设备维修部管理制度
设备维修部管理制度 设备维修部管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。
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设备维修部管理制度 设备维修部管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。
输入 设计图纸、公司总体战略(对项目的总体安排)、施工合同、营销策划方案 工程部及其他部门 1、 行政部组织由工程板块、营销板块、行政及后勤板块等多部门参加,由总经理主持,根据公司经营目标及经营计划
销售经理管理手册(第七部分) 对于代理商、特约商的注意事项 (一)代理商制度是否适切 1.目前的代理商、特约商制度,对于目前的情势是否恰当,必须经常加以分析、检讨。 2.也要经常不断地研究代理商的增减、编制和变更交易条件等问题。
1为规范管理,建立和完善的人才培训体系与标准,根据公司人力资源管理政策,制定本规定。 1.2人力资源中心全面负责公司培训管理,市场管理部人力资源科具体实施。 1.3适用范围:本规定适用于市场管理部全体员工,不含总部外派人员和美容护肤顾问。
关于对公司、对工程部目前管理意见与建议的调研报告(word表格文档,打开后格式下载) 填报项目:6、7标小修 日期:2011年11月9日 就公司、工程部对项目管理的建议与意见(投标、工作管理、人员安排等)
销售部的绩效评估与薪酬管理 1.销售人员的绩效评估 1.1确定评估对象 销售人员按职能划分,销售经理和销售员;按管理层次,分为管理层、执行层和操作层。为了绩效评估准确、公平、公正,更具激励性,我们将
***开区党群工作部特色亮点工作汇报 - 公共管理 - ***开区党群工作部特色亮点工作汇报 **经开区党群工作部特色亮点工作汇报 自**经开区党工委班子换届以来,在新一届班子的坚强领导下,
一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;
物业管理中心工程部经理竞聘材料 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××
消防安全管理保安部年终工作总结 2008年6月公司安排我来创新园工作,通过对园区的消防设备、设施的普查发现消防工程上存在较多的问题给消防安全工作的日常管理带来了一定的难度,但在管理处沈总
党群工作部工作职责与管理制度规定 党群工作部 一、工作职责 (一)企业文化与基层建设工作职责 1、负责单位企业文化建设并指导基层单位开展工作。 2、负责单位理念的宣传贯彻和企业文化建设研究工作。
财务部管理办法 程序名称:财务部门概述 编 制 者:财务总监 审 核 者:财务总监 批 准 人:总经理 关系人员: 财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本控制部经理、采购部经理、 电脑部经理
质量保证部管理制度 质量保证部管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发现一次处罚负责人5元。 2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发现一次处罚5元。
DLXS1.1.4 销售部各项管理制度 (2.01)-----------------------------------------------------------服饰规范 (2.02)---
因此,招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位
供应部仓库管理上半年工作总结 半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰。 XX上半年工作基本告一段落,我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“每
安全考核管理办法 根据《矿山安全法》和公司安全管理实际情况,特制定安全考核管理办法: 第一部分 带班矿长 1、带班矿长每月下井带班不少于26天,每少一天扣罚100元; 2、井下带班,与职工同上同下
人力资源部管理制度 人力资源部管理制度 1、每月20日前完成公司劳资报表,迟报一天罚款五元; 2、每月10日前办理好退休送报手续,漏报一人罚款十元; 3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表,迟一天罚款五元;
医院管理中心医政部个人工作总结 光阴荏苒,2011年瞬间逝去,2012年新年在即,不知不觉,我在新的岗位上又结束了一年的工作。盘点自己一年来的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农民手捧粮食,心里充满欣
酒店餐饮部管理制度 (一) 餐饮各岗位职责: 1、餐饮部经理岗位职责: 1) 全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展; 2) 与主厨师长一起进行菜单的筹划