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 行销管理讲义六 价格策略与管理

价格策略与管理 (定价目标;定价策略) 成本定价策略 市场定价策略 价格是一种策略,也是市场中种种内在变化因素的外在表现。在市场中有种种看不到的潜在因素,包括了政治气候、社会心态、心理因素、国际环境

2010-07-25    21149    0
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 论成本管理在项目管理中的重要性

论成本管理在项目管理中的重要性   随着市场经济中企业竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施工企业经济核算体系的基础

2014-11-02    709    0
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 生产管理_生产管理_产品设备记录表

产品设备记录表 页次项 次设备名称生产产品增购类别附属设备及工具价 格厂 牌1234设备单价附属设备工具合

2012-08-12    692    0
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 管理分局堤防管理制度

管理分局堤防管理制度   第一章 总 则   第一条 为了切实加强堤防管理工作,落实管理目标,促进管理工作朝着规范化、制度化、科学化方面发展,依照省水利厅制定的《河道管理实施细则》,结合分局实际,制定本制度。

2015-06-10    423    0
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 会计管理_预算管理_预算编列表

预算编列表 月份 类别 页次 预算编号预算科目

2013-08-08    585    0
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 班级管理心得:因势利导 细心管理

班级管理心得:因势利导 细心管理   班级管理心得:因势利导 细心管理   尊敬的各位领导,各位老师:   你们好!                          自XX年9月份开学以来,我担任

2014-10-04    523    0
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 如何真正作好项目管理中的风险管理

如何真正作好项目管理中的风险管理   首先要识别风险:识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为,而应有规律的穿整个项目中。   风险识别包括识别内在风险及外在

2014-07-18    565    0
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 xx—客户管理管理咨询方法

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM) – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

2011-12-19    19654    0
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 浅议工程项目管理中的合同管理

浅议工程项目管理中的合同管理   摘要:合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系

2013-11-09    610    0
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 从生产计划管理到项目计划管理

从生产计划管理到项目计划管理   一、从生产计划管理到订单项目管理   传统生产计划管理体系以职能化和标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以年

2015-11-05    493    0
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 IT项目进度管理全球文档管理系统项目实例

IT项目进度管理全球文档管理系统项目实例   0、引言   一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的,各链条之间的协作配合直接关系到整个项目的进度,利用系统、网络化的管理方法,可以优化整个项目的进度计划。

2012-06-08    711    0
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 会计管理_会计管理_财产目录

财产目录设备名称编号放置地点单位取得时间价 格耐用年限折旧金额未折旧年月日取得改良增值合计本期累计

2014-07-26    786    0
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 公路养护管理站养护管理办法

  公路养护管理站养护管理办法 一 前言 为深化**市公路养护体制改革,更好的适应公路事业的发展,规范养护管理站的内部管理,提高工作效率,加大科学养护力度,提高养护质量,保证养护管理站正常的工作秩序

2016-01-19    6297    0
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 餐饮管理公司管理模式

上午好,我是XXXX****县第一中学的经理,我首先给大家简单的介绍一下我们公司。 我们公司是专业经营团餐的餐饮管理公司,公司注册资金1200万元,员工3000余人,迄今已在**、河南、天津、山东、山西、湖北等省、

2016-12-26    6219    0
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 人力资源管理中的风险管理

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员

2012-06-11    681    0
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 绿城工程管理手册精细化管理

绿城房产集团 工程精细化管理手册 (试行) 绿城房地产集团有限公司 二O一一年四月 目录 第一部分 编制说明 2 第二部分 组织管理 2 一、 工程部管理架构及岗位职责 2 二、 工程部团队建设管理指引 2 第三部分:过程管理

2019-10-09    2279    0
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 浅谈项目管理之成本管理

浅谈项目管理之成本管理 什么是项目?项目是组织来完成工作。工作一般有业务和工程,两者有时会互相交迭,他们有许多共同的属性,如:由人来完成,受限于有限的资源,可计划、可执行、可控制。业务是正在进行的可

2014-07-24    610    0
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 IT项目管理-需求-收集分析和管理

IT项目管理-需求-收集分析和管理 需求收集   需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈,调查表,头脑风暴,竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。需求收集我们需要搞清楚用户真正的需求,问题背

2014-09-21    658    0
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 行销管理讲义十二 行销管理新课题

行销管理新课题 (国际行销、网络行销) 国际行销 (1) 本质上是国内市场的延伸 à 国内市场是原动力,国外市场是整体的提升。 à 从内销机构发展成外销国际组织,多国公司。 à 全球市场倾向的国际组织。

2013-10-22    15884    0
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 项目管理及经营管理部岗位定员

  1.1      项目管理及经营管理部岗位定员 序号 职能部门 定员编制 备注 人数 主任 组长 副组长 主办 职员 1 项目管理及经营管理部 7   1   1 1 2   技术组 2 1 1

2013-08-28    9836    0
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