IT项目管理主要流程
IT项目管理主要流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论 项目的生命周
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IT项目管理主要流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论 项目的生命周
网站项目团队管理 简要讲述项目团队的管理知识。在本版本这一章节内容还不够丰富,有待我们继续完善。 团队组成 项目团队组成人员的多少和比例要根据实际项目来决定。一般项目团队控制在5-7人。组建项目团队时
项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结 2009-9-10 8:34:56 | 2769次阅读 | 来源:项目管理资源网 【已有1条评论】发表评论 本人做项目经理工作多年,感到做这个
**项目部管理细则 为认真贯彻落实山西恒安矿业有限公司20**年管理制度,经明珠矿项目部讨论,结合本矿特情,在公司管理制度的框架下,特制定如下管理细则: 一 、 出勤考核 1、管理组成员、队长、副队
超越项目管理组合 错误的项目执行得再好,仍旧是错误的。为了保证你所做的是正确的项目,你必须把项目与公司的整体战略构想结合起来;项目组合管理(PPM)及其工具可以帮助你实现这一目标。 传统项目管理
项目质量管理 现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。因此"全面详细
项目进度管理总结 【摘要】在项目实施过程中应努力创造良好实施环境:以人为本,创建和谐的、具有良好团队精神的项目部,加强项目部的冲突管理、沟通管理、信息管理等综合管理,确保信息在团队内的畅通传递与
项目管理的应用 库存控制问题 假设你是一个信息系统项目组的顾问成员,刚好有位库存经理(最终用户)跟你联系过,并向你咨询他所遇到的问题。这名经理被委任在全球一百个场所中,对其中某一场所的某一组库存项
BT项目管理之道 结合具体工程项目应用BT的模式应该根据具体情况具体分析,区别对待,并结合本公司的具体管理模式认真实施,及时应变市场的需求。 BT模式是总承包企业适应市场的一种手段 众所
怎样管理小项目 一般项目管理的课程都是介绍项目管理的基本思想和方法,我个人的感觉是很多这样的课程是以大型的项目为参照来设计的。对于轻量级、小规模的项目该如何进行管理鲜有涉及。而很多参加过项目管理课程
项目管理 项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广
第十七章 物流管理机构 当前物流所处的环境发生了变化,在重新构筑物流结构的要求日益增长的形势下,应推进物流体制的物流管理机构改革。 17.1物流管理机构如何适应企业的需要是物流战略成败的关键 17.1
第十六章 物流成本管理 在日本,高层管理者开始重视物流是在1962年经营学者P.德拉卡在《好运》杂志上发表文章。文章说,物流是“经营的黑暗大陆“并把物流比喻为“降低成本的最后的处女地“。 此后,在1
项目管理中的信息管理 Information Management of Project Management Jin Chunguang , Xiang Jia, Chang Li, Chang Cheng
IT项目管理之范围的管理 1, 项目范围的概念 做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”
论项目管理中的风险管理 摘要:风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。其实质是以最为经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果。风险管理包括风险识别、风险评估、风险防
《校务通管理系统》项目管理 1 .概述 《校务通管理系统》是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统,是基于Internet环境的综合信息系统,满足学校管理层、教师、学生、家长等日常工作、学习、管
工程项目管理中的预算管理 [摘 要]工程项目管理中的预算管理直接影响到企业综合盈利能力、工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。
IT项目管理中的变革管理研究 项目管理正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来,无论如何强调项目管理的重要性都不过分。 由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目管理人才,IT应用项目往往
项目管理实战之团队管理 一个系统不仅需要优秀的分析和设计,更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理,也就是人的管理。 一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤