第二节国际收支平衡
1. 国际收支平衡在开放经济条件下，一国需关注从国外收进的资金和向国外支付的资金之间的关系。 一、国际收支平衡表 二、经常账户收支变动的轨迹——J曲线 三、资本账户的差额 四、国际收支平衡和BP曲线 2
2012-04-03
11861
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10868个资源
P12 P38 微軟平衡計分卡架構
Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft
2009-07-11
26052
0
P10 微软平衡记分卡1
Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft
2011-03-20
21280
0
P16 生态系统和生态平衡
1. 生态系统和生态平衡一、生态系统1、基本概念生物群落生活在一定自然区域内， 相互有直接或间接关系 的各种生物的总体生态系统生物 群落无机 环境物质、能量 （连续）交换 2. 2、生态系统的组成生态系统非生物环境生产者
2009-05-02
29197
0
P13 功平衡法和上限法及其应用
1. 功平衡法和上限法及其应用§9.1 功平衡法 §9.2 极值原理及上限法 §9.3 速度间断面及其速度特性 §9.4 Johnson上限模式及应用 §9.5 Aviztur上限模式及应用 2. §9
2012-01-17
18430
0
P10 微软平衡记分卡2
1. 推行平衡計分卡所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通，將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言
2012-12-18
2961
0
P15 平衡积分卡-思想与方法
1. *平衡计分卡 Balanced Scorecard思想与方法 2. 同济大学人力资源工作室 http:\\www.tjhrd.com Tel/Fax:021-65980345 E-mail:tjhrd@tjhrd
2009-05-22
15857
0
P10 微软平衡记分卡3
BSC framework 4. 微軟平衡計分卡架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧微軟 平衡計分卡 架構 5. 個人化的入口網站
2011-11-24
22420
0
P13 平衡记分卡（Balanced Scorecard）概要
1. 平衡记分卡（Balanced Scorecard）概要企业资源管理研究中心（AMT） 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略
2012-12-20
18681
0
P79 六顶思考帽PPT
1. 六顶思考帽——我们思维的质量将决定我们未来的质量—— 2. 课程内容第一部分：传统思维的误区 第二部分：平行思维的价值 传统思维与平行思维的区别 平行思维的价值 第三部分：六顶帽子的思考工具 第四部分：六顶帽子的应用方法
2019-05-04
3412
0
P47 德勤的平衡积分卡应用
及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2011-11-15
5436
0
P47 平衡积分卡及其在中国的应用
及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2011-04-04
26262
0
P47 德勤的平衡积分卡应用1
记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2009-11-01
14309
0
P45 4.顶碗少年ppt课件
已。看，顶碗少年用他那柔软的肢体向人们展示着杂技的魅力，那偶尔的失误及失误后沉着、坚持不懈去取得成功的精神，更加深了人们对他的印象。让我们一起走进课文，去感受他内心深处的那份坚定吧。 2. 顶碗少年4
2019-04-28
1280
0
P9 微软平衡记分卡4
1. Case Study2. Microsoft Scorecard PortalKnowledge BaseHTML Foundation3. Collaborative InterfaceDiscussionsDrill Down DetailStrategic Initiat
2009-08-26
25063
0
P77 平衡记分卡经典文档
1. Internal Resultant Training (July 30 - August 10, 2001) Hong KongPROPRIETARY © 1998 Thomas Group, Inc. All Rights Reserved.2. Table of ContentsIntroduction to T
2011-09-03
1586
0
P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
1. 万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训
2010-08-14
5731
0
P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务
2010-06-26
7474
0
P17 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页
机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 远鸿集团高管激励方案本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，
2011-12-26
13603
0
P31 【课件】平衡记分卡理念及操作-友联战略
1. 平衡记分卡的理论与实施初探 理论篇 实施篇1 2. 第一篇 理论篇 平衡记分卡的基本形式 平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质2 3. 平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面
2011-03-04
6610
0