普通话语音和播音发声情、声、气结合训练PPT
1. 普通话语音和播音发声——情、声、气结合训练 2. 一、播音发声中的情、声、气语言是传递信息和交流思想感情的工具。 存在于人际交流的有声语言，情感、语声和气息是一个系统中的几个方面。 3. 1. 情
2020-04-07
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P32 P47 关注脑小血管病-第十七次中国脑血管病大会汇报PPT
报湘南学院附属医院老年综合内科 刘禄清2019/3/281湘南学院附属医院老年综合内科 2. 2019/3/28湘南学院附属医院老年综合内科2 3. 2019/3/28湘南学院附属医院老年综合内科3 4
2019-03-27
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P34 钢筋和混凝土材料的基本性能（附图丰富）
第二章 钢筋和混凝土的材料性能2.1 钢筋2.1 钢 筋 Steel Reinforcement 一、钢筋的品种(Reinforcement types) 热轧钢筋、中高强钢丝和钢绞线、热处理钢筋和冷加工钢筋
2019-07-14
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P90 糖尿病西医治疗ppt
糖尿病 2. 定义 糖尿病是由于胰岛素分泌缺陷或/和胰岛素作用障碍所导致的以慢性高血糖为主要标志的一组临床征候群。 长期发展可产生严重的大血管和微血管并发症导致许多器官出现功能异常甚至衰竭。病情严重
2019-04-02
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P113 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告
本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域
2012-03-09
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P36 联想集团会议组织和管理制度
1. 会议的组织和管理主讲人：周玲秀 2000年8月 2. 会议的组织和管理 目录一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理目录 3. 会议的组织和管理 会前准备 - 目录会前准备
2010-09-19
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P7 中国互联网经济现状和发展的制度条件
中国互联网经济 现状和发展的制度条件 2. 要点一、经济体制与通讯模式 二、中国互联网: 统计和预测 三、互联网和互联网经济 四、创新空间：两个案例 福州陈氏兄弟IP电话案 ISP和ICP的外资禁入案 五、发展互联网经济的制度条件
2009-12-18
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P21 第5课时 三角形的内角和（二）
三角形的内角和（二）RJ 四年级下册 5 三角形 2. 课后作业探索新知课堂总结当堂检测四边形的内角和1课堂探究点复习导入2课时流程 3. 把一个三角形纸板沿直线剪了一刀，剩下的纸板的内角和是多少度?三
2019-06-14
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P17 6sigma培训-组织机构和制度
1. 6σ普及培训 第四部分、组织机构和制度(ZTE-WB104-V1.0)2002年三月 2. 主要内容1、组织机构 2、公司有关制度 3. 推行6σ的机构和 团队6σ领导者 公司最高层Champions
2012-12-12
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P41 和君创业－中国青年旅行社连锁方案
中青旅连锁店专案 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录： 一、连锁店命题的提出和现状 二、连锁店未来的发展方向和可能的模式
2010-10-12
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P19 《六和集团企业文化》-19页
1. 重温企业文化，再创六和佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司，好的组织， 一定有好的企业文化泰高：以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大：敦品，励学； 会计学院：不做假账； 延安中
2010-04-24
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式 - 与经营目标和战略相统一的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略： 吸引/激励/留用 与经营目标和战略相统一的能力体系 行为决定结果 5.
2012-07-07
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P22 联想HR能力体系模型和应用
联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式 - 与经营目标和战略相统一的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略： 吸引/激励/留用 与经营目标和战略相统一的能力体系 行为决定结果 5.
2009-01-14
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P22 039联想集团HR能力体系模型和应用
联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式 - 与经营目标和战略相统一的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略： 吸引/激励/留用 与经营目标和战略相统一的能力体系 行为决定结果 5.
2011-06-14
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P18 和君创业—并购重组的基本思路与策略
博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点 经验与启示：和君创业数十宗公司并购案例
2011-01-24
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P26 72中小企业的成长和管理进步
1. 中小企业的成长和管理进步 2. 企业的生命周期孕育期超常发育型正常发育型欠发育型求生存期高速发展期成熟期衰退期蜕变期小企业大中型企 业衰亡时间企业成长与企业生命周期示意图 之一 3. 企业成长与企业生命周期示意图
2010-12-12
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P18 安达信绩效和宽带薪酬设计
1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值？ 如何评价价值？ 如何分配价值？企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解
2011-11-25
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P3 并列关系-关系图表-鲜艳红色和灰色
TEMPLATE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。2MORE THAN TEMPLATE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行
2012-05-12
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P31 XX市“一推行四公开”工作的基本做法和要求ppt
XX市“一推行四公开”工作的基本做法和要求 2. 党的群众工作是不能淡忘的优良传统、是不能丢弃的看家本领、是不可动摇的执政基础、是不能忽视的力量源泉。 3. (本页无文本内容) 4. 新一轮“一推行四公开”工作的做法和要求四个方面着手发力1
2019-03-19
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P30 第二讲 企业文化的理论和内容
1. 第二讲 企业文化的理论和内容*1 2. 企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）导向功能：对组织、个体的目标引导 凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 激励功能：良性的机制 约束功能：规范、约束组织、个人的行为
2012-04-05
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