67完美的企业战略规划目录
××公司2006年度人力资源规划 第一部分 企业战略规划 1.0 企业战略各目标规划的阶段 2.0 企业战略目标规划的内容 3.0 企业年度日标规划的项目 4.0 企业规划与人力资源规划 第二部分 人力资源规划 1
2011-05-13
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P2 P5 企业物流战略规划与管理（徐剑）
企业物流战略规划与管理 (2002年07月08日证券日报创业周刊） 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com） 过去，我国企业很少认识到物流的战略作用，物流重要的
2010-05-19
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P10 企业发展战略规划书
XX企业管理咨询服务有限公司 企 业 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：2011年-2015年） 编订时间： 2011年10月 实施时间： 2012年01 月 目 录 前言 战略纲要 战略目标
2022-07-04
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P3 企业中长期战略规划
企业中长期发展规划 根据企业现有的生产经营运作状况，属于初级管理阶段，从企业可持续性和中长期发展的方向考虑，应当以技术性发展，科学化管理为目标，营造激励自主创新的科学管理平台，推动技术、施工、经
2017-07-24
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P9 企业知识产权中长期战略规划
上海xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 （2016~2025） （简要版） 二〇xx年x月 上海xxx有限公司 知识产权中长期战略规划（2016~2025） 企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组
2021-05-24
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P3 企业核心价值观的探索发展—企业文化
企业核心价值观的探索发展—企业文化 如果说使命是解决方向的问题，那么核心价值观则是为实现使命而提炼出来并予以倡导的，指导公司员工共同行为的永恒的准则。它是一种深藏在员工心中的东西，决定、
2013-09-15
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P2 企业文化体现企业核心价值观念
企业文化体现企业核心价值观念 随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪即将到来之际，企业应以一种什么样的人力资源管理来新世纪的曙光呢？应该认识到：追求卓越的文化，而成
2010-07-18
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P36 企业内部物流技术
企业内部物流技术 1 MRP技术 自从20世纪60年代产生以来，MRP经历了一个由根本MRP（又叫MRPⅠ）、到闭环MRP、再到MRPⅡ、再到MRPⅢ的开展过程。这是一个丰富、而波澜壮阔的开展历程。
2022-02-15
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P4 企业技术管理调研
调 研 内 容 Zara企业技术管理调研 1975年，一位普通的铁路工人的儿子一阿曼奇奥‘奥特加?乔开创了一家名为Zara的小店铺，而后成为Indtex——西班牙
2019-04-24
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P3 2010年企业厂长论企业新业务计划
2010年企业厂长论企业新业务计划 企业厂长论企业新业务计划 企业新业务计划的实质，就是企业的发展战略。它是对企业未来较长时间内的发展方向、经营领域、经营规模与经营成果等制订具有影响企业全局和未
2010-09-05
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P3 企业管理：人力资源机能管理—企业文化
企业管理：人力资源机能管理—企业文化 企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人
2014-06-09
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P1 企业人力资源管理表格（办公日常）——业务员工作日报
业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气： 次日 访问客户 访问时间 访问目的 商谈结果 客户类别 预定再访时间 其他记录 订货 收款 开发 服务 说明 其 决定 未定 失败 开发 新增 原有
2012-04-09
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P2 企业人力资源管理表格（办公日常）——总务部门业务能力分析
总务部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1 人员是否适材适所 5 4 3 2 1 文件的管理是否万全 5 4 3 2 1 就业规则是否适当 5
2014-01-17
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P3 如何建立有效的企业激励机制—企业文化
如何建立有效的企业激励机制—企业文化 行为科学认为，激励可以调动人积极性，激发人的热情，使职工积极投入生产当中去，为油田的发展做出贡献。那么，如何建立有效的激励机制呢？应从以下几点入手：
2013-04-04
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P6 创造总裁与员工一起成功的企业文化
创造总裁与员工一起成功的企业文化 现在的社会是一个现实的社会，很多老板可能是由于太现实了，只顾自己在事业上的成就，而忽略了员工在企业的成功，我认为有必要与企业的领导人探讨一下：企业和个人成功的同时。
2015-02-03
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P5 XX公司对标世界一流企业价值创造行动总结
XX公司对标世界一流企业价值创造行动总结 加快建设世界一流企业是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大决策部署。国资委将开展对标世界一流企业价值创造行动作为其中一项重要内容，加强统筹谋划，精心组织实施，扎实有序推进。
2023-06-20
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P2 某制造型企业岗位——说明书——人力资源经理
人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发
2013-05-16
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P1 企业人力资源管理表格（办公日常）——职务说明书（总经理）
职务说明书(总经理) 文件编号_____________ 拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称: 总经理 2.
2015-06-11
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P5 企业业务限时结办制度
企业业务限时结办制度 企业业务限时结办制度 第一条 为了提升企业对外服务形象，提高员工工作效率，增强员工责任意识，特制定本制度。 第二条 适用范围：天然气用户与我公司发生的业务接洽，以及
2012-08-03
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P2 企业部业务接洽追踪办法
企业部业务接洽追踪办法 (一)为使各企业部充分了解本部产品之推销情况，分析业务绩效，及增强各企业部间横向联系，特订定本办法，以收控制与拓展之效。 (二)营业目标： 1.各企业部应
2017-08-01
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