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请购单（B） No. 部门： 日期： 项次 料 号 品名/规格 用 途 单位 请购数量 库存量 需求日期 备 注 批准/日期； 审核/日期： 请购： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

设备请购单 年 月 日 编号 申请单位 用途 设 备 规 格 附 件 件，设备效益分析报告 页 期望到厂日期 年 月 日 验收单位 批 示 单位主管 总经理 厂长 请购 设 备 请 购 单 编号 请修单位

员工离职结算单 姓 名 部 门 员工号 职务/工种 入公司日期 备 注 事 由 合同到期□ 辞职□ 辞退□ □开除 财务会计部 □欠款清理 □财务清算 经理： 日期： 办公室 □通讯设备 主任： 日期：

 有限公司合同签订审批表 编号合同名称铝产品买卖合同签约方有限公司签约方有限公司签约方有限公司合同主要内容送审日期2016年4月1日经办人 业务部门意见签字： 日期： 财务部门意见签字： 日期： 融

跟单实习报告 跟单实习报告1 　　我实习的公司是青岛孚海家居用品有限公司，职位是外贸跟单员。 　　在师父的关心下，我开头做一些与跟单相关的工作，主要是在一旁帮助处理一些简洁的事情。我接触的第一件事情

安全管理记录单 部门： 填表日期： 各项检查结果 建议事项 厂长签字 意见 经(副)理批示 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 工程工作联系单 工程名称： 编号： 致：____________________________工程项目管理部 内容： 施工单位： 负 责 人： 年 月 日 监理单位意见： 年 月 日 项目管理部意见：

 样品追踪单 送： 日期 制造单号码 客户 产品名 称 数量 预定完成 预定交货 制 作 状 况 及 日 期 记 录 原料 模子 物料 形成 加工 试用 完成 审核 制表 本文档由香当网(https://www

人力资源管理第四讲 1．人力资源策略模式 1． 1策略和观念行为的关联（参见手册图表） 1． 2企业文化分类（参见手册图表） 1. 3企业策略与企业文化的配合 竞争策略 企业文化 价格竞争策略 官僚式文化

处，这样写出的“彡”部才是竖立成一条线，不是横着的。 “结”左右结构，左窄右宽，第六笔的横一定要比第四笔横短。 “般”左右结构，左右等宽，写时注意，“舟”的一横不露头，右边的部分，不要把“又”写成“口”。

请款单 验收 日期 客 户 付款摘要 金额 付款条件 凭 证 (送货单号) 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

请购验收单 采购单号 请购日期 年 月 日 需要日期 年 月 日 验收日期 品 名 规 格 数 量 用 途 总经理 厂 长 单位主管 组 长 请购人 请 购 资 料 日 期 询价记录 厂 商 1 2

职务调整通知单 （　　）人　　　　　字第　　　号　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 姓名 事　　　　　　　　　由 原任职单位 原任职务 原支薪额 调整日期 (停支) 年　月　日 现调派单位 现派调职务

收款收据领用单 　　收款收据领用单  　　　领用单位： 年 月 日 第 号　 清  款  人 款  别 金额（大写） 领款收据领用日期年  月  日预计收到款项日期年  月  日指定经领人 备  注 　　　※

催 款 通 知 单 致： 公司财务部 贵公司下列欠款已经超过预定结款期，请尽快安排汇款事宜： 货物名称 规格 数量 金额 发货日期 欠款期 到期日 超期天数 合 计 备注：1、我公司已是第 次向贵公司催款

样品制作单 月 日 制作编号 样品名称 数 量 需要日期 客 户 目 的 □确认 □开发 □试作 制作方法 参考资料 审 核 填 单 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 设备事故报告单 小区（大厦）名称： 年 月 日 设备编号 设备名称 型号规格 所属单位 事故类别 当事人 设备责任人 发生事故时间 事故经过情况 设备损坏情况 原 因 分 析 事 故 损 失 停工时间

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质量信息反馈单 编号：CBEA/QF8.5-02 工程名称： 序号： 信息来源 建设单位 施工单位 其他 信息分类 作业过程 记录报告 顾客投诉 调查内容： 签字： 年 月 日 分析记录： 签字： 年

XX酒店宾客流水详单 宾馆名称： XX酒店 打印日期： 2018/06/30 宾客姓名： 到店日期： 2018/06/23 会员卡号： / 离店日期： 2018/06/30 房间号码： 506 房间类型：