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 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

1. 管理顾问方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak.com 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak.comDate1 2. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法

2009-05-15    11184    0
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 北海烟草人力资源咨询—培训管理流程~

 四、培训管理流程 1、培训工作流程图: 各部门申请内容项目明确的培训需求 人力资源科对员工的培训需求进行问卷或访谈调查 通过绩效考核得出的关于不同员工的不同层面的培训需求 结合公司业务需求、培训费用等统筹安排,对培训需求进行分析和审批

2012-06-13    427    0
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 北海烟草人力资源咨询—培训管理流程

 培训管理流程 1、流程图: 各部门申请内容项目明确的培训需求 政工科对员工的培训需求进行问卷或访谈调查 通过绩效考核得出的关于不同员工的不同层面的培训需求 结合公司业务需求、培训费用等统筹安排,对培训需求进行分析和审批

2012-09-03    576    0
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 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理

1. P. *快速消费品企业的供应链管理(初稿)行业咨询总监 史文月 2003年9月4日 2. P. *史文月个人简历1984年以优异成绩毕业于清华大学自动化系;1986年获清华大学工学硕士学位。 1

2011-07-16    16689    0
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 春禾集团组织管理体系咨询案例

 案例:产权变革+组织变革=和气生财。 ——春禾集团组织管理体系咨询案例 背景陈述 这是一家为农民兄弟服务的老牌国有企业,它有一个充满了浓郁 乡土气的名字——春禾。春禾集团创立于20世纪60年代末,在20

2012-11-11    742    0
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 【咨询报告】安达信-国泰君安绩效管理 53页

我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2011-08-07    7426    0
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 工程咨询管理集团党委工作报告

工程咨询管理集团党委工作报告 尊敬的**党委第一轮巡察第二巡察组: 首先,我谨代表工程咨询管理集团党委和全体干部职工,对**党委第一轮巡察第二巡察组莅临工程咨询管理集团开展巡察工作表示热烈的欢迎和衷

2024-02-28    125    0
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 教育辅导学校咨询部日常管理细则

 XX 教 育 咨询部 日 常 管 理 守 则 一、咨询管理制度总则 1、工作原则 (1)以学校利益为出发点,积极完成工作任务 (2)责任心强,诚实守信,富有爱心,具有团队合作精神 (3)做好家长、教师、学生、学校的沟通桥梁

2020-02-14    812    0
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 咨询顾问必备宝典-时间管理

4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题: “对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说,我就

2012-07-07    21925    0
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 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 知识产权声明© 2001~2002 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue.com 本 资 料 知 识

2009-09-13    18389    0
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 某国际知名咨询公司--薪酬体系的设计与管理中文

薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5. 人是

2011-04-12    3313    0
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 企业管理咨询服务合同

企业管理咨询服务合同 企业管理咨询服务合同   甲方:______________________   乙方:______财务咨询有限公司   甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企

2013-11-21    626    0
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 造价咨询企业内部管理制度

******工程造价咨询有限公司 内部管理制度 目 录 第一部分:行政管理制度 2 一、薪酬管理制度 2 二、劳动合同制度 3 三、人事管理制度 6 四、会议管理制度 6 五、接待管理制度 7 六、办公环境管理制度

2021-09-05    515    0
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 某著名HR咨询公司的绩效管理方法论

1. Performance ManagementA Guide to Consulting June 2000 2. Discussion ObjectivesProvide an overview of current thinking and trends Discuss what PM consulting is a

2009-11-03    19712    0
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 聘请专家咨询评审费用管理规定

城投集团聘请专家咨询评审费用管理规定 为了进一步规范公司开展的项目咨询、方案评审工作,合理支付聘请专家劳务报酬,规范相关费用和报销流程,结合城投实际,特制定本规定: 一、咨询、评审类别及费用标准  

2013-03-17    16012    0
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 中国管理咨询业及其市场营销研究

中国管理咨询业及其市场营销研究 Ⅰ论文研究的理由和意义   有关统计资料显示:2000年,我国国内生产总值是8.9万亿元,咨询业的营业额却只有近100亿元,咨询业占的比例仅有0.11%,而且这100

2012-02-15    15910    0
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 造价咨询机构参与项目造价管理的具体内容

造价咨询机构参与项目造价管理的具体内容 项目决策阶段。工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件,对各种拟建设计方案制订估算书,必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护

2013-12-08    531    0
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 工程造价咨询机构实施项目管理探讨

工程造价咨询机构实施项目管理探讨 摘要: 随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布,我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建

2013-09-19    607    0
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 融资咨询管理服务协议

           融资咨询管理服务协议     甲方(融资方):                 证件类型:                    证件号:                     

2014-08-29    7892    0
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 「课件」蓝鲸咨询-绩效管理与平衡计分卡-25页

绩效管理与平衡计分卡 (蓝鲸咨询) 前言 二十一世纪是一个全新的时代,在新经济时代,企业内各部门功能交错,企业与顾客及供应商的联系更加紧密;顾客区隔明显,需求日益多样化,市场对产品质量、性能要求更高

2013-11-22    23004    0
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