民营管理咨询更合本土口味
民营管理咨询更合本土口味 近年来，国内企业采购管理咨询服务的数量持续增长。 至2003年，共有575家上市公司采购了管理咨询服务，比2002年增加197家，增幅达52.1%。
2012-09-16
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P4 P55 绩效考核管理咨询
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新华信和北京贝尔任何一
2012-03-22
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P5 成功的咨询实施过程管理
成功的咨询实施过程管理 ◎ 自我诊断，发现显性及隐性问题； ◎ 初步界定问题的程度及危害； ◎ 探讨其系统原因及可能的解决方案； ◎ 确定变革可能对正常工作形成的干扰和潜在的后续影响，由此研讨变革的难度，牵扯
2012-01-17
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P15 企业危机管理咨询
企业危机管理咨询 一、流程图 图一 二、资料收集清单 1. 现场实际调查：企业的历史发展情况，工厂的基本布局，设备的结构，工艺技术水平，生产能力，生产方式，产品的性质和特点，市场销售的途径和状况等。
2014-02-07
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P37 企业管理咨询重点总结
自考“企业管理咨询”笔记串讲第一章 一、企业管理咨询的产生和发展 1、企业管理咨询的产生：是由咨询客体的需要、咨询主体的出现、咨询手段的形成等三个要素结合而产生。 2、企业管理咨询的发展：首先产生的国家是美国，发展主要表现在：
2019-10-30
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P11 P3 企业管理咨询的概述
企业管理咨询的概述 企业管理咨询的概念 企业管理咨询，是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定
2009-02-26
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P68 安达信信用管理咨询案
1. 管理咨询培训课程 ******公司 2001年8月17日 此演示资料仅供****内部使用。未经安达信公司的书面同意，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题： 1、 从风险管理角度看
2012-01-09
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P16 汇仁集团管理咨询合同（项目组）
受托方：北京九略企业管理咨询有限公司 （以下简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方就下述咨询项目，经协商一致，签订本合同。 1．咨询项目名称 汇仁集团总体管理咨询项目（以下简称本项目）。 2．咨询项目内容与成果
2016-01-04
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P2 管理咨询业的服务内容
管理咨询业的服务内容简介 管理咨询是一种高度专业化的系统服务，它服务于企业战略及管理体系。 管理咨询服务就其内容发而言可分为两大类。 一、综合性服务 1、企业战略服务 靠企业领导人直觉判断、“拍脑瓜
2015-09-08
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P10 汇仁集团管理咨询合同1116
汇仁集团有限公司 管理咨询合同 2001年11月16日 委托方：汇仁集团有限公司 （以下简称甲方） 受托方：北京九略企业管理咨询有限公司 （以下简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方就下述咨询项目，经协商一致，签订本合同。
2013-11-09
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P4 管理咨询合作协议
管理咨询合作协议 甲方：河北省（黄骅）智多兴商业管理输出公司 （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 经友好协商，甲乙双方达成如下协议,并于文末载明的日期签署。 一、合作方式：（选
2012-02-21
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P219 人力资源管理咨询实务1
第一部分 人力资源管理咨询总论 5 第一章 人力资源管理咨询的目的和意义 5 第一节 人力资源管理咨询绝对现场 5 第二节 人力资源管理咨询的作用 11 第二章 中小企业人力资源管理咨询 21 第一节 中小企业人力资源管理特点
2014-03-05
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P59 管理咨询经典1（英文）
1. Lecture – Management Consulting: An Introduction *1© Andersen Consulting 20002. AGENDAIntroduction/Expectations Example consultant company Consulting: Nature, T
2010-07-15
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P4 管理咨询的主要内容及分类
管理咨询的主要内容及分类 管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。虽然在前期存在客户不清楚自己究竟在什么方面存在问题的情况，但一般在管理咨询合同签订
2017-02-11
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P43 知名咨询-预算管理培训
1. 预算管理培训 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 对于预算，您是否这样理解？预算管理就是要引入刚性机制，把过快增长的费用控制； 世界变得如此之快，预算管理会牺牲市场机会；
2011-10-24
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P10 工程咨询行业管理办法
1 工程咨询行业管理办法 第一章 总则 第一条 为加强对工程咨询行业的管理，规范从业行为，保 障工程咨询服务质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资 对优化供给结构的关键性作用，根据《中共中央 国务院关于深
2018-10-27
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P3 咨询服务合同（商业管理）
咨询服务合同（商业管理） 甲方：_________________房地产公司 乙方：_________房地产投资有限公司 甲、乙双方通过友好协商，就房地产销售及市场策划事宜达成如下的协议：
2012-11-09
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P3 居间合同（超市管理咨询服务）
居间合同（超市管理咨询服务） 甲方（委托方）：______________________ 乙方（代理方）：______________________
2013-02-06
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P7 管理咨询服务程序
序 接洽咨询阶段 预备咨询阶段 正式咨询阶段 方案实施阶段 追踪完善阶段 管理咨询的基本程序，包括整个咨询过程中各阶段的工作内容和方法及其相互 关系。该程序按目标和任务划分为五个阶段：接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式
2016-10-04
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