热线咨询工作总结
热线咨询工作总结 有幸成为一名家庭教育热线咨询员，在滕州市家庭教育热线开通临近周年之际，回顾近一年的工作和学习，感触颇多: 首先，专家们的培训和指导让我对家庭教育有了全新的认识。作为一名农村
2014-11-25
494
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 656487个资源
P2 P7 咨询服务合同（二）
咨询服务合同（二） 咨询服务主要指可行性研究、监理、工程设计、建筑施工、财务及管理等方面的服务。由于多数国际金融机构的借款者都是发展中国家，缺乏技术、经营管理方面的经验，所以，需要聘请国际咨询公
2013-11-20
673
0
P3 咨询协议
咨询协议 甲方： 乙方： 针对**江苏等地电动轿车及大巴车市场，在产品订货的前期工作中，为充分发挥各自优势，使甲方能顺利签订合同，甲乙双方本着互利互惠的原则，经协商达成如下协议： 1、乙方
2015-02-01
6590
0
P4 心理咨询案例资料
得难以做到。最近经常失眠，食欲也明显下降。曾到医院检查，未见明显异常。为解决内心苦恼主动前来咨询。 心理咨询师观察了解到的情况：求助者好强，做事认真，人际关系一般，平常身体健康。 多选：1、该求助者出现的主要症状包括（
2014-11-23
7804
0
P9 技术咨询合同（1）
技术咨询合同（1） 合同登记编号： 技 术 咨 询 合 同 书 项目名称： 委托方： （甲方） 顾问方： （乙方） 签订地点： 省 市（县） 签订日期： 年 月 日
2009-02-11
8716
0
P3 信息咨询服务合同
信息咨询服务合同 甲方（客户）：_________ 地址：_________________ 邮码：_________________ 电话：_________________
2014-02-13
795
0
P15 资产重组咨询案
1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组咨询建议案北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月技术性文本之一 2. 一、前 言 二、基本分析 三、技术处理 四、业务延续 五、重新拓展目 录 3.
2012-01-01
16830
0
P4 建设工程咨询合同
建设工程咨询合同 ＿＿＿＿＿＿（以下简称“客户“）与＿＿＿＿＿＿＿（以下简称“工程咨询单位“）经过双方协商一致，签订本协议。 一、客户委托工程咨询单位提供＿＿＿＿＿（列明委托服务内容）咨询服务，
2014-03-25
542
0
P55 团队咨询的16个角度
1. 高效团队咨询的16个角度 2. 大 纲团队团队咨询的16个角度团队的形成过程讨论 3. 团队存在的价值——应变与创新团队的实践团队目标 的实现顾客满意企业长期赢利 和可持续发展数量、性能、品种、
2012-11-03
11709
0
P18 正确理解咨询
13：30—14：20中南咨询师训练营 正确理解咨询 —市场部 林平 2. 2002，5，27 13：30—14：20内容介绍正确理解咨询 中心招生工作 咨询师、咨询助理工作 正确理解我们的工作 咨询工作流程 3.
2012-04-19
3546
0
P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
1. 报告三：电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计
2009-01-08
15002
0
P40 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页
1. 华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月 2. 目录一、绩效管理体系概述 二、绩效管理体系内容 三、绩效管理实施障碍分析 3. 绩效管理是一个控制系统，包括正反馈系统（激励）和负反馈系统（约束），
2012-07-08
30340
0
P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程
2012-11-04
3889
0
P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实
2012-03-07
11246
0
P5 「实例」2009-武汉布朗德咨询-薪酬管理咨询体系
武汉布朗德薪酬管理咨询体系 （一）布朗德战略导向的薪酬管理体系 布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面，即战略层、制度层和技术操作层。在战略层面主要是对企业发展的战略、企业的愿景目标、企业
2014-03-21
6426
0
P6 「实例」中金国建工程管理咨询（北京）有限公司-2006薪酬体系咨询报告-6页
中金国建工程管理咨询（北京）有限公司 薪酬体系咨询报告 北大纵横 2006年10月 目录 中金国建现行薪酬体系中存在的问题 3 设计的基本思路 3 基本概念 3 薪酬的构成 3 任职者初定薪原则 3
2013-10-08
30992
0
P57 波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
项目组主要成员相关资历简介项目组成员麦维德，北京办事处副总裁兼董事 邹浩冰，项目经理 殷 婷，咨询顾问 何明科，咨询顾问 李剑威(1) ，咨询顾问 相关经验BCG北京办事处的副总裁和董事，亚洲高科技及通信业务主要领导人
2009-09-01
23799
0
P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件
2010-05-07
5871
0
P79 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页
1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药
2010-06-13
3651
0
P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件
2012-07-14
24085
0