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 毕博--KPI绩效考核管理

绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标 完备奖励机制,并将绩效成果与奖励挂钩来激励员工绩效

2012-07-25    24212    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标 完备奖励机制,并将绩效成果与奖励挂钩来激励员工绩效

2009-03-17    5289    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标 完备奖励机制,并将绩效成果与奖励挂钩来激励员工绩效

2009-08-23    20384    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

华侨城集团已建立了雄厚的发展实力,但还有许多机会可以更上一层楼 华侨城集团作为一家投资控股公司,其发展战略尚未系统地建立 目前缺少制定发展战略的系统的决策程序和评估标准 目前华侨城集团的投资组合不尽理想,有待迅速地优化 提出的初步建议主要包括:

2011-01-13    24493    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

华侨城集团已建立了雄厚的发展实力,但还有许多机会可以更上一层楼 华侨城集团作为一家投资控股公司,其发展战略尚未系统地建立 目前缺少制定发展战略的系统的决策程序和评估标准 目前华侨城集团的投资组合不尽理想,有待迅速地优化 提出的初步建议主要包括:

2011-07-10    29724    0
P82

 罗兰贝格-宝钢最终报告(中)

采用先进的铸造方法,如电磁铸造、电磁搅拌、油气混合润滑铸造、矮结晶器铸造等。 4. *轧制技术的发展新趋向 热轧机向大型、控制自动和精密方向发展。 目前世界上最大的热轧为美国的5588mm热轧机组,热轧板的最大宽度为5000m

2010-10-05    4761    0
P150

 22企业战略-动态选择与实施

rudder, going around in circles.” 9. **台灣產業仍處在設計、製成、商品和製造階段,有待創新突破。 產業創新與台灣產業發展 產品創新與產銷流程 台灣產業發展順序 1950-1970

2011-05-24    2268    0
P27

 水工建筑物精品课程

水工建筑物第一章     绪 论第一节 我国的水资源及水利工程建设 3. 一、我国的水资源 1.我国水资源的分布 我国水资源总量 水资源在空间上分布不合理 水资源在时间上分布不合理 水资源分布与人口、耕地布局不相适应水工建筑物

2009-08-04    22670    0
P148

 企业集团预算控制

**一、预算控制的涵义与特征预算——以货币形式表示的计划,是一种转化为控制标准的计划。 预算控制——将企业的决策目标及其资源配置加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。 预算控制机制的主要表现有三: 风险自抗;权力制衡;以人为本。

2010-10-18    5472    0
P100

 城市规划的编制体系PPT

1. 城 市 规 划 原 理 2. 认识城市 城市的特色+作用+城乡差别+城市与城市 规划城市 前期调研+现状分析+规划设计(各种层次的规划) 建设与管理城市 规划的实施+保护+政策法规的制定+执行

2019-05-27    1224    0
P62

 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

即电子化学习,指通过因特网/企业内部局域网利用数字内容进行的学习与教学活动。它打破了时空、场地、人力、物力等方面的制约,拥有着无限的资源和丰富的交互手段,充分利用现代信息技术,具有着全新的沟通机制与丰富的学习资源,使培训不再是

2010-12-04    21083    0
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 本科营销讲义-2

市场导向的战略计划是在组织目标、 能力、资源及其所处的各种不断变化的市场机会之间建立 和保持一种可行的适应性的过程。 3 4. 一、公司的战略性决策 战略性决策过程: 确定公司 宗旨建立公司 目标战略资源 分配职 能 性 战略4

2012-05-03    30715    0
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 市场经济特征

自学引导1.资源资源配置资源含义:从事物质资料生产必须具备的基本生产要素分类:人的要素:物的要素:劳动者生产资料技术信息 4. 资源配置含义:人们在如何使用资源上做出一定的安排,将资源分配到国民经济

2009-12-25    10262    0
P15

 第十五讲 面临的挑战

第十五讲 面临的挑战2001年9月1人力资源管理第十六讲 2. 一、HRM新动向新技术革新 国际 高学历 高龄 自主 社会的富裕 高福利 2001年9月2人力资源管理第十六讲 3. 新技术革新技术

2010-08-17    13644    0
P27

 垃圾分类主题宣传活动

人们大量地消耗资源,大规模生产,大量地消费,又大量地产生着废弃物。 垃圾的去向 7. 垃圾污染的危害严重污染大气严重污染水体生物性污染侵占大量土地严重污染大气 垃圾露天堆放大量氨、硫物等有害气体释放

2020-10-11    1626    0
P21

 垃圾分类知识讲解课件模版ppt

垃圾无害化处理的费用是非常高的,根据处理方式的不同,处理一吨垃圾的费用约为一百元至几百元不等。人们大量地消耗资源,大规模生产,大量地消费,又大量地生产着垃圾。后果将不堪设想。产生的原因 5. 02 分类的原则 P

2019-12-17    2185    0
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 战略规划培训2-如何做年度计划 卢强

4、有意识的赚钱 5、做好规划,从合作伙伴那里争取 更多的资源为什么做做年度规划的好处 6. 年度规划来源于战略规划战略规划年度规划计划逐 步 细 深 入定性定性和定量定量为什么做 7. 战略规划的含

2011-06-08    17223    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

土地。 上海东滩投资公司下属已经或计划成立6个子公司,与崇明岛开发相关的农业公司、物业管理公司、绿公司和实地公司,以及对外的商业房地产公司和日本合资贸易公司。 由于目前通往崇明岛的交通基层建设缺乏,

2011-06-06    11796    0
P47

 电子政务概述

1. 第1章   电子政务概述 一、电子政务的概念 1、电子政务就是政府应用现代信息和通信技术,将管理和服务通网络技术进行集成,在互联网上实现政府组织结构和工作流程的优化重组、超越时间、空间和部门分

2011-05-07    31345    0
P13

 IT经销商-今天与未来-HP渠道策略

Reserved 8. IT经销商的发展-专业化分工贸工技专业制造商贸规模多样专业分销商贸(技)增值服务维护服务专业服务商贸专门专一品牌专卖店贸(技)解决方案系统集成行业方案供应商 IT经销商的发展过程就是IT专业化分工的过程HP

2010-06-26    21007    0
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