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确定型决策 风险性决策 非确定型决策 按决策层次 高层决策 中层决策 基层决策 4. 管理决策相关内容的总结（Robbins的观点） Decision-Making ProcessTypes of Problems

华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素；

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人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出 改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。 二、企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实

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21世纪的时代变化◇ 经济无国界化，国内与国际市场的统一 竞争日益加剧，资源在全球范围最佳配置 技术进步和需求多样化成为必然趋势 发达国家的价值观向周边国家传播经济全球化知识经济 社会到来一、卓越绩效模式产生的背景◇

薪酬系统的实施 薪酬的管理制度 10. 第一章：薪酬的基本情况 11. 薪酬由经济性和非经济性报酬两部分组成薪酬非经济性薪酬经济性薪酬直接的间接的工作其他其它企业基本工资 加班工资 奖金 津贴 期权股票 奖品等公共福利

编纂民法典的重大意义系统阐述民法典的重大意义对推进全面依法治国、加快建设社会主义法治国家对发展社会主义市场经济、巩固社会主义基本经济制度对坚持以人民为中心的发展思想、依法维护人民权益、推动我国人权事业发展对推进国家治理体系和治理能力现代化

患者认为:中药味苦，药性温和，起效较慢； 3.诊疗方式由古代的经脉学说发展而来，现代科学较难验证。劣势 1.发展中医药是国家未来经济发展和出口创汇的需要； 2.随着健康观念的变化和医学模式的转变，中医药越来越显示出独特的优势。机会1

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言绩效考核---HR管理的困惑2002年，Globalsources根据400家企业经理人和管理专家的投票统计和分析，总结出困扰企业的10大难题，其中首患是： 如何建立有效的绩效考核体系？ 3. 绩效考核成为管理首患的原因：

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提案日期：2008年1月 2. 目录 ContentsPART 1 2007年策略总结 PART 2 2008年推广策略 3. PART 1 2007年策略总结 4. 一、策略综述 2007年4月，万城华府正式进入市场传播。

？9人员需求：旨在满足未来2年、3年、5年的管理人员需求的计划和方案是否编制恰当？10总结报告：给董事会的定期总结报告是否恰当地汇报了本公司同董事会批准的目标、方案、日程相符合的业务成果？ 58. *组织职能绩效自查表

个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 MICROSOFT 人才力！！！ 6. 人才力？？？经济力：包括经济数量和经济质量。 军事力：包括军事实力和军事威慑力。军事实力由军事思想、军事装备、军事人才和军队素

1. 东南大学远程教育 《财务管理》课程教学 经济管理学院会计系 陈菊花 2002年6月 2. 内容介绍第一章 财务管理概论 第二章 财务管理基础知识 第三章 筹资决策与管理 第四章 长期投资决策与管理

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