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 配置管理 文件编号： NP601100 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 8 正文 6 附录 2 编制：李洪敏 审核：孟莉、王宇 批准：孟莉

现场安全管理细则 　　为了保证工程建设安全、科学、顺利地开展，保障施工管理人员的人身和财产安全，促进安全生产，根据《安全生产法》和省建工局《建筑施工安全检查》的要求，制定本管理细则，各参建单位均应严格执行本细则。

目标管理 目标管理的核心就是雇员和主管人员共同建立未来的业绩目标。理想的，这些目标是双方赞同且可以客观的衡量的。如果这些条件都能达到，因雇员参与建立这些目标，则他们更有动力向目标努力。加之，雇员的进

1. 组织管理学托马斯.S.贝特曼 < < 管理学：构建竞争优势>>中山大学管理学院 方志远 博士 2. 国际管理有四种国际竞争的途径,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。采用不同模式的组织

“回佣”管理规定 一.总则为规范公司经营业务秩序，防止违纪、损害公司利益，特制定本规定。 二.“回佣”界定“回佣”是在公司经济活动中，本公司取得或支付交往对方在结算价款以外的各种现金、有价证券或实物。

物流管理案例 WDM≈沃尔玛+戴尔+麦当劳　 仅仅在2003年刚刚过去一半的时间里，IT零售卖场领域相继有百脑汇郑州店、赛博青岛店、赛博昆明店、阿波罗、赛博中关村店等因经营不善、选址失利等原因，或败

公司运营进展情况，定期不定期的及时召开会议，向董事会报告工作和其它重大事项的决定。 2、原则上公司管理人员每季每月召开一次消结会，研究公司的日常工作和对重大问题进行决策。 3、日常工作需要研究决定时，

装车人员管理规定 为了提高工作效率，提升我公司的客户满意度，与公司的可持续性发展接轨，特制定本制度。 1. 所有装车员工必须服从领导工作安排，特别是成品保管的工作安排。 2. 装车员工无特殊情况必须

xxxx化纤纺织实业有限公司 离职管理规定 1 目的 1.1 明确离职种类，办理离职程序及有关事项审批权限。 1.2 加强离职管理，确保人力资源不必要的流失。 2 离职种类及概念 2.1离职 2.1

大学印章管理规定 第一条 印章是学校各项管理活动中行使职权的重要凭证和工具，为了加强学校印章的使用管理，保证该工作的严肃性，进一步规范行政工作办事程序，方便公务联系，特制定本办法[1]。 第二条 凡

员工打卡管理规定 第一条 为使员工上下班打卡规范化，特制订本规定。 第二条 本公司员工上下班打卡，均依照本规定办理。 第三条 本公司上下班员工打卡，由门卫负责。 第四条 所有员工上下班必须打卡。 第五条

试着管理我的上司 　 公“私”恩怨 　 袁宝龙 　 由隋风来接任公司经理，对我来说，无异于一场灾难。 　 从小学到高中，我们两个水火不相容仿佛是天生注定的。所以，我相信他也一定和我一样把高考后各奔前程作为一次莫大的解脱。

1 前言 3 第一章 企业战略管理概论 3 一、企业战略及企业战略管理的概念 3 二、中国企业战略管理的现状及问题 4 三、中国企业为什么要实行战略管理 5 四、企业战略管理的步骤 5 五、案例：XX酒店三年战略及五年展望的制订

车间员工管理规定 一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 ___本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

守卫管理规定   为了加强守卫工作的管理，规范车辆、人员、物资进出厂的规定，保障金属制品厂正常的生产、工作秩序，结合我厂实际情况，制定本守卫管理规定。 一、   守卫管理人员要严格遵守、执行我厂有关管理规定，恪尽职守、认真负责。

江苏阿尔法电梯有限公司西安分公司 合同管理规定  一、合同是公司的重要文档，是公司有关业务开展的凭证。 根据《江苏阿尔法电梯有限公司管理办法》及国家有关法规，为规范合同的调研、起草、审查、谈判和签订、合同执行及归档管理的全过程的操作，特制定本规定。

时间管理的心得 　　要带领企业团队创造佳绩，要在激烈的人才竞争中脱颖而出，你必须掌握多项职场基本功。 　　虽然在管理专业领域或整合资源上，要学习的职场知识非常多，但要提升个人竞争力，就必须掌握自我修

班级常规管理总结 面对一群活泼可爱的孩子，怎样管理？管制还是激励？其实，教育是一门艺术，教师的职责不是按照自己的思想去改造学生，而是唤醒他们潜在的能力。那么低年级的学生怎样进行自我管理，掌握好自己的自主权呢？我粗浅的认为有这样几部分：

司 管 理 制 度 大 纲   为加强公司的规范化管理， 完善各项工作制度， 促进公司发展壮大， 提 高经济效益，根据国家有关法律、法规，特制订本公司管理制度大纲。       一、 公司全体员工必须遵守公司章程，