香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4254个资源

P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

企业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点

2011-10-10    25116    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

企业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点

2012-05-26    9959    0
P65

 ISOTS16949工作方法及工作内容

10. 存档范围/存档期限的规定(一览表) 11. 存档及借阅规定 12. 企业内部文件和顾客文件保密规定 13. 无效文件的处理 14. 体系文件有效性定期检查11品质保证部 张爱明 12. 一、品质保证部A、不良情况与整改建议

2012-11-06    7159    0
P97

 神码员工手册

行为规范——天条准则篇西安平台员工必读 59. 不利用工作之便谋以私利 不收受红包 不从事第二职业 薪酬保密准则篇西安平台员工必读 60. 准则篇做事三原则 1.如果公司有相应的管理规定,并且规定合理, 按照规定办;2

2012-07-16    22059    0
P14

 立体形象呈现部门年度工作总结与规划

现工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行(授予反馈与签订相关协议)——完成 《期权激励分配实施办法(2012版)》制定及发布——完成 2012年各单位薪酬费用与劳务费用计划细分,及制定管控方案——完成

2010-04-15    19131    0
P114

 “3+1”科学信用管理模式

各阶段的战略决策意义重大。同时,这些方法也可考 核企业信用部门的业绩和下一个阶段的发展方向。 76. 衡量部门业绩的方法(范本)衡量信用部门的指标包括: DSO指标、坏帐率、赊销比例和管理费用、企业信用销售利润增长率等。为考

2009-01-02    1893    0
P20

 刘某诉秦皇岛供电公司等3被告 房屋拆迁安置补偿合同案 ppt

公司负责。王勇华系卢龙山宇公司员工。 2014年4月14日工程送电前,王勇华代表北送公司与原告签订协议,约定原告拆除武山-新集220KV线路N53塔北养殖场房屋2间及养殖厂房5间,北送公司验收合格后一

2019-10-07    2302    0
P100

 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件

准和行政事业单位资产配置标准 集中采购目录和分散采购限额标准可以分为以下几种情况: 1、标注*号的协议供货和定点采购内容,包括办公自动化产品和电器、车辆、车辆维修、车辆保险、印刷、会议定点 2、列入集

2018-12-24    1535    0
P52

 第六章:劳动关系

8、劳动保护\劳动条件 与职业危害防护 内容: 试用期限 培训协议 保密协议 补充保险与福利待遇 第二职业条款 变更或解除合同 赔偿等 注意事项 劳动合同与 协议期限相一致劳动合同履行的原则 实际履行、全面履行、亲自履行、协作履行

2010-01-25    14193    0
P78

 人事制度改革学习汇报

(2)入口公开招聘——公开招聘、选聘 (3)合同管理(考核、培训)——聘用合同 (4)职位聘任——聘任协议 (5)工资分配——职位绩效工资制 (6)合同解除机制——合同的解除与变更 (7)社会保障——退休待遇不降低

2010-05-16    29478    0
P46

 A企业税务筹划技巧-s

税务筹划基本技巧避税天堂的吸引力(1) 不征税或税率很低,特别是所得税和资本利得税 实行僵硬的银行或商务保密法,为当事人保密 外汇开放,毫无限制,资金来去自由 拒绝与外国税务当局进行任何合作 一般不定税收协定或只有很少的税收协定

2010-07-11    3446    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任(聘) 免有建议权 对

2010-01-21    5029    0
P99

 ××有限公司房地产事业部组建方案

配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任(聘) 免有建议权 对

2010-07-11    2195    0
P99

 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案

配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任(聘) 免有建议权 对

2012-06-19    31185    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任(聘) 免有建议权 对

2011-02-20    20693    0
P40

 新员工培训-综合版

执行固定工作时间的员工必须按时到岗,不得迟到早退; 第三章 公司制度14 15. 差旅政策 外派政策 员工收入保密制度 人员离职流程 休息休假和考勤管理制度 公司相关政策:第三章 公司制度15 16. 第四章 环境健康与

2010-08-02    19840    0
P150

 合同法ppt

  合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。  《中华人民共和国合同法》第2条:   合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 4.     美国《法律重述:合同》(第2版):

2018-11-17    2976    0
P69

 GSM和CDMA数字蜂窝移动通信系统

各系统间没有公共接口; 2.   很难开展数据承载业务; 3.   频谱利用率低无法适应大容量的需求; 4.   安全保密性差,易被窃听,易做“假机”。 2. 1982年北欧国家为了方便全欧洲统一使用移动电话,需要一种公

2010-12-18    10833    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

和不足,并且在实施的过程中也应以此为优先。同时还要借鉴现代先进的人力资源模型人力资源技术/数据平台离职吸引/选择绩效考核/ 奖惩管理岗位分配/ 重新部署培训/ 发展知识共享人力资源战略 10. * HR

2009-07-25    17916    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

和不足,并且在实施的过程中也应以此为优先。同时还要借鉴现代先进的人力资源模型人力资源技术/数据平台离职吸引/选择绩效考核/ 奖惩管理岗位分配/ 重新部署培训/ 发展知识共享人力资源战略 10. * HR

2011-04-18    18734    0
1 2 3 4 5 ... 50