香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 614002个资源

P1

 管理的九项原则

经营管理的九项原则 (一)经营管理的原则 为了使整个公司与各个员工之间能够统合,发挥职能化的推进、实现合理性、 民主性以及与社会的协调,必须采取第(二)项以下的各项原则。 (二)关于目标的原则

2013-02-23    2217    0
P2

 管理警句

四分培训,六分组织。要使培训效果好,组织很关键。你根据上次组织经验,要做一个培训策划案。 1.      培训班名称:管理干部培训班,或中层干部培训班。你和陈总商量,这次培训主要针对中层干部。确定了制成班旗。 2.     

2013-07-31    9659    0
P4

 OUTLOOK的时间管理

OUTLOOK的时间管理 1.打开Microsoft Outlook界面版本: 我们看到昨边导航栏有“Outlook 今日”,“收件箱”,“日历”,“联系人”,“任务”工具栏 2.单击“任务”,会呈现如下的界面:

2014-05-04    669    0
P2

 铁路安全管理感想

               “安全管理大家谈”有感     安全是我们铁路企业的根本属性,是企业取得效益的基本条件,试想如果没有了安全的保障,谁会信任你,我们也就失去了服务的对象,企业也会失控,因

2015-09-08    6987    0
P76

 标杆管理

的领军人物,而全然没有意识到竞争对手正在急起直追,马上就将领先自己。如有组织成员斗胆向组织领导人(管理者)进言,说自己的组织已经落后于竞争对手,作为领导者应该采取什么措施?组织是否应该采用下面的一种或多种行动:

2012-02-09    28806    0
P2

 班级管理心得

班级管理心得   班级管理的成功与否,直接影响着学生的品行、学业与前途,也直接影响着学校的地位、声誉。   班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足现实,努力搞好实际工作,又要求班主任着眼长远,加强

2012-12-04    886    0
P4

 网站项目团队管理

网站项目团队管理 简要讲述项目团队的管理知识。在本版本这一章节内容还不够丰富,有待我们继续完善。 团队组成 项目团队组成人员的多少和比例要根据实际项目来决定。一般项目团队控制在5-7人。组建项目团队

2014-10-23    684    0
P3

 基站用电管理思路

基站用电管理思路    为了有效落实省公司节能减排的精神,确保2013年**分公司能耗指标达标,根据**目前的实际情况,针对性的开展节能减排工作。 一、建立各站点用电参考数据库,各单位需逐站进行现场

2014-03-02    9161    0
P2

 团队管理中的误区

团队管理中的误区 以传统主管的方式管理团队,情景: “我们马上就可以完成这项工作的分工”,李说,“我认为我们的工作分配的很好”。 “等等-----你们已经把工作分配好了?” “是呀,你不是要求这么做的吗?”李皱起了眉头。

2015-08-02    817    0
P3

 小学管理整改方案

小学管理整改方案   一、成立整改领导小组   二、整改分工,确保整改质量   xxx:负责整改全面工作。   xxx:负责督查限期整改到位。   xxx:负责校园文化建设等方面。   xxx:负责

2013-01-22    517    0
P2

 报销管理规定

报销管理规定 第一条 现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公

2014-09-23    25234    0
P6

 IT项目管理主要流程

IT项目管理主要流程   只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。   一、生命周期与方法论   项目的生命周

2014-08-19    826    0
P5

 计算机管理

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]028号 签发人:王峰 计算机系统管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范计算机用户管理,明确对计算机新增、维修、报废流程,控制计算机用户增长对现有计算机网络资源

2017-07-06    8980    0
P8

 制度管理

制度管理 第一篇:煤矿请假制度管理制度 一、干部请假制度 1.副总师。因工、因私离矿必须经分管领导同意后向矿党政主要领导请假。请假一天(24小时)以上的必须办理书面请假审批单,经分管领导签字同意,矿

2012-02-04    564    0
P5

 有效的管理

有效的管理者 通常管理者的效率,是决定组织工作效率及实现组织目标的最关键因素。那么什么是有效的管理者?怎样才能成为一名有效的管理者?今天与大家做一探讨,希望对我们的工作有所裨益。     一、有效的管理者

2015-06-10    6865    0
P9

 服务运营管理作业

增加,国内商业银行为满足客户需求,积极学习其他国家商业银行运作监管经验,根据本身现实需求,提高运作管理能力,加强集约化运作与实际控制水平,对详细流程与工作方式开展全面的变革,且得到了或大或小的进步。

2021-08-03    251    0
P1

 现金管理流程

营业收入现金管理流程 现金会计帐 现金会计 营业收入现金 审核收取 记帐 核对 直接收取 审核 出纳 收银员 财务主管 上交营业款 审核 记帐 审核 审核 查岗 缴存现金 现金日报表 出纳现金帐 公司总部

2015-05-06    24348    0
P3

 人事异动管理规定

人事异动管理规定   深圳市xxxxx有限公司   人事异动管理规定   文件编号:dzhr0404028   版    次:a   页    次:1/6   实施日期:   1.目的:   为规范

2015-11-11    565    0
P41

 管理手册(正文)

依据公司所从事的产品的特点建立了质量、环境、职业健康平安管理体系。 以公司健全的机构,明确的职责、权限、充分的资源保证质量、环境、职业健康平安方针的实现和质量、环境、职业健康平安管理体系的运行,并持续改良其管理绩效。本手册适用于公司机关各部门、生产现场。

2022-02-04    178    0
P1

 产品管理

不合格品管理 价格与采购量管理 产品研发 产品管理 成本管理 质量管理 采购管理 生产管理 体系建设 产品定位 受众分析 研发周期 人力成本 材料成本 管理成本 品质检验 成品包装 供应商管理 品质检验

2010-04-19    22267    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50