某集团年度人力资源规划
？级以上、到岗时间5年以上的员工 “补充养老保险”计划； 21. 全体员工向 往成 长激 情归属3、干部人力资源管理能力的提升重点业务策略再看看影响工作环境的因素（连接G）具体策略在“干部”发展中详述。 22. 全体员工向
2012-01-02
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P45 P37 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)
系统思维能力，以及一些业务技术和工具 管理技能： 促进知识传授，为下级明晰职业发展道路， 个人发展，财务管理能力，组织能力 业务发展技能： 建立良好的客户关系，了解自身所处行业状 况，适时向客户介绍公司情况并拓展公司业
2010-03-06
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P45 IT人力资源规划实例
？级以上、到岗时间5年以上的员工 “补充养老保险”计划； 21. 全体员工向 往成 长激 情归属3、干部人力资源管理能力的提升重点业务策略再看看影响工作环境的因素（连接G）具体策略在“干部”发展中详述。 22. 全体员工向
2011-08-14
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P37 【课件】个人能力评估模型（ppt 37）
系统思维能力，以及一些业务技术和工具 管理技能： 促进知识传授，为下级明晰职业发展道路， 个人发展，财务管理能力，组织能力 业务发展技能： 建立良好的客户关系，了解自身所处行业状 况，适时向客户介绍公司情况并拓展公司业
2010-06-13
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
革，未来5年后堪忧Date5 7. 新华信人力资源观点一：“中国企业的人才危机周期”管理职位低高管理能力低高高高配置高低配置低高配置低低配置1243管理危机 孕育管理危机 爆发Date6 8. 新华信
2010-09-19
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P37 慢性病管理汇报PPT
用药知识、健康的生活方式、疾病的自我管理能力。内容 4. 慢病管理的模式1.慢病照护模式 2.同伴支持管理模式 3.专业人员指导的团体交流管理模式 4.自我管理能力训练计划 5.同伴辅导 6.慢病管理系统
2019-05-07
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P30 2020年初一期中考试家长会PPT课件
学生的公平竞争意识；（ 二）学生自我管理全班同学都参与班级管理，具体事务由班干部负责，锻炼学生的管理能力，培养团队意识（ 四）重视养成教育主要是好的学习、生活和交往习惯的形成，有好的习惯 才能让学生自己走得更好；
2020-11-26
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P26 职业生涯规划PPT模板
能力劣势文字组织能力较弱 内容创作能力较弱 工作耐力较弱 意志力相对较弱 性格比较直爽快言快语能力优势能吃苦耐劳 管理能力强 注重团队精神 较强的工作能力 心理素质很好 善于沟通 工作富有热情自我认知 11. 拼搏向前
2018-12-26
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P21 北京物流业民展现状及加快中小企业物流发展的对策
—— 具有使客户满意的现代物流理念 —— 明确第三方物流的意义与作用 ---- 具有新型企业组织管理能力 ---- 提供全面接决方案的能力 ---- 具有物流信息化优势 ---- 具备某一方面的生产经营、物流的杰出性
2009-09-14
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P13 经销商管理
就好比赛车，赛车的性能是否快速到达终 点的充分必要条件，所以要选择对的经销 商。A、选择 要素经营理念 配送能力 资金 仓库 管理能力 为人3 4. B、选择经销商的步骤寻找1、从二阶、一阶寻找上游服务最佳者 2、批市观察 3、相
2009-03-20
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P7 汇仁诊断报告lq
劳动力成本比较低。5 7. 我们的初步意见改进决策程序：变个人决策为集体决策； 提高战略实施能力； 整合集团的管理能力，形成三个业务平台的组 织结构； 提高研发能力； 培养人才梯队； 充分评估新业务的风险，明确新业务的实施步骤。6
2012-09-25
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P54 远卓－高科技企业如何制定可执行的战略
*贸易业务公司核心技能诊断总述—工程与产品缺乏核心技能贸易业务工程业务产品生产商务谈判能力； 客户关系管理能力； 与供应商间良好的关系； 产品性能了解； 销售渠道建设、管理； ……贸易业务技能积累目前公司业务技能要求商务谈判能力
2010-08-14
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
核心竞争力部门的能力个人的 能力素质企业愿景、使命、 战略目标、价值观公司核心能力对员工素质的要求能力素质库能力素质管理能力素质 模型 16. 胜任能力模型在国际上的研究及实践现状 国际著名学府的人力资源课程都对胜任能力模型进行专项研究
2010-02-12
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
30%仓储实际成本比预算降低 30%ERP系统监控 数据财务部提供人力资源中心考核100%库存管理能力= (库存帐实准确度、帐目完整性)05帐实不符帐实100%相符抽查评估30%20%25%延误损失=
2009-08-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
30%仓储实际成本比预算降低 30%ERP系统监控 数据财务部提供人力资源中心考核100%库存管理能力= (库存帐实准确度、帐目完整性)05帐实不符帐实100%相符抽查评估30%20%25%延误损失=
2009-08-18
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
30%仓储实际成本比预算降低 30%ERP系统监控 数据财务部提供人力资源中心考核100%库存管理能力= (库存帐实准确度、帐目完整性)05帐实不符帐实100%相符抽查评估30%20%25%延误损失=
2011-12-10
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P35 ××人才管理
础的人力资源管理。能力模型的构建是人才管理的核心和基础使命、远景、战略 核心能力行为要求管理能力专业能力管理能力是指对更多与层级相关而与职能关联性较弱。核心能力是公司为执行其发展战略所特有的能力，是公
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
础的人力资源管理。能力模型的构建是人才管理的核心和基础使命、远景、战略 核心能力行为要求管理能力专业能力管理能力是指对更多与层级相关而与职能关联性较弱。核心能力是公司为执行其发展战略所特有的能力，是公
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
础的人力资源管理。能力模型的构建是人才管理的核心和基础使命、远景、战略 核心能力行为要求管理能力专业能力管理能力是指对更多与层级相关而与职能关联性较弱。核心能力是公司为执行其发展战略所特有的能力，是公
2009-10-25
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P7 人力资源管理第1章
劳动力资源：一个国家或地区有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口的总和。侧重于劳动者的数量。 人才资源：一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力人们的总称。 3. 人力资源管理的概念人力资源管理：一个组织为
2011-03-19
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