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 簡易企劃

簡易企劃 開始 目標 完成 創意 計劃 人員 材料 預算費用 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2009-06-14    8818    0
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 团队建设活动流程

活动时间为50分钟。 17:10 集合 真人CS结束 点名,检查自身携带物品,请领导宣布比赛结果,并给予鼓励和扬。 17:30 农家院 休息 换衣服,稍微休息一下 17:40 农家院 1. 集合 2. 自助烧烤

2015-08-14    764    0
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 支票期分析

支票期分析   支票期分析  分析期间:票  期张数统计张数支  票  票  额  统  计票额合计平均票额即  期           1―7天           8―14天        

2013-08-03    671    0
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 事故简要情况报告

 事故简要情况报告 事故发生单位:                             事故发生时间:   年   月   日   时   分 事故发生地点:                            

2020-10-25    820    0
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 提 案 评 分

提 案 评 分   (1)规定事项(2)评定事项因 素内 容评 定 分 数 评分附记事项初审员 盖 章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小修改大修改无可取  8~107~85~63~41

2013-01-17    594    0
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 作业量分析

作业量分析 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人

2021-07-10    519    0
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 生产效率录(一)

生产效率录(一) 单位别: 月份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用率 平均 收成率 平均 用料率 本日生产项目 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2016-07-24    19433    0
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 党代会代评选说明

党代会代评选说明 第一篇:党代会代评选说明 文章标题:党代会代评选说明 附件1代评选细则一、代名额及构成比例9%,离退职工、干部代占2左右,45岁以下的代占64%以上。 二、党员代大会代表的条件

2013-08-27    512    0
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 电除颤评分

电除颤姓名: 专业: 主考老师:项目项目分内容及评分标准满分得分操作前13操作者仪态,着装规范2评估患者病情、意识、心电图波形、身体佩戴物品性质、合作程度(各1分)5用物准备:少一件扣1分,放置乱扣2分4查对、核对项目齐全2操作过程74注意患者安全,协助患者摆舒适体位2

2020-08-25    1099    0
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 業務日報

業務日報 年 月 日 填人: 項次 客戶名稱 地址 電話 接洽情形 工作心得 客戶反映 建議事項 主管批示 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-05-15    5320    0
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 经营分析报

经营分析报 年 月 日 单位 项目 合 计 营业额 营业量 退货额 退货率 毛利率 营业量/人 营业费用 营业费用率 营业费用/人 本期净利/人 存货量 存货率 说 明 说明:1.可作各月比较,也可作同月中各单位比较;

2013-08-17    4366    0
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 生产日报

生产日报(二) 班别                                                                                            年  

2015-09-26    756    0
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 个人简历空

个 人 简 历姓 名性 别民 族年 龄居住地学 历专 业政治面貌通讯地址邮编联系电话邮箱求职意向教育背景获奖情况实习经验曾任职务本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-07-24    792    0
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 采购月报

 采购月报 月份: 年 月 年 月 日 采 购 状 况 部 门 采购品名 采购数量 开工率 交货期 其他问题及对策 下列情况: 1)生产状况 2)交期延迟 3)存货多少 4)竞争对策 原料制造厂商的动

2013-02-22    26456    0
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 环境记录

环境记录单 序号 名称 使用频次 使用说明 1 环境物质管理组织结构图 日常 环境物质管理组织结构 2 环境相关物质全废削减计划 1次/年 按计划执行,每月检讨进度 3 禁用/全废物质一览 日常 各部门发行

2012-12-07    22361    0
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 生产进度管理(一)

生产进度管理(一) 制造单号 月 日编号_________________ 产品名称 生产数量 出货日期 单 位 别 生 产 数 量 记 录 日 期 预定产量 实际产量 累计产量 日 期 预定产量

2015-02-24    25579    0
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 员工调查

员 工 满 意 度 调 查 填写日期:  年  月  日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

2013-06-04    746    0
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 校车接送学生记录

 幼儿园校车接送学生记录 车牌号:鄂F 年 月 日 至 月 日 学生 姓名 班级 性别 接 送 记 录 周一 周二 周三 周四 周五 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 校车驾驶员签字

2020-10-11    1471    0
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 绩效面谈

 绩效面谈 部门 职位 姓名 考核日期 考核类型 本人工作成功的方面 本人工作不足之处 是否需要接受培训,是哪些? 本人认为本职工作如何定位? 本人认为本部门中工作最好和最差的是谁?公司中呢? 对考核有何意见?

2020-09-25    1020    0
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 软指标评分1

软指标评分 一:应收款分析报、北体存货状况评分(核算组组长填写) 请针对财务部存货会计(狐步)提交的分析报、存货状况综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 准确性 50%

2012-09-04    10010    0
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