香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14860个资源

P94

 科学的管理

1. 第一讲 管理沟通概述 2. 沟通的功能提供知识和信息 激励组织中的员工 控制与协调 传达意见、态度和情感 3. 管理的职能计划 设定目标 决定如何达到目标组织 将工作分成不同部分 分配工作 分配资源

2009-09-15    20920    0
P95

 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14127    0
P43

 成本管理

1. 制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于

2009-01-20    15660    0
P43

 成本管理_

1. 制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于

2009-11-03    21783    0
P22

 管理原理

第二章 管理原理第一节 管理原理概述 第二节 系统管理原理 第三节 人本管理原理 第四节 权变管理原理 第五节 创新管理原理 2. 一、管理原理范畴 管理原理是指管理活动的根本依据和准则,是管理学的基本

2010-05-06    26410    0
P60

 渠道管理

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-08-13    6661    1
P35

 ××人才管理

人才管理 ××咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理 人才管理的意义

2011-04-19    29911    0
P18

 物资管理

1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 (一)物资:用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。

2011-06-10    17365    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2287    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

1. 6S管理体系——从预算管理到战略管理主讲:唐勇 李书文 6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣…… 2. 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统

2009-05-24    18892    0
P94

 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2010-07-19    13878    0
P94

 职位管理与绩效管理 神州数码

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2012-03-15    3433    0
P67

 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理部项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16164    0
P77

 安全管理及养护作业安全管理培训课件

1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理模式 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓,组 长是石小武和王 宁,领

2019-03-18    2792    0
P66

 财务管理:全面预算管理

1. 全面预算管理主讲:陈国庆 教 授 高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动

2009-06-06    3807    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9309    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16382    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

Operation 以经营为导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4.

2012-09-07    20543    0
P34

 电信技术管理和设备管理

1. **南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 (一)设备和电路的通信质量指标 (二)设备质量指标

2010-10-02    9239    0
P92

 流程管理

1. 李学军流程管理2005-8-6广州佩格管理咨询有限公司 2. 目录第二部分企业流程设计原则第三部分企业流程设计要素第一部分流程与流程管理概述引 子关注流程第一篇 关注流程 3. 目录第三部分流程

2011-01-22    20648    0
1 2 3 4 5 ... 50