。 公司全球业务 沃尔玛每周不仅服务来自美国50个州的1.38亿名顾
1. ISO 14001环境管理体系培训教材ISO14000环境 标准条款讲座1 2. 标准产生的历程1993年6月,国际标准化组织(ISO)成立了环境管理技术委员会(TC207),着手制定与实施一套
大多數機場有兩個飛機落地太快 或太慢 每年開錯200,000 個藥方 每個月7小時沒電 每小時丟失七個郵件 每七個月有1 分鐘不安全 每周1.7 個錯誤手術 每五年有一個飛機落地太快或 太慢 每年開錯68個藥方 每34年只有1小時沒電
Mapping – The Project Foundation)Pg * 2. 章節目的與用途顯示流程圖在專案中的重要性 顯示流程圖與因果關係矩陣,FMEA及控制規劃的關聯 確定: 實際流程和文件流製程的差異 找出有附加價值及無附加價值的步驟
Cpk, Pp,Ppk, Sigma 水準 短期和長期間的1.5 s 偏移 展示短期和長期製程能力分析方法 合理的編組方法 使用單一量測順序 離散資料的方法 展示兩種計算製程能力的方法 用 EXCEL 用
結合因子/相互影響(通常在一部分階乘試驗中),但無法分辨個別因子/相互影響的強度。亦使人困惑的。 ANOVA(ANalysis Of VAriance) - 變異數分析。一比較兩個或以上的群體之間平均值的差異程度
進階篇(Advanced Basic Statistics)Pg * 2. Pg *回顧中心趨勢量測 衆數, 中位數 和 平均數 回顧偏差量測 全距, 變異數, 標準差 回顧“形狀”量測 基本繪圖工具 點狀圖, 直方圖
確認輸入及输出測量指標 因果矩陣及魚骨圖 製程流程圖及精簡製造(Lean Manufacturing)簡介 測量系統分析 數據系統和 Minitab軟體簡介 基礎統計學 量具研究: 定性型 / 定量型測量系統 確定製程能力
1. M3 - 量測系統分析(Measurement Systems Analysis)Pg * 2. Pg *介紹量具能力概念 解析度 (Resolution) 準確度: 偏離度(Bias), 線性度(Linearity)