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×厂部门工作绩效管理办法 1．目的： 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放提供依据，使个人薪资保持合理水平。 2．适应范围： 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-1 ××公司质量成本管理办法 第一章 总则 第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间

“导师带徒”管理办法 为进一步提升****年轻干部职工的政治业务素质和综合发展能力，充分发挥老干部“传帮带”作用，健全干部职工成长机制，努力培养一支“讲政治、善学习、守规矩、精业务”的干部队伍，按照*****，特制定本办法。

武汉学院报告厅使用管理办法 多功能报告厅是我校用于大型会议、学术报告、文艺演出等大型活动的重要场所。为了确保报告厅正常、安全和有效使用，特制定本办法。 一、报告厅的管理： 1、报告厅2102由校办负责管理；

员工在规定时间以外（包括在休息日或法定假日内）因工作需要而进行的工作称为加班。详细规定参照《加班管理办法》。 五、 迟到、早退和旷工 5.1员工无正当理由不能按上班时间到达工作岗位视为迟到。员工无正当理由提前离开工作

合我矿实际情况，确保采购物资质量和提高投资收益。根据永**发〔2015〕13号《。。。。。。招标管理办法》及《补充条款》的指导精神，制定本办法。 一、本办法规定了招标采购的范围、组织程序、采购方式、评标原则和纪律等。

为提高原材料配套，降低存货，减少物资积压，加速资金周转，实现对工厂重大物资、通用、零星采购物资的有效控制，明确各部门职责和流程，特制定本管理方法。

公务卡使用及管理办法 　　为进一步规范财务报销制度，减少现金支付结算，提高支付透明度，加强财务监督，根据《XX关于实施公务用卡强制结算目录的通知》文件精神，结合我单位工作实际，制定我局公务卡使用及报销管理办法：

工业园区管理办法  第一章  总  则   第一条　为深入实施“工业强县”战略，加快推进新型工业化进程，规范**边境贸易工业园区管理，提升工业园区的建设水平，促进全县工业经济和社会各项事业协调发展，根据《中共云南省委

 **汽车(南京)有限公司 采购成本管理办法 编制： 审核： 审定： 批准： 年 月 日 1. 目的 为了加强采购成本管理，通过对公司量产车型的各项采购成本和费用进行有效控制和管理，不断降低产品制造

计划生育管理办法 第一条 为搞好公司职工计划生育管理，特制定本办法。 第二条 公司可在行政序列或工会内设立计划生育委员会或办公室，具体负责公司职工计划生育管理工作。 第三条 计生部门根据公司职工年龄

1.目的： 为保障公司ERP 项目正常运行，严格按流程执行并确保相关数据的准确性、及时性，制定本方案。 2考评对象 公司各部门及有关人员 2.1部门及所属人员 研发部：BOM输单员 销售部:业务员、跟单员 采购部:采购员 生产部：计划员、总领料员 仓库科:仓管员 品保部：IQC、QA、FQC 财务部：物控员、会计、出纳 各相关单据审核人员其它涉及ERP系统人员 3.方案

XX学校作业管理办法 为积极贯彻落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》和省、市、县相关文件精神，切实落实我校的“夯实基础，阳光发展”的办学思路，规范学校作业管理，实现作业

收料作业管理办法 □ 进料作业流程（如下） 使用说明： 使用表单 发票1联 验收单5联 订单 帐卡1张 物料入厂检验表1张 进料检验规格表1张 1． 供应商 1． 1厂商填写验收单一式五联 2．点收

呆帐管理办法 第一条 本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。 第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额

校园网络管理办法   第一章  总则 第一条  为促进我院教育信息交流，保证学院校园网络系统的安全稳定运行，发挥校园网络在学院思想政治工作、教育、教学、科研和管理中的重要作用，根据《中华人民共和国计

图书资料管理办法 　　一.总则 为有效达一信息资源共享、节约行政费用目的，特制定本办法。 　　二.管理原则和体制 公司信息部为图书报刊资料管理的职能部门。 公司图书报刊资料统一由信息部保存和管理。

 库房管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强库房管理，保证库房规范、高效、有序运作，保证公司财产物资安全，减少不良、呆滞物资损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物资的要求， 特制定本办法。

财产管理办法 第一条所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。 第二条本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下： 1.土地。 2

专项奖励管理办法 一、 专项奖励的目的 为规范一次性奖励，并激励员工为公司创造效益、完成公司重大工作，体现对员工为企业做出的贡献的奖励，制定本办法。 二、 专项奖励的范围 专项奖励是指在绩效指标奖励和项目奖励之外的以下方面工作的奖励：