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员工配用公车管理规定 一、本公司为提高员工工作效率，满足员工用车需要，特制定本规定。本规定适用公司上年度年薪在3.8万元以上，持有驾照，且本人自愿执行公司低年薪待遇的在册正式员工。 　　 二、购置

办公室物资管理规定 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

资金管理规定 　　第一条  为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。    第二条  管理机构    (一)公司设立资金管理部，在财务总监领

利润中心管理规定 □ 总 则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤

司机班管理规定 一、组织架构 二、驾驶员行为规范 1. 遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。          2. 遵守公司的各项规章制度，认真履行各项规定和细则。          3.

文物拍卖管理规定 第一条 为加强对文物拍卖的规范管理，保护祖国历史文化遗产，根据《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国拍卖法》和《中华人民共和国文物保护法实施条例》等有关法律法规，制订本规定。 第二条

小区车辆管理规定 为了规范所有车辆停车有序及安全，确保119消防通道、120生命通道畅通及居民出行方便，结合丰源小区改造后的现状，特制订本规定： 一、遵守道路交通管理条例，凡进入小区的车辆，司机必须

信息工作管理规定 　　为了更好地开展信息工作，及时报送信息材料，使学校各级领导及时了解和掌握学校工作的整体情况，进一步扩大学校的对外影响，同时为领导实施科学决策和进行科学管理提供依据，特制定本规定。 　　一、信息工作原则

公司造价管理规定 1. 造价管理制度设计 （1）工程预结算管理细则 第一章 总则 第1条 目的。为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规范化，特制定本细则。

成品库管理规定 　　成品库管理规定 　　1 目的和适用范围 　　为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。

公司工具管理规定 　　1  目的：加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，提倡自制专用工具和先进工具的使用，最终达到提高工作质量和工作效率的目的。 　　2  适用范围：公司工具管理

干部值班管理规定 为加强公司安全管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展，特制定本制度。 1、适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。

会议管理规定 第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。 第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。 第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求

物业服装管理规定 根据本公司的特点会同各物业管理中心的意见，行政人事部拟出各岗位服装的式样、颜色、面料等具体方案，报公司总经理审核。 根据批准后的方案，做出财务预算，经公司总经理批准后交行政人事部执行。

 支票管理规定 第一条 本规定所指支票是公司在业务过程中使用或收到的转帐支票。 第二条 支票的领用、保管、报销由出纳员专人负责。 第三条 出纳在收到支票后，应核对数目，检验其合法性，在支票有效期内存入银行，并把相关手续交会计员开出发票。

哈尔滨科学技术职业学院学籍管理规定 哈尔滨科学技术职业学院学籍管理规定 第一条为维护学校正常的教育教学秩序，实现人才培养的目标，促进学生全面发展，根据教育部《普通高等学校学生管理规定》（教育部第41号令）

公车使用管理规定  为进一步加强局（公司）公车管理，规范公务用车行为，促进领导干部廉洁自律，现对****公车使用管理规定如下： 1、本单位的车辆为公务用车，各部门所属车辆由部门自行调派使用。 2、严

第 1 页　 司 机 管 理 规 定 第一条 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。　 第二条 司机应爱惜公司车辆

商务接待管理规定 、接待原则 (一)统筹管理。接待工作由办公室统筹管理，相关处室具体承办。 (二)事前审批。所有接待事项，事先按规定审批程序报批，未经批准的接待事项不予执行。 (三)勤俭节约。接待工

人事管理规定 第一章 前 言 第一条 公司与员工及员工之间的内在关系和矛盾运动，是公司长期创新和发展的内在动力。在自由雇佣的基础上确定企业与员工之间的长期信任和主动合作关系，是XX公司人力资源管理体制