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建立适合宇通发展需要的各个职能序列的薪酬策略中期报告结论123123注）注）薪酬策略见宇通薪酬福利报告77 78. 有效的员工沟通可以管理员工的期望，有助于提高员工的满意度，因此宇通需要确立员工沟通的原则，并且明确相关部门的职责1人力资源部主要负责沟通的内容

明确应急演练实施要求及细则，全网要求每年至少开展一次应急演练； 进一步规范数据库备份恢复机制； 设置系统运行安全应急管理员。 按照应急演练实施要求及细则，2009年将组织全网分批开展系统安全应急演练。 79. *需求管理岗的设置情况

48. 人力资源部职责需要明确、力量需要加强行政部人事后勤行政行政部后勤行政人力资源部？以前现在管理员工的人事档案 办理聘用及解聘的有关手续 负责公司的招聘工作 配合企管部计划进行过一次考评 无整个公司的培训计划；仅有岗前培训仅有两人

资格认定，持证上岗。同时建立了内部培训管理员网络，以市场链SST流程建立起市场链索酬索赔机制及培训工作考核机制，每月对培训工作进行考评，并与部门负责人及培训管理员工资挂钩，通过激励调动培训网络的灵活性和能动性。

高速增长打好基础的关键阶段（二）2002-2005：战略转型期2006-2010：高速成长期内部管理员工状况建成规范的、高效的决策机制和管理流程 财务和成本核算监控体系更趋规范 建设集团内部的资源共享机制，促进各业务单元间的协同发展

受到威胁的前提下，应立即采取相应的应急措施，动用灭火器，以控制火灾蔓延。同时在场人员及时通知消防管理员和主管。在发现火灾事故无法控制时，应立即拨打“119”火警。 回目录 272. 环保公民的行为规范一、节水为荣，一水多用

有的不知道如何开启酒瓶，领班除了长的顺眼和会一味傻笑外，根本不知道如何处理顾客的投诉。紧接着仓库管理员跑来告诉赵某说发现丢失了银质的餐具，怀疑是服务员小张偷的，但现在已经找不见小张了。赵某一查仓库的账

点、幅射无限的面”。进而，把虚拟网络的“信息终端”置于小区和大楼，并教会各机构行政秘书或小区物业管理员懂得上网采购旅游产品。 当中青旅在一个地区，比如在北京地区初步建立“虚实结合”的营销网络后，立即予

陈先生在该项目中担任项目组经理，主要负责对SAP 2.2F版本的进行客户化配置，编制用户操作手册。而后担任陈先生在该项目中担任系统管理员及产品支持组成员，主要负责向客户交付解决方案，在SAP中进行开发，测试，编写操作规程与手册，设计备

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成求才，因此、主管的角色不能再凭其至高无上的权威进行管教，谩骂。起而代之的是讲理、注重理性的方式管理员工：故主管不只讲求管教．且应求合理、合法及合情。 5、主管是负责单位绩效成败的人 企业各部门若有良