治疗甲型H1N1流感的中草药：随机对照的系统综述
治疗甲型H1N1流感的中草药：随机对照的系统综述 2. 1实验内容2实验方法3实验结果4Meta分析Contents 3. 实验内容1PART ONE 4. 背景:中药被认为对甲型H1N1流感有效。
2020-03-11
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P23 P49 佩克品牌策划实战工具
Where are we?我们在哪里？ 11. 旭通品牌体验结构第 10 页 STEP 1 品牌现状分析 STEP 3 品牌体验设计 STEP 4 品牌接点(体验媒介)检讨 STEP 5 品牌体验测定 STEP
2012-12-16
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P56 税收归宿管理
1. 税 收 归宿 2. 一、税收归宿的组别划分 财政经济分析得出的最有价值的见解之一，乃是实际纳税者不一定是被征税者。确定一种税收或公共项目的真实归宿是公共经济学最困难也是最重要的任务之一。[1]税收归宿（Tax
2009-11-02
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P150 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335
13. 文化原因：由于文化导致的执行问题 制度原因：由于制度导致的执行问题 人员原因：由于管理水平导致的执行问题一、关于执行——综述执行力问题是由三大原因造成的—— 14. 文化原因导致的执行问题：1、中
2011-08-26
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P39 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页
在1997年时只有74个仍然存在；其中只有12 (2.4%) 家企业从1957到1997年始终业绩好于整个股票市场 1955年的财富500强企业今天只有不到一半的企业还存在；财富500强企业的平均寿命只有40-50年
2009-06-09
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P39 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告
在1997年时只有74个仍然存在；其中只有12 (2.4%) 家企业从1957到1997年始终业绩好于整个股票市场 1955年的财富500强企业今天只有不到一半的企业还存在；财富500强企业的平均寿命只有40-50年
2012-05-25
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P39 罗兰贝格平衡计分卡培训
在1997年时只有74个仍然存在；其中只有12 (2.4%) 家企业从1957到1997年始终业绩好于整个股票市场 1955年的财富500强企业今天只有不到一半的企业还存在；财富500强企业的平均寿命只有40-50年
2012-01-13
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P106 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报
6. 本阶段共发放职务分析调查问卷260份，收回233份，回收率 89.6%，其中有效问卷约200份左右，基本涵盖了公司所有职务部门/产品经理总监102一般员工总计201本次职务分析调查的不可放回抽样比率为
2010-02-05
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P106 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911
6. 本阶段共发放职务分析调查问卷260份，收回233份，回收率 89.6%，其中有效问卷约200份左右，基本涵盖了公司所有职务部门/产品经理总监102一般员工总计201本次职务分析调查的不可放回抽样比率为
2011-07-07
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P100 LN人力資源管理資詢ppt
15本阶段共发放职务分析调查问卷260份，收回233份，回收率 89.6%，其中有效问卷约200份左右，基本涵盖了公司所有职务部门/产品经理总监102一般员工总计201本次职务分析调查的不可放回抽样比率为
2019-04-01
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P66 团队建设 团队管理 ppt
产生具体的目的个人的工作产品集体的工作产品通过有效的会议进行鼓励进行不限人员参加的讨论和积极地解决问题会议通过群体对他人的间接影响来评定其效果通过评定集体的工作产品直接评定业绩讨论，决策和代表作用共同
2019-12-26
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P72 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页
这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有 一定职责的人。 前 言1、管理团队产生的原因分析 3. 原因（1）： ——权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这 个时代的风气有一定的关系。 ——权力的集中容易导致腐败的发生，因此更好的
2010-09-05
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P72 团队角色理论与实践
这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有 一定职责的人。 前 言1、管理团队产生的原因分析 3. 原因（1）： ——权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这 个时代的风气有一定的关系。 ——权力的集中容易导致腐败的发生，因此更好的
2010-10-15
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P72 《以人为本创建现代企业管理团队》
这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有 一定职责的人。 前 言1、管理团队产生的原因分析 3. 原因（1）： ——权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这 个时代的风气有一定的关系。 ——权力的集中容易导致腐败的发生，因此更好的
2010-07-18
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P20 小学二年级家长会PPT
尊敬的各位家长： 3. 家 长 会 议 程 １、家长会召开的目的 ２、班级基本情况介绍 ３、月考成绩分析 4、如何对孩子进行教育 5、个别家长交流 4. 今天，我们开这次家长会的主要目的就是在今后的学习
2019-04-15
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P133 ISO9001-2000内审员培训讲义
18：30～21：30 审核流程/审核技巧(3H) 2003/8/6 18：30～21：30 案例分析/考试(3H) 3. QT-03**2000版系列标准组成一、ISO9000标准的产生和应用： ISO是国际标准化组织
2011-09-08
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P64 提高钢筋电渣压力焊一次合格率定稿PPT
小组成员简介 表2序号姓名职务组内分工1席国琦组长组织领导2蒋欣副组长对策计划3脱小龙技术负责技术分析4王旭升质检员技术分析、制定对策5张洁施工员现场监督6单婉美资料员制定对策7朱健康安全员安全管理8舒俊武工人现场实施9李伟工人现场实施制表：单婉美
2019-05-19
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？第一节 什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为：
2020-03-13
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？第一节 什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为：
2009-08-22
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P37 工作总结
4、IPQC 5、QA 6、公司内部例会或品质例会 7、生产QC的组织和岗位资格认定 8、客户退回板的分析及后续改善跟进 4. 9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 10、DCN/ECN更改 11、品质目标的分解
2010-06-18
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