燃气锅炉房天然气泄漏防范及应急处理ppt
爆炸事故，燃气锅炉不 仅在启动前需对锅炉炉膛及烟气通道进 行吹扫，而且还需对燃气供气管道进行 吹扫。对燃气供气管道吹扫介质一般采 用惰性气体(如氮气、二氧化碳等)，而 对锅炉炉膛及烟道的吹扫则用一定流
2019-05-17
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P36 P27 国际服务贸易与技术贸易
按照WTO的分类，国际服务贸易分为商业、通迅、建筑及工程、销售、教育、环境、金融、健康与社会、旅游、文化与体育、运输及其它等12大类。 2、特点： 4. 第十一章 国际服务贸易 与技术贸易 （1）无物质形态； （2）不可储存性；
2010-09-04
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P33 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年
需要分析上海市，乃至全国对浦东航空港及周边地区的定位和战略规划 8. *航空运输成为迅速发展的中国运输业市场中的重要运输形式，并且在整个运输周转量中比重逐渐增长1990-1999各种运输形式占FTK总量的比重水路公路航空铁路1999年1990年53
2011-06-21
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P37 山地的形成
概念 判断 应用 板块构造二、断块山 概念 判断 应用三、火山 结构 分类 分布四、山地对交通运输的影响 运输方式 线路分布 线路延伸特点 4. 一、褶皱山褶皱山褶曲 背斜 向斜1. 概念 5. 一、褶皱山褶皱山模型
2012-12-20
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P32 2019年预防接种单位培训ppt
的识别信息（或批号）、有效期、（购销、分发）单位、数量、（购销、分发）日期、产品包装以及储存温度、运输条件、批签发合格证明编号或者合格证明、验收结论、验收人签名。记录应当保存至超过疫苗有效期2年备查。
2019-03-06
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P43 汇仁集团架构及管理模式ly0318
司资产。集团所有资产，不论从法律上讲属于哪个公司，均从集团业务和资源角度统一考虑其在内部运营管理体系中的地位。 根据集团战略要求，按照功能及任务将集团划分成研发、采购、制造、营销、医药流通、中药材等六
2011-05-06
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P42 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议
烟草生产企业，ABC集团必须解决以下两个关键问题：设计并建立全国范围内的ABC烟草分销体系 在构建烟草分销体系的基础上，通过优化整个供应链降低成本、加强客户忠诚度以增强竞争力，抵御加入WTO后国外的竞争
2010-10-23
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P42 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议
烟草生产企业，ABC集团必须解决以下两个关键问题：设计并建立全国范围内的ABC烟草分销体系 在构建烟草分销体系的基础上，通过优化整个供应链降低成本、加强客户忠诚度以增强竞争力，抵御加入WTO后国外的竞争
2010-05-21
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P112 战略采购
··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69 C. 其它方面的建议 84 D
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69 C. 其它方面的建议 84 D
2012-05-08
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P32 2.4.1工业的区位选择
的区位土地水源劳动力政策科技原料市场运输动力 8. 主导区位因素主导 因素原料市场动力劳动力技术 9. 主导区位因素主导 因素原料市场动力劳动力技术原料导向型接近原料产地 原料不便长途运输或运输成本高 制糖厂、水产加工、水果罐头
2011-07-20
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P31 物流企业管理
（注：这里的消费是广义的而非狭义的） 6. 3 物流与营销的关系产品定价促销销售渠道/顾客服务库存成本运输成本仓储成本订单处理、信息成本批量成本 7. 4 中国物流业的发展现状总的状况 2001年是中国物流业的起步年；
2011-05-04
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P45 危化品安全培训PPT
公安部门审批/备案危险化学品易制毒化学品运输 公安部门审批/备案剧毒化学品 公安部门许可 《剧毒化学品购买凭证》 剧毒化学品 目的地交通管理部门 《剧毒化学品公路运输通行证》 内河禁止运输运输至使用单位 运输至使用单位 驾驶
2019-05-14
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P49 惠普（物流改造 医药）
划。供应商客户仓储进货 上架出货 拣选运输运输车辆车辆仓储设备采购销售财务制度/决策计划16 17. 对广医物流改造工程的认识-2：企业的物流策略和物流运作体系，既是企业在客户满意度和市场效果的最大化
2010-02-08
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
划。供应商客户仓储进货 上架出货 拣选运输运输车辆车辆仓储设备采购销售财务制度/决策计划16 17. 对广医物流改造工程的认识-2：企业的物流策略和物流运作体系，既是企业在客户满意度和市场效果的最大化
2010-01-07
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P49 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案
划。供应商客户仓储进货 上架出货 拣选运输运输车辆车辆仓储设备采购销售财务制度/决策计划16 17. 对广医物流改造工程的认识-2：企业的物流策略和物流运作体系，既是企业在客户满意度和市场效果的最大化
2011-01-06
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P47 物流保险讲座
军事学派：从军事物资、人员、装备与服务方面定义。 8. 企业学派：把运输、产出、仓储、装卸、流通加工、信息等环节集成。 9. 中国： 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2011-09-07
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P43 现代物流简介
”（Logistics）理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资扑给的费用更低、速度更快、服务更好。后来“后勤”
2009-04-21
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P50 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率
对于一个大型的国有企业集团来说，其主要的管理活动有以下三个方面绩效评估 系统企业战略计划和执行监督和评估激励和反馈建立目标和评估体系关键绩效指标绩效评估数据筛选和转换数据库(客户中枢系统)决策支持 系统数据采集管理信息查询系统在线分析流程
2012-11-20
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P46 台湾汪锦辉的高效能生产管理讲义
男 籍贯：湖北省武汉市 出生日期：1958年3月13日 学历：台湾省台中市东海大学工业工程系毕业讲师介绍汪锦晖 3. 产业发展的一般性过程第一阶段：供不应求企业经营重点：扩大产能，满足市场需要
2011-06-01
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