香当网

1. 第四章作業流程分析 指導教授 : 盧淵源 教授 組員 : 林姣雯 學號 : 8922404043 孫銘輝 學號 : 9022404022 李宜臻 學號 : 9022404046 賀振宇 學號 :

1. 现有提案的阐述及分析市场部 2. 现有提案总结导言环境分析方案目标设定宽容公司和 整合互动营销简介分步设定目标方案描述费用预估具体方案结束语效果预测宽容的服务 3. 联合电子目前面临的市场形势谨慎乐观

欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会，您将掌握以下内容：J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法 J编写职务说明书的基本思路及主要模式

学习传达全国教育大会精神 全国教育大会概况及主要精神 2. 目录-contents一、全国教育大会的基本情况二、全国教育大会的重要意义三、全国教育大会的主要精神 3. 一、全国教育大会的基本情况 4.

讲师:祁建华*目标管理讲师: 祁建华 2. 讲师:祁建华*1，平衡计分卡基本理论介绍 为什么要使用平衡记分卡 平衡记分卡的的主要内容 平衡记分卡的使用原则 2，什麽是目标管理 从管理理论的演进看管理趋势 目标管理的使用群体 3，绩效型的目标管理特点

1. EPO及CSF国内外市场分析2000年11月 2. *第一阶段汇报内容宏观市场分析 第一部分：背景介绍 第二部分： EPO全球市场竞争情况 第三部分：中国国内EPO市场情况 第四部分：肾性贫血及使用EPO的病人的现有市场及潜在

1. 葡萄酒初级基础知识扬起愉悦的风帆， 将香醇红酒蔓延成船的骨架， 以生活为底板， 以酒香作燃料， 登上驶往品质生活的诺亚方舟， 我们现在出发！ 2. 初级葡萄酒知识培训目录一、葡萄酒过去与现在的发展状况概述

1. 物流市场分析与供需管理（二）采购与供应物流管理 2. 采购与进货管理企业采购管理概述 采购：指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。包括以下含义： 从资源市场取得资源 既是一个商流的过程，又是一个物流的过程

1. *傅里叶红外光谱分析德国布鲁克TENSOR27 2. *时间安排 总共1小时 理论25分钟 操作讲解10分钟 学生实验25分钟 3. *1 傅里叶红外光谱原理 2 德国布鲁克TENSOR27 3

1. 绩效考核实务人力资源部内训 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好，就

观点，主张学习先秦、两汉“言之有物”、“言贵创新”的优秀散文，坚决摒弃只讲形式不重内容华而不实的文风。奠定了唐宋实用散文的基础。“惟陈言之务去”、“辞必己出”【古文运动】 4. 苏轼称他为“文起八代之衰”，明人列他为“唐宋八大家之首”。

体系培训 2002年安达信版权所有 2. 目录绩效管理培训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排 附件：绩效管理的若干概念 绩效管理循环 平衡分数卡 绩效指标体系 2001安达信公司版权所有

1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列部属 培育与启发 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

1. 户外广告投放分析 2. 车身仍是首选：2001年1月-2002年3月上海饮料户外广告投放量品牌单一媒体地铁公交车身候车亭广告火车站机场网络媒体总计：元百事可乐10,827,3001,390,4881

1. 评估的技术路线、价值分析和报告撰写—— 中国房地产估价师学会理事 中国土地估价师协会理事 北京杜鸣联合房地产评估公司董事长杜鸣 2. 第一部分 影响市场价值因素分析 一、   经济因素 宏观经济调控

会计学原理授课人:XXX1 2. 学习目标 通过本章的学习，应明确并掌握会计的涵义、职能以及会计核算的基本前提和一般原则的基本内容及其在会计核算工作中的运用及意义；理解会计要素的概念、分类和特征；了解会计核算的各种方法。

領導作用 領導者將本組織的宗旨、方向和內部環境統一起來，並創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境. － 考慮所有相關方的需求和期望. － 為本組織的未來描繪清晰的遠景. － 制訂富有挑戰性的目標. － 建立信任

使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。 为你解决在电话沟通中可能 将要面对的一切问题！ 传授给您极具实用价值的方 法和理念，使您成为电话沟 通的高手！ 3. 内 容 介 绍第一章 铃声一响，我就失去自我。 第二章 电话技巧=明确流程+注重细节

1. 第三讲 消费者行为分析第一章 基数效用论和边际效用分析 第二章 序数效用论和无差异曲线分析 第三章 不确定条件下消费者行为分析 2. 对于效用的衡量，基数论者认为，效用可以象长度，温度一样加以具

1. 知識管理活動中的人員與工具 2. 知識管理---人的要素全體性： 應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。 仍需要特定司職知識管理的人員。 文化的形成： 知識管理應融入每位員工的工作中，進行形成一種工作態度。