40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 5. 组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应
2010-07-17
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P146 P146 05 组织结构设计
组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 5. 组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应
2010-07-15
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 5. 组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应
2010-09-24
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 5. 组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应
2012-10-23
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 5. 组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应
2011-10-10
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P80 BD人力资源建议报告
2000年教育部及部委附属院校人才供给状况 近几年，毕业生数量不会出现大的变化。地方院校这几个专业基本上无博士和硕士毕业生 竞争紧张，需求扩大，加入WTO会放大这种需求，专业人才供给不足 4. 竞争对
2009-03-06
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P44 中国人民解放军军事训练监察条例（试行）解读模板
想，着眼实现党在新时代的强军目标、全面建成世界一流军队，严格落实依法治军、从严治军这个党建军治军的基本方略。牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，聚焦备战打仗，健全军事训练监察组织体系，完善工作运行机制
2019-03-25
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P16 公文写作基础知识
、法规、指令、计划、规划、信息和情况的运载者、表现者；是公文主体单位实施管理、表达意愿、反映情况的基本手段和重要工具，发挥着上令下达、下情上报和信息沟通的重要作用，贯穿于机关和单位管理的始终。公文质量
2020-08-10
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P10 雪兰方给你科普龙眼的营养价值及吃法
109%，维生素C 43.12--163.7毫克/100克果肉，VK196.5毫克/100克果肉。龙眼除鲜食外，还可加工制干、制罐、煎膏等。龙眼有壮阳益气、补益心脾、养血安神、润肤美容等多种功效，可治疗贫血、心
2020-07-31
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P100 第11章_麻醉ppt
plexus block） 椎管内阻滞 蛛网膜下腔阻滞（腰麻，subarachnoid block） 硬脊膜外腔阻滞（epidural block） 骶管阻滞（caudal block） 8. 特殊麻醉措施控制性降压（deliberate
2019-03-21
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P64 天汉控股集团总部薪资结构设计及高管中长期激励体系设计
高层是否关注于真正的业绩重点 其四：目前的竞争是人才的竞争，特别是技术创新者和高级职业经理人的竞争，长期激励制度将是吸引、留用、激发价值的重要条件。 4. 目 录目 录总部薪资结构设计 设计考虑因素、原则及目标
2012-11-19
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P40 超市財務管理培訓教程
(海量营销管理培训资料下载)第一章 保本点分析1、 保本分析的三个变量：销售收入、费用、毛利率。 2、 保本分析的基本方法：确定两个变量，求得另外一个变量。故有保本费用、保本毛利率、保本销售收入 3、一般，更多关注保
2010-05-05
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P35 【原创】PPT十九届四中全会精神宣讲课件—开辟中国之治新境界
目01020304开辟“中国之治”新境界全面领会重要意义坚定制度自信掌握总体要求和重点任务录05 坚持党的领导 全面贯彻落实 3. 开辟“中国之治”新境界第一章 4. CHAPTER 1党的十九届四中全会基本情况会议主题：坚持和完善中
2020-06-22
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P97 战略管理2002第4章
1. 竞 争 战 略南开大学国际企业管理系 王迎军战略管理第四章 2. 本章内容第一节 竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型
2011-11-04
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P34 营销组织
管理价值和服务SHA-4301-04711-01-03b 7. 综合管理科目前冰箱和空调的营销管理基本上是按功能确定的（1）营销办公室广告费用最终审核 安装费用抽样审计销售副总经理经营部贮运科销售财务
2009-05-07
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P150 企业培训体系的建立
15. 发展中的培训文化培训成为人力资源或销售活动的重要职责 培训被视为胜任工作的重要途径 培训有制度和计划，并强调培训的系统性 培训内容丰富，形成知识、技能、心态三位一体的结合 培训形式多样，给受培训者更多的参与机会
2009-05-12
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P22 会计观念的创新
1. 会计观念的创新 —会计制度变化所引起的思考 主讲人：傅代国 博士 2. 1.资产价值的回归：资产性质认识变化（1）资产历史成本计价的悲哀 由一个房地产开发项目失败所引起的思考： （1）资产账面价值
2012-07-18
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P46 1生物安全柜选择、原理、摆放、使用、维护、检测PPT
级生物安全柜类型适用范围A1不涉及放射性、挥发性有害物质的操作A2无排风管不涉及放射性、挥发性有害物质的操作—有的地方说的痕量？ 有排风管适用于含少量放射性、挥发性有害物质的操作B1适用于含少量的放射性、挥发性有害物质的操作
2019-05-16
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P38 民法典PPT
特色、体现时代特点、反映人民意愿的民法典。 3. 目 录关于民法典的重要论述编纂民法典的总体要求和基本原则民法典的主要内容民法典内容解读 4. 第一章关于民法典的重要论述认真学习贯彻《中华人民共和国民法典》
2020-08-11
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P100 微观经济学萨缪尔森PPT课件
关于“爱拼一族”的经济学分析 你会请多少人去KTV唱歌？ 23. 边际分析法 边际分析法是经济学的基本分析方法之一。它通过对增量所带来的收益和成本的对比来进行决策的一种方法。 例如：打折机票 24. 4）均衡分析方法
2019-04-14
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