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 《预算管理与绩效评估》案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3

2009-04-05    28966    0
P100

 医院质量管理方法及工具应用ppt

1. 医院质量管理方法及工具 应用 12019/2/19 2. 内 容一、质量管理概述 二、质量管理方法及工具介绍 三、PDCA应用实例 3. 一、质量管理概述 4. 质 量 概 念 符合性质量(合格的产品质量

2019-02-18    26674    0
P98

 产业市场营销与客户管理

1. 吴登开产业市场营销与客户管理Date1吴登开 2. 江西财经大学市场营销系 教 师 景德镇百汇商贸有限公司 董 事 曾 任 英雄乳业厂长助理兼营销策划部主任 组织与参与的培训 汇仁集团 江西电信号薄局

2010-01-05    18281    0
P18

 人力资源管理第一章

第一章 人力资源管理环境人力资源管理环境的内涵 人力资源管理的外部环境分析 人力资源管理的内部环境分析 2. 一、人力资源管理环境的内涵所谓人力资源管理环境,实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的参与者和影响力。

2011-07-22    13929    0
P80

 122基于战略与流程的人力资源管理

1. 基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核

2010-10-18    27380    0
P46

 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

1. 零售连锁业的配货中心管理 与配送运输管理 2. 一.零售连锁业供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约

2011-03-03    2879    0
P24

 6S管理ppt

保持工作场所环境干净、整洁、明亮。保持良好的工作环境,培养我的区域我清扫的氛围,并减少脏污对质量的影响。4S 清洁:将整理、整顿、清扫所做的工作制度化、规范化,并将工作责任落实到每个岗位、每位员工,得

2019-12-26    1792    0
P22

 14战略管理之不确定分析

案实现后的情况不相符合,以致影响到技术经济评价的可靠性。 为了提高技术经济分析的科学性,减少评价结论的偏差,就需要进一步研究某些技术经济因素的变化对技术方案经济效益的影响,并提出相应的对策。 2. 不确定性分析

2009-08-11    1970    0
P59

 BSC平衡記分卡管理

1. - 高绩效管理制度 (平衡记分卡)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 什么是平衡计分卡 它是什么?

2010-01-14    22446    0
P29

 卷烟物流管理

1. 卷烟物流管理 2. 第一节卷烟商品进货与库存一、卷烟商品采购 商品采购的内容 卷烟商品采购原则 以销、存定进原则(从业务角度) 经济核算原则(从财务角度) 卷烟商品采购量 确定经营周期内的采购总量

2012-09-15    15867    0
P12

 项目决策与管理3

3可行性研究的作用作为项目决策的依据 作为项目融资的依据 作为编制设计方案和施工图的依据 作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据← 8. 2.2 可行性研究的基本内容项目背景、上马的必要性、经济意义等产业布局

2009-03-04    30388    0
P150

 毛付根-全面预算管理

*全面预算管理毛 付 根 博士 厦门大学会计系 教授 电子邮递: maofugen@vip.163.com 电 话: 0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具;

2011-05-10    6062    0
P68

 安达信信用管理咨询案

1. 管理咨询培训课程 ******公司 2001年8月17日 此演示资料仅供****内部使用。未经安达信公司的书面同意,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题: 1、 从风险管理角度看

2012-01-09    1760    0
P40

 库存管理流程实施手册

1. 销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团 2. Part Ⅰ:成品库存管理现状及问题分析1 3. 资料来源: *集团库存数据(9月底),销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额 天数分公司当地总部库存/销售额

2010-04-18    7768    0
P52

 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

1. 财务管理是提升企业价值的核心 企业变革必须建立完善创新的财务管理体系,其目标是: 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映

2011-09-20    4523    0
P93

 战略管理培训资料

1. *华彩战略服务产品简介 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina.com qq: 282148179 3

2012-11-24    13494    0
P27

 全面预算管理解决方案

1. 全面预算管理解决方案 2. 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准 3. 企业预算管理的重点与难点预算内容不同 预算的编制期间不同

2010-06-06    6006    0
P66

 管理学组织(PPT演示文档)

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

2010-06-06    31044    0
P80

 【课件】李庆远-全面薪酬福利管理

高级企业会员频道一般术语报酬、佣金、工资、固定工资、计时工资、计件工资、 奖金、福利、激励因素、报酬管理报酬类别报酬直接报酬工薪奖励间接报酬福利激励因素物质激励因素精神激励因素 4. *培训卫星城 高级企业会员频道

2011-12-23    3736    0
P30

 中高层管理人员绩效管理说明会

江苏江淮动力股份有限公司 人力资源部 20040724中高层管理人员绩效管理说明会 2. *目 标一、绩效管理思想的导入二、如何进行绩效管理三、绩效管理实践 3. *明晰公司战略、阶段性目标、年度目标的关系

2009-06-16    3272    0
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