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竞争的保障。改革完善公平竞争审查和公正监管制度，加快清理妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法。政简易从。规则越简约透明，监管越有力有效。国家层面重在制定统一的监管规则和标准，地方政府要把主要力量放在

10）耐酸、防腐工程； 11）装饰工程； 12）金属结构制作工程； 13）构筑物工程； 14）轻板框架工程； 15）简易工程； 16）材料运输； 17）建筑物超高增加费； 18）混凝土蒸汽养护费； 19）机械场外运输安拆及塔吊基础轨道铺拆；

计仪器设备： 台总功率（kw）: 力学室平面布置图备 注 32. 功能室平面布置图说明 1 各功能室应绘制简易布置图，然后统计仪器设备数量及技术参数，填写上表。 表中总功率统计可作为试验室用电线路布置、电线规格型号和漏电保护器选择的依据。

对消费者的老看法降低价是大家一致的要求 在价格上竞争 靠建立私人关系来唯系客户忠诚度对消费者的新认识大用户小用户大用户方便简易型服务追求者质量追求者价格敏感度品牌忠实度市场细分需求 如何竞争不同的细分市场有不同的价值追求 建

2、未经立案的税务稽查案件 （1）检查完毕未发现问题；——《税务稽查结论》 （2）检查发现问题但未立案的——简易程序处理 （3）检查发现问题且立案的 Date36http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

货币市场共同基金：发行股份，是一种生息的存款。 26. 利率现值、利率和证券价格 现值：现在支付的在未来收到利息的价值。 方程式： R1 R2 R3 Rn PV（或价格）= ——＋——＋——＋···＋—— 1＋I (1＋I)2

特征：马力强动、速度快、外观豪华、架驶安全、噪音小、用油省。 原则：产品价值网中的每一特征都可以定位广告主题诉求的立意点。 =>“广告方程式”或“广告要点式”的主题策划方式。 例如：Ford V.8 =>主题“=>诉求的主立点 =>“马力强劲”

可抵扣购进金额为130万元。由于两企业的年销售额均达不到一般纳税人标准，税务机关对甲、乙两企业均按简易办法征税。甲企业年应纳增值税额为4.8万元（120×4%），乙企业年应纳增值税额为6万元（150×4%）。

况下，只能开具普通发票，不能开具增值税专用发票； （2）小规模纳税企业销售货物或提供应税劳务，实行简易办法计算应纳税额，按照销售额的6％计算。 236. 从会计核算角度看，首先小规模纳税企业购入货物无

麦当劳不用天才的用人机制四、制定具有执行力的人力资源战略规划体系 42. 标杆参考：印度CEO成功的方程式是什么？内在优势 超越自我 管理的成熟度商业卓越性 适应性思考 企业家驱动力 卓越的执行力管理环境

3880.49610000.0620.081相关系数临界值表注：f为自由度，等于数据点个数减去回归方程变量数。 108. 应用回归模型对包含季节性波动的时间序列进行预测时间序列的分解 Step 1: 确定季节因子（或季节指数）

其他因素的影响 先根据以往的X、Y求出a、b的值，确定方程Y=a+bx 根据未来某时点的x求出人员需要量Y 338. 求出教师数和学生数的直线方程 339. 数学方法三：考虑生产率变化影响的复杂模型公式分两部分：

發展一個以關鍵工作為根據的市場薪資政策線 用最適估計法，畫成一條線。這條線可用統計程序(迴歸分析)來產生以下方程式： 月薪 = -$661+$22.69*工作評價分數 故，技術員工= -$661+$22.69*165

良、优 良、中 中、良 较多类型 中 经济计量模型 定量分析 良、优 良、优 良 较多 较高 状态转移方程模型 定量分析 良 中 中 一定数量 较低 233. 第三节 人力资源战略规划的执行 234. 人

适切性\符合目的) *不致遣漏(包容性\客观性) *适时性 *使用场地适当 *须不致妨碍工作意愿(简易性\可行性) *对安全考虑周延(安全性) 113. 5\案例 现场的严格管理 某日上午,陈课长受到

明了改善的效果 3.掌握重点分析 能够以前几项为改善的要点，可忽略最后几项，即常说的“前三项”原则查 检 表简易有效1.日常管理用 2. 3.帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集 483. 483层 别 法比较作用1